倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作規(guī)劃.docx

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1、倉(cāng)儲(chǔ)物流部12月份工作規(guī)劃一、目的：為了使員工清晰崗位職責(zé)與考評(píng)制度，使員工清晰明白團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方向與目標(biāo)，促使員工從行為與精神上能夠快速的融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，從而最終解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存庫(kù)位不合理不準(zhǔn)確、及倉(cāng)庫(kù)日常工作不暢通等一系列不合理不規(guī)范的現(xiàn)狀，使倉(cāng)庫(kù)整體業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到有序、合理且高效的目的。故對(duì)11月末兩天及12份的工作進(jìn)行如下規(guī)劃。二、具體工作規(guī)劃1、11月29號(hào)、30號(hào)兩天，完成退換貨積壓商品（約3000件）的上架入庫(kù)工作，及29日前大貨到貨的清點(diǎn)、上架入庫(kù)工作?？傌?fù)責(zé)人：譚燕勇具體負(fù)責(zé)人：黃文松參與人員：倉(cāng)庫(kù)全部人員2、11月30號(hào)前，

2、確定倉(cāng)儲(chǔ)物流部組織架構(gòu)，完成倉(cāng)儲(chǔ)物流部績(jī)效考核解決方案，及完成員工等級(jí)評(píng)定工作。負(fù)責(zé)人：鐘偉國(guó)譚燕勇黃文松何園明3、12月1日至7日，完成倉(cāng)內(nèi)10萬(wàn)左右?guī)齑姹P點(diǎn)及零庫(kù)庫(kù)位整理工作。負(fù)責(zé)人：黃文松、吳濤、虞得水、張祥、王慧權(quán)、劉福全，黃文松為總負(fù)責(zé)人。（有助于庫(kù)存準(zhǔn)確，盤點(diǎn)完之后庫(kù)存會(huì)比之前要準(zhǔn)確，客服回復(fù)買家又沒貨會(huì)有底氣）4、完成唯品會(huì)退回商品（約500箱12000件）的上架入庫(kù)工作，12月8日開始，每日完成100到120箱的上架入庫(kù)，預(yù)計(jì)12月12日完成。負(fù)責(zé)人：黃文松、吳濤、張祥、王慧權(quán)、劉福全、夏元浩、劉建建、高云、丁苗，黃文松

3、為總負(fù)責(zé)人。5、完成馬路倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品（約1萬(wàn)件）的清點(diǎn)及水洗標(biāo)更換并反回主倉(cāng)上級(jí)入庫(kù)工作。12月8日開始，預(yù)計(jì)12月21日全部完成。清點(diǎn)與領(lǐng)標(biāo)更換負(fù)責(zé)人：虞得水。上架入庫(kù)總負(fù)責(zé)人：黃文松6、12月14日前，完成倉(cāng)儲(chǔ)物流部規(guī)章制度的制定及日常工作流程的規(guī)范并落實(shí)工作。負(fù)責(zé)人：鐘偉國(guó)、譚燕勇7、1月份唯品會(huì)入倉(cāng)工作，預(yù)計(jì)12月15日開始，12月21日結(jié)束。負(fù)責(zé)人：強(qiáng)紅珍譚燕勇黃文松強(qiáng)紅珍為總負(fù)責(zé)人。8、物流部12月分工作規(guī)劃期間，何園明負(fù)責(zé)日常發(fā)貨工作。于芳負(fù)責(zé)退換貨包裹簽收日清工作?？傌?fù)責(zé)人：譚燕勇備注：為了能夠順利的完成商品的上架入庫(kù)工

4、作，需要人資部在12月1號(hào)前解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存區(qū)無(wú)線網(wǎng)覆蓋的問題。譚燕勇2014年11月29日星期六