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《安全年活動(dòng)方案.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、安全年活動(dòng)方案為確保省公司及公司2012年;安全年;順利實(shí)施、堅(jiān)持;安全第一、穩(wěn)定至上、服務(wù)為本;的原則,牢固樹立;大安全;理念,積極適應(yīng);五大;體系建設(shè)新形勢(shì)、新要求,確保實(shí)現(xiàn)公司年度安全工作目標(biāo),按照省公司和公司的;安全年;活動(dòng)的相關(guān)要求,制定白銀輸電工區(qū);安全年;活動(dòng)工作方案。一:工作小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:安監(jiān)、生技、綜合組成員,各班組負(fù)責(zé)人工作職責(zé):認(rèn)真宣傳開展2012年;安全年;活動(dòng)的重要意義,落實(shí)好安全工作的重要性,充分發(fā)揮管理人員的作用,推動(dòng)工區(qū)各項(xiàng)工作安全、有序開展。有針對(duì)性地制訂各項(xiàng)活動(dòng)的安全保障措施,並明確責(zé)任分工、時(shí)間進(jìn)度和工作要求。堅(jiān)決
2、防止敷衍塞責(zé)走過場(chǎng),麻痹大意輕安全現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕各類不安全事件發(fā)生。二:主要工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)三:活動(dòng)及要求2?有計(jì)劃的開展全年檢修、技改、巡視工作,做到有計(jì)劃、有責(zé)任人、安全風(fēng)險(xiǎn)分析及措施。尤其是春、秋季設(shè)備安全大檢查。工區(qū)生技、安監(jiān)組在每月月底對(duì)下個(gè)月的工區(qū)階段性的所有工作制定計(jì)劃、明確工作班組、人員、跟班管理人員、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo),工作中能引起;三不發(fā)生;的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的防范措施等方面進(jìn)行瞭詳細(xì)安排。工區(qū)將在此後的現(xiàn)場(chǎng)工作中根據(jù)其工作內(nèi)容、地點(diǎn)和責(zé)任嚴(yán)查管理人員到崗到位情況和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督執(zhí)行力度,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格考核。(責(zé)任班組:生技組、安監(jiān)組)3.2-3月份重點(diǎn)對(duì)工區(qū)所有
3、人員的現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、理解,組織進(jìn)行全員參加的安規(guī)考試,駕駛員交規(guī)考試,合格率必須100%。為瞭加快全工區(qū)人員體能恢復(fù),滿足春檢工作的需要,工區(qū)生技組制定白銀輸電工區(qū)體能恢復(fù)活動(dòng)方案,生產(chǎn)一線全員參加的登塔、爬軟梯、騎飛車、跑步等項(xiàng)目。(責(zé)任班組:生技組、安監(jiān)組)5?針對(duì)檢修、消缺、預(yù)防性測(cè)試、迎峰度夏(冬)、防洪防汛、重大節(jié)日保電等重要時(shí)期和關(guān)鍵時(shí)段特點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)到崗到位要求及現(xiàn)場(chǎng)安全管理,對(duì)管理人員到崗到位執(zhí)行情況進(jìn)行自查。認(rèn)真落實(shí);全面、全員、全過程、全方位;的安全管理要求。管理人員要嚴(yán)格按照公司《領(lǐng)導(dǎo)幹部和管理人員到崗到位規(guī)定》和《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工
4、作計(jì)劃》到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)察,各級(jí)管理人員要嚴(yán)格按照與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員;同進(jìn)同出;或;先進(jìn)後出;的原則,把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān),將管理人員到崗到位納入安全生產(chǎn)控制流程,嚴(yán)格考核。(責(zé)任班組:安監(jiān)組、生技組)7?堅(jiān)持開展好每周的安全活動(dòng),把事故快報(bào)、上級(jí)有關(guān)的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),並結(jié)合所管轄線路的具體情況,查找安全上存在的問題和隱患,制定措施及時(shí)處理,使安全活動(dòng)具有針對(duì)性。每季度有計(jì)劃地進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想,訓(xùn)練班組成員的事故處理能力及應(yīng)變能力,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的組織指揮才能,突出其;主心骨;的作用,做到事故來時(shí)臨危不亂,能快速、正確地
5、處理事故。(責(zé)任班組:安監(jiān)組、各生產(chǎn)班組)9.堅(jiān)持開展班組每月的運(yùn)行分析制度,全面準(zhǔn)確分析各條線路一月來的運(yùn)行狀況、缺陷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),找出存在的設(shè)備缺陷和隱患,工區(qū)生技組及時(shí)安排消除缺陷和隱患,不能及時(shí)消除的缺陷必須制定防范措施。(責(zé)任班組:生技組、安監(jiān)組、各生產(chǎn)班組)10?線路防護(hù)區(qū)內(nèi)的城市建設(shè)、綠化造林、平田整地等影響設(shè)備安全的違章行為對(duì)線路的影響日益嚴(yán)重,缺乏有效的制約手段,工區(qū)下一步重點(diǎn)將放在隱患形成的初級(jí)階段,積極下發(fā)隱患通知書或安全協(xié)議,安監(jiān)、生技組將加強(qiáng)工區(qū)線路;K防的後續(xù)管理,不間斷地對(duì)外力破壞采取的措施進(jìn)行抽查。近期隨著氣候變暖,建築施工、放風(fēng)箏、
6、樹障等外力破壞隱患急劇增加,加強(qiáng)巡視人員責(zé)任心教育,結(jié)合巡視工作認(rèn)真開展隱患排查,把電力通道內(nèi)可能影響設(shè)備安全的各類外力破壞行為阻止在實(shí)施之前,準(zhǔn)確把握特殊性巡視的重點(diǎn),提高巡視的實(shí)際效果,隨時(shí)掌握環(huán)境變化情況,積極采取有效措施,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。(責(zé)任班組:生技組、安監(jiān)組、各生產(chǎn)班組)