淺析建筑工程造價超預算的原因及控制措施.pdf

淺析建筑工程造價超預算的原因及控制措施.pdf

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1、工程經(jīng)濟淺析建筑工程造價超預算的原因及控制措施鄭蕾陳新利比投資咨詢(上海)有限公司沈陽分公司遼寧省110000摘要:建筑工程預算造價作為工程項目投資的重要依據(jù)而倍受的原因主要有兩個:受造價控制人員無法控制或較難控制的因素建設各方的關注,作為階段性控制投資的重要依據(jù),確定和有效控影響(如自然災害、社會動蕩等);受施工組織失誤、技術限制、合同制建設工程造價,是工程建設管理的重要組成部份。而由于受到變更等人為因素影響(此類造價上升是可以得到控制的)。建筑工市場、人為因素等的影響,先期的造價預算經(jīng)常出現(xiàn)偏差,超預算程的施工階段,造價預算控制人員要切實落實合同造價預算的內(nèi)的

2、現(xiàn)象頻頻發(fā)生,造成大筆資金的浪費。嚴重時還會導致造價失容,將其作為控制的重要一環(huán)。并從經(jīng)濟、技術、合同等多方面采控,本文簡單分析了工程造價超預算的原因,并提出了一些解決取措施,做好現(xiàn)場簽證工作,對原合同價格中主要費用進行正常計措施。量、嚴格結算程序,派專人隨時監(jiān)督,保證各項費用如期、正常地發(fā)關鍵詞:建筑工程;造價;超預算生,防止超前過量支付。當出現(xiàn)超支現(xiàn)象時,應及時向有關部門作出反饋,研究對策進行適當處理,力爭把工程造價損失降到最低。一、建筑工程造價超預算的原因應該說,通過實行工程有效簽證、監(jiān)督、預結算審核等措施,是能夠1.概預算編制不合理使建筑工程項目在保證工程

3、質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效有些編算人員沒有深入工程現(xiàn)場,沒有深入研究造價內(nèi)容。益的。編制出來的工程預算造價漏洞無處不在,時常出現(xiàn)缺項、漏項。沒2.嚴格工程造價調(diào)整審批,最大限度減少項目變更的影響能正確的反應出工程情況,不能正確的預算出實際費用支出。工每項建筑工程建設都要經(jīng)歷決策、設計、實施三個主要階段,程造價缺乏科學性和合理性,造價預算在施工中失去了意義。預算產(chǎn)生于工程設計階段,這就決定了預算在實施階段中的局限2.工程造價受到環(huán)境、市場及其他因素的影響性。在工程的實施中,經(jīng)常會出現(xiàn)項目的變更,包括設計缺陷引起建筑工程項目的建設周期較長,所涉及的范圍也非常廣,工

4、程的變更、業(yè)主意愿所引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。項之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了目的變更往往意味著以增加工程造價為代價,作為工程造價預算預測并對預算留有余地,但是還是不能完全做到準確無誤,當出現(xiàn)控制人員應該最大限度地減少項目變更對造價帶來的影響。造價上述情況時,工程造價很可能出現(xiàn)超預算。預算控制人員要對變更部分進行技術經(jīng)濟論證,確認變更的必要3.建設單位對工程管理不夠科學合理性和可行性,盡量縮小因設計變更引起的造價超支。同時,在考慮不少建筑單位將工程造價預算控制看成了孤立的、靜態(tài)的過項目變更對其它造價因素(如工期、工程質(zhì)量等)影

5、響的基礎上,將程,僅僅重點對招投標階段及竣工結算階段的預算造價進行控制,項目變更向有利于節(jié)約造價的方向引導。還要嚴格工程造價調(diào)整忽視了施工階段工程造價動態(tài)的控制,最后導致工程造價超預審批,加強事前批準、事中監(jiān)督和事后審查,對工程超量、超價部分算。任何一個工程項目,進行合理科學的管理是重中之重,沒有對從嚴控制。力爭將項目變更對工程造價的影響降到最低。工程的科學管理,就無法順利實施工程。并且,建筑工程項目往往3.注重提高工程造價預算管理人員的素質(zhì)都帶有周期長、面積大、工序繁瑣等待問題,如果沒有妥善的管理,建筑工程造價預算管理對造價預算管理人員提出了較高的要就沒辦法對施

6、工狀況及時反饋,容易造成資金浪費的情況。求,要求造價預算管理人員不但要掌握工程預算的專業(yè)知識及其二、建筑工程造價超預算的控制策略相關的法律、法規(guī)和政策,還要對設計、材料設備采購、施工工藝、第一,預算編制人員應該在掌握項目現(xiàn)場的具體情況,綜合考工程基本結構、投資控制等相關的多方面的基礎知識。同時,建筑慮工程的施工組織特點的基礎上進行預算編制。在編制之前先做工程造價預算管理又是一項艱苦、細致的工作,工程造價預算管理好前期準備工作,收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設計圖紙、人員經(jīng)常要深人工程第一線,從事資料收集(包括可行性研究、初步各類標準圖集等相關資料,深入現(xiàn)場勘察

7、、調(diào)查施工環(huán)境并進行施設計、施工圖設計、工程施工等)工作,因此,工程造價預算管理人員工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預算定額、取費標準、統(tǒng)一工程量不但要有過硬的專業(yè)基本功,還要具備良好的職業(yè)道德,要養(yǎng)成實計算規(guī)則及材料預算價格。事求是的工作作風,有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。第二,要熟悉施工圖紙,精確計算工程量及套用定額單價。在三、結語造價預算編制過程當中,反復閱讀設計圖紙直至深刻理解設計者作為建筑工程投資控制的重要依據(jù),建筑工程預算造價在基的意圖,將閱讀圖紙的過程與熟悉工程、審核圖紙的過程有機結合本建設中占有舉足輕重的地位。因此,研究建筑工程造價超預算起來。從而做出準

8、確的預算編

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