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1、淺析建筑工程造價控制與施工質量管理王維維(中鐵十八局集團北京中鐵大都工程有限公司，北京100050)摘要：為實現工程項目利潤及資源利用的最大化，杜絕浪費現象，在建筑工程中有效進行造價控制及施工質量管理，可以大大降低項目的成本支出，在有效保證施工質量的前提下，在項目施工階段有效的實行成本控制，能提高工程企業(yè)的投資效益。本文針對施工的各階段進行工程造價控制，以及在施工過程中實施質量管理的有效措施進行簡單探討，供參考。關鍵詞：建筑工程；造價控制；施工質量；管理措施中圖分類號：’兀J723．3文獻標識碼：B文章編號：1672—401l(2012)06—
2、0264—021對建筑工程造價各環(huán)節(jié)實施控制1．1建筑工程設計環(huán)節(jié)的有效控制在建筑工程設計階段中，設計費占整個工程款的比例不是很大，約占工程成本的1．5％左右，不過對工程造價的成本控制卻影響很大，設計質量直接影響到項目建設費用及工期長短，同時也影響到工程整個人力、物力、財力的整體投入。故此，設計階段的設計質量控制是項目成本控制的關鍵點，只有在設計過程中做到合理利用，對項目工程來說，成本至少可降低10％左右。1．1．1實行招投標，優(yōu)選設計方案建筑的“龍頭”是設計，把設計抓好，以最少投入實現最大產出、最高效益，至關重要。引入競爭機制，通過公開的招投
3、標的形式確定設計單位，這樣既能保證工程設計的先進性、合理性和準確性，又能避免因設計質量而造成的設計變更、返工等問題而造成工程洽商，同時還能通過招標選到優(yōu)秀的設計方案，避免因工程設計落后造成損失。1．1．2積極實行限額設計在設計階段中對設計內容進行有效的定量分析，員工在設計中強化經濟意識，凡是能通過計算的設計內容，均通過計算來實現，用數據和事實說話。在初步設計階段必須按照設計任務書及投資成本的估算來進行設計。在初步設計的前提下再進行施工圖設計，在設計質量保證的前提下，實行限額設計，在確保各部門工程滿足的條件下，必須嚴格控制施工圖設計階段許多不合理
4、及不必要的變更，以便使投資總限額不突破原來的預算。1．1．3引進新設備、新技術實現工程設計優(yōu)化以新技術、新材料、新工藝、新設備，優(yōu)化工程設計的技術經濟指標，提高產業(yè)的科技含量，提高工程的綜合效益。1．2把握重點，加強項目施工環(huán)節(jié)的控制施工階段是資金投入的最大階段，是招投標工作的延伸，是合同的具體化。加強施工控制，就是加強履約行為的管理，按照工程造價理論，該階段是工程造價形成的主要階段。它主要通過工程招投標及工程施工中的動態(tài)控制，作者簡介：王維雛(1981一)，女，吉林榆樹人，工學學士，土木工程專業(yè)工程師。確定工程項目的合同價及工程竣工時的結算價
5、，是工程造價控制工作中一個極為重要的階段。(1)嚴把投標人資格預審關。為降低工程承包的相關風險，在眾多投標單位中選擇技術能力、管理水平、資信等級、資質等級較好的投標單位，堅決杜絕掛靠人員投標并承包工程。(2)確定合理、科學的評標原則。在綜合考慮投標單位相應資質等投標條件并編制切實可行的施工組織方案的前提下，采取合理低價中標的原則，從中選擇技術能力強、管理水平高、資信可靠且報價合理的承建單位。(3)工程承包需按照工程招投標的相關文件及簽訂工程承包合同，對合同的結構及承包價格加以關注，對工程造價、質量、工期、風險因素承擔等重要條款，采用補充合同和條
6、款等方式對施工單位進行約束。(4)加強工程施工控制。選擇好施工單位后，應合理控制施工單位在施工過程中出現的設計變更、不按設計施工圖進行施工等情況，特別是必須嚴格把握好施工變更。在工程建設項目中，工程變更和現場簽證是不可避免的，但要進行有效控制。為防止在施工圖設計中產生漏洞，除在審核時把關外，還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除，總之，應消滅在開工之前。如果設計變更無法避免，那么必須提前通知設計單位，在設計單位出設計變更的前提下，才可進行現場變更，設計變更的越早則對工程的損失就越小，反之就越大。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變
7、更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，經論證確實需要設計變更的，應力求減少變更費用，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制?，F場工程師應在合理安排施工組織、加強技術措施的前提下，按實簽證、審核，以真實反映實際工程造價。1．3抓住關鍵，加強工程審計環(huán)節(jié)的控制(1)工程項目的審計必須對工程項目整個施工生產活動的全過程進行審計。工程項目的審計不僅要重視被審項目的事后審計、竣工審計，更要重視事前和事中審計：事前審計，可使工程項目施工方案的編制更趨合理，并能幫助工程項目管理班子提前“把關”，有效地防止或避免可以預見的失誤。
8、事中審計，即對施工階段中若干個過程所作的審計，對于該過程的隨后階段來講，則為面向未來，又屬于事前審計，不過這種事前審計更具針對性、效益性，做好了，能達
