面試識人清單.doc

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1、面試識人清單姓名：擬任職位：所在部門：面試時間：1.價值觀關(guān)鍵詞排序?提問【1】請告訴我，在工作/事業(yè)上，什么對你是重要的？?提問【2】請告訴我，在愛情/婚姻上，什么對你是重要的？價值觀關(guān)鍵詞排序：2.趨向型和回避型?提問：請告訴我，為什么……（關(guān)鍵詞）對你是重要的；（重復(fù)三個）□趨向□回避3.內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)和外在標(biāo)準(zhǔn)?提問：你怎樣知道你工作干的出色？（做好了一件事？）□內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)□外在標(biāo)準(zhǔn)4.趨同型Vs非趨同型?提問：你今年和去年的工作，如何比較？（或者有何關(guān)系？）□趨同型□非趨同型少變□非趨同型不變還得變□非趨同型多變5.選擇性和程序性?提問：為什

2、么你選擇現(xiàn)在的工作？□選擇性□程序性6.壓力反應(yīng)?提問：告訴我一件工作上讓你頭痛（不舒服）的事情？□感覺□情理兼?zhèn)洹趵硇?.獨立型和協(xié)助型?提問：告訴我一件工作上，讓你覺得（有挑戰(zhàn)/受重視……）的事情？?等待回應(yīng)，然后再接著問：你覺得好在什么地方？□小頭目（狼）□協(xié)助式（羊群）□獨立行事（獨行俠）8.對人和對事?提問：告訴我一件工作上，你很迫切辦理（有挑戰(zhàn)/受重視）的事情？?等待回應(yīng)，然后再接著問：你覺得迫切在什么方面？□焦點在人□焦點在事9.能量場□主動型□反應(yīng)型面試人簽名：人力資源部：備檔日期：面試問題一：員工價值觀傾向判斷9/9提問1：請

3、告訴我，在工作/事業(yè)上，什么對你是重要的？標(biāo)準(zhǔn)/關(guān)鍵詞排序：標(biāo)準(zhǔn)/關(guān)鍵詞排序1，2，3，4，提問2：請告訴我，在愛情/婚姻上，什么對你是重要的？標(biāo)準(zhǔn)/關(guān)鍵詞排序：標(biāo)準(zhǔn)/關(guān)鍵詞排序1，2，3，4，提問3：以往的工作中，你最不能接受的是什么？標(biāo)準(zhǔn)/關(guān)鍵詞排序：標(biāo)準(zhǔn)/關(guān)鍵詞排序1，2，3，4，【工具實戰(zhàn)說明】：價值觀關(guān)鍵詞是我們的人生價值取向，即一個人在一定時期內(nèi)的內(nèi)心價值取向。在實際的人員管理中，可以根據(jù)人員的價值取向來調(diào)整選拔方式、崗位安排、培訓(xùn)規(guī)劃和人員儲備等?！具x擇要訣】：當(dāng)事人聽到某些詞語后，能產(chǎn)生一種情緒共鳴，也能看見身體如眼神和肢體有明

4、顯的反應(yīng)。另外，面試人要對應(yīng)聘者的語言做細心的聆聽，及時提取其中的關(guān)鍵詞。面試測試之二：趨向型和回避型判斷提問：請告訴我，問什么......（關(guān)鍵詞）對你是重要的？（重復(fù)問三個）9/9趨向型特質(zhì)：?目標(biāo)讓他們充滿活力。?老是盯著目標(biāo)，有時會忽略眼前的危機或陷阱。語言結(jié)構(gòu)?焦點在在他們能拿到些什么，達成什么，成效是什么等等……【管理策略】：【崗位傾向】：回避型人員特質(zhì)：?有危機的時候，對他們的推動力特強；?敏于查找原因，精于解決問題及預(yù)見可能出現(xiàn)的障礙；?極端時，對事情的優(yōu)先次序會忽略了，先急于處理眼前出現(xiàn)的問題；語言結(jié)構(gòu)?會提及隱患隱憂；?如何

5、保證事情順暢，避免可能的出錯?！竟芾聿呗浴浚骸緧徫粌A向】：管理探索：如何用語言去影響這兩類人？趨向~拿到、達成、好處、利益、得到、獲取…管理策略：回避~避免、解決、不會引起…（什么）發(fā)生、這樣做、就不會出錯了…管理策略：面試測試之三：內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)和外在標(biāo)準(zhǔn)提問：你怎樣知道你工作干的出色？（做好了本崗位的工作？）另一種的提問方法：你的同級同事的反饋，通常你會有什么反應(yīng)？9/9內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)人員的特質(zhì)?按照自己內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)，來評估自我的表現(xiàn)。?不太喜歡別人告訴他該怎樣做，甚至為他們決定了做什么。?其他人的建議，甚至指示，只當(dāng)作是參考資料。?當(dāng)有負面的回應(yīng)時，他

6、會質(zhì)疑對方的水平，經(jīng)驗或者對問題的認識。?由于自己不需要外界的反饋，有時也很少贊賞下屬。?語言結(jié)構(gòu)：我知道的…【管理策略】：【崗位傾向】：外在標(biāo)準(zhǔn)人員的特質(zhì)?事情做得好不好，需要比較外在的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，自己才知道。?外界的資訊，有時作為衡量的準(zhǔn)則，甚至決定。?工作環(huán)境當(dāng)中，如果上司沒有反饋回應(yīng)，有時他們不太知道自己到底做得怎樣。他們不一定有一套標(biāo)準(zhǔn)去衡量。?有時執(zhí)行公司的規(guī)條或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不等于是i?！竟芾聿呗浴浚骸緧徫粌A向】：面試測試之四：趨同型和非趨同型特質(zhì)提問：你今年和去年的工作，如何比較？（去年和今年的工作有什么樣的關(guān)系？）9/9趨同型和非趨

7、同型人員在思維方式上的差別在于：趨同型的人更容易看到事情的相同之處，而非趨同型的人總是看到兩者的差距和變化之處。趨同型人員?他會描繪兩者之間的共性或者相同之處。?重點在于沒有改變的地方?！竟芾聿呗浴浚骸緧徫粌A向】：非趨同型：少變?描述兩者在一段期間的演變過程。?基本上是相同的，多點少點甚么，好些壞些什么，改善了什么…，基調(diào)還是一樣的。非趨同：不變還得變?同時有多變和少變的形容詞。非趨同型：多變?對“有何關(guān)系”這詞不理解，認為變幻是永恒的。?焦點全在兩者的區(qū)別。?新的、不同之處、改變的地方，進步發(fā)展，突變等詞語?！竟芾聿呗浴浚骸緧徫粌A向】：管理技

8、巧：如何用語言去影響這兩類人？影響趨同型的人，應(yīng)常強調(diào)的語言：~和從前一模一樣的；如常的；沒有什么新奇的；向來的做法…影響非趨同型的人，應(yīng)常強調(diào)的語言