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1、交通建設(shè)建材與裝飾2017年5月如何加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場施工管理張永明（中建二局第四建筑工程有限公司黑龍江分公司150000）摘要：道路和橋梁的發(fā)展過程中，我國的交通運(yùn)輸能力也在不斷提升，但發(fā)展將不可避免地伴隨著出現(xiàn)問題的同時，因?yàn)閿?shù)量的上升，道路和橋梁建設(shè)施工現(xiàn)場管理工作也帶來了一定的困難。本文結(jié)合的現(xiàn)狀道路和橋梁建筑工地施工管理在我們國家，是一個存在的問題進(jìn)行了深入討論，并就如何加強(qiáng)道路和橋梁施工現(xiàn)場的管理工作，提出了建設(shè)性的建議來提高我國道路和橋梁施工管理方面的水平。關(guān)鍵詞：道路與橋梁；現(xiàn)場施工管
2、理中圖分類號：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1673-0038（2017）20-0262-02引言3加強(qiáng)道路橋梁現(xiàn)場施工管理的有效途徑道路和橋梁施工管理工作，屬于一個系統(tǒng)和詳細(xì)的工作，不（1）要做好施工材料的檢查和選擇，每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)問題能一蹴而就，需要分析人員力量，從現(xiàn)場施工進(jìn)度控制、施工管都成為整個工程的破壞性因素，確保施工材料的早期施工沒有理和施工現(xiàn)場安全管理和有效控制的其他方面，因?yàn)橹挥型ㄟ^任何問題。在檢驗(yàn)過程中，對材料、密度、熱導(dǎo)率、顆粒組成、地震這種方式，可以提高在整個中國道路和橋
3、梁工程施工質(zhì)量，搞好指數(shù)等一系列指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的檢驗(yàn)，確保了材料安全的質(zhì)量。工程施工管理，以便為我國城市化建設(shè)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)和發(fā)展。在使用材料時，注意環(huán)境和氣候變化對建筑材料的影響，確保材1影響道路橋梁現(xiàn)場施工管理的因素料的有效使用，確保建筑的正常運(yùn)行。①人為因素的影響，一個是施工過程的主導(dǎo)因素，是施工現(xiàn)（2）①要做好施工前期工作，在施工圖紙的設(shè)計中，要充分考場的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，施工人員技術(shù)水平有限，綜合素質(zhì)不強(qiáng)，加慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，施工現(xiàn)場施工管理的概念，設(shè)計圖紙，上管理人員管理意識不強(qiáng)，管理的建
4、設(shè)將產(chǎn)生很大的影響。②建科學(xué)開發(fā)工程施工方案和管理程序，安全標(biāo)準(zhǔn)，合理的施工過筑材料的影響，建筑材料質(zhì)量有直接影響施工安全與質(zhì)量，今天程。②在購買建筑材料時，應(yīng)大力引進(jìn)新材料，并不斷地改造建混亂的建材市場，商家過度的追求經(jīng)濟(jì)利益，使劣質(zhì)建筑材料的筑技術(shù)。③承包人必須確保施工人員在施工施工安全保護(hù)措施大量涌入市場，施工質(zhì)量和安全難以保障。③環(huán)境因素也會影響前施工施工技術(shù)的施工、施工和檢查，盡我最大的努力學(xué)習(xí)前期施工管理，道路和橋梁施工受到自然環(huán)境的強(qiáng)烈影響，在一些惡準(zhǔn)備，保證工程的順利進(jìn)行。劣天氣條件下
5、，現(xiàn)場施工管理難度也大大增加。（3）加強(qiáng)安全意識和加強(qiáng)安全管理是現(xiàn)場施工管理中最重要和最困難的管理方面。為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的道路和橋梁建2道路橋梁施工管理中存在的問題設(shè)，建設(shè)的第一個任務(wù)是提高施工安全意識，使其更清楚，施工（1）道路和橋梁施工進(jìn)度管理不嚴(yán)格的道路橋梁施工往往需安全管理的重要性，整個施工過程，施工管理的安全第一思想。要較長的施工周期，往往對工程項(xiàng)目的期限更嚴(yán)格，合同期限相此外，承包商還配備了專業(yè)的施工安全管理人員監(jiān)督施工過程對較短，這將給施工管理帶來極大的困難。在施工過程中不能嚴(yán)中的安
6、全問題，一旦發(fā)現(xiàn)危及施工人員安全的情況及時妥善處格控制施工進(jìn)度，不能按照完工進(jìn)度，不僅對工程造價產(chǎn)生較大理，在緊急情況下發(fā)生，必須完成相關(guān)的解決方案，進(jìn)一步加強(qiáng)的影響，也會給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。安全建設(shè)。（2）施工質(zhì)量管理的控制不嚴(yán)格，我進(jìn)入了道路和橋梁快速（4）建設(shè)監(jiān)理制度的建立和完善市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性也和道路建設(shè)的階段，開始復(fù)雜化和大規(guī)模發(fā)展的方向，也有效地促進(jìn)了和橋梁建設(shè)，承包商的位置使用各種手段來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效我國道路和橋梁建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。每一個企業(yè)技術(shù)水平在市場益，忽視施工過程的管理
7、，因此，必須加強(qiáng)監(jiān)督的道路和橋梁建上都是不均勻的，特別是小型的施工企業(yè)，由于其技術(shù)水平和實(shí)設(shè)，合理的建筑法規(guī)。這就要求工人建立健全的施工監(jiān)督體系，力無法滿足大型工程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)想，是在追求利益和風(fēng)險。這導(dǎo)致通過網(wǎng)絡(luò)和通訊手段對施工過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。公路、橋梁建設(shè)施工不嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目的設(shè)計將在沒有任何質(zhì)量保證的情的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工管理況下改變。此外，質(zhì)量控制不能有效地控制，因?yàn)槿狈ΡO(jiān)督和質(zhì)的有效運(yùn)行。量控制的責(zé)任。（5）嚴(yán)格按照國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格僅供施工在施工過程（3
8、）建設(shè)道路和橋梁的資源和不合理的成本管理，確保項(xiàng)目中嚴(yán)格按照安全操作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以確保有效的建設(shè)，低建設(shè)順利進(jìn)行，關(guān)鍵在于有序結(jié)合，充分利用資源建設(shè)。然而，目質(zhì)量參與施工的人員知識的傳播，需要注意的細(xì)節(jié)在施工過程前，道路和橋梁施工管理情況有一個共同的現(xiàn)象，即建設(shè)沒有科和關(guān)鍵設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作方法，避免不必要的問題在施工期間，現(xiàn)學(xué)配置和合理利用資源，特別是在建筑材料的收集和選擇，不考場施工管理的影響。慮施工現(xiàn)場的施工要求和實(shí)際情況和材料選購是盲目的，一旦
