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《淺談工程施工現(xiàn)場質量管理標準化工作.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、建筑工程淺談工程施工現(xiàn)場質量管理標準化工作12李錦睿祝赫1.大連鑫諾機電消防工程有限公司；2.大連保稅區(qū)冰川空調制冷工程有限公司摘要：由于施工現(xiàn)場質量管理工作機制未能有效運作，一些能量安全監(jiān)督機構可以從以下幾個方面入手加強日常監(jiān)督管理工發(fā)現(xiàn)、整改、消除的問題未能得到及時處理，而導致重大的質量事作，并督促工程各方責任主體抓好各項工作的落實：故發(fā)生，如“樓倒倒”，“樓歪歪”等現(xiàn)象，在社會上產(chǎn)生了嚴重不良1）落實二次圖紙深化，解決錯審、漏審問題的影響。因此，實行工程施工現(xiàn)場質量管理標準化工作就顯得尤通過在分部工程實施前，由建設單位組織設計
2、、施工以及監(jiān)理為迫切。等單位對原圖紙進行二次深化，并繪制各階段施工協(xié)調綜合圖紙，關鍵詞：質量管理；標準化解決設計圖紙和使用功能需求之間的關系及設計深度不能滿足精細化施工要求等問題。比如在設備安裝階段，應繪制各專業(yè)管線前言安裝綜合布置圖及管線交叉布置節(jié)點詳圖。統(tǒng)籌考慮各管線標近年來隨著城市基礎設施建設步伐的加快，部分施工企業(yè)重高、走向、交叉、支架的做法，確定專業(yè)交叉部位的安裝方法，明確視市場經(jīng)營活動、而忽視現(xiàn)場質量管理的情況也日趨嚴重，一些原管線布置等。本可以通過現(xiàn)場質量管理工作機制的有效運作，能發(fā)現(xiàn)、整改、消2）實行圖例實物技術交底
3、，解決交底無針對性的問題除的問題未能得到及時處理，而導致重大的質量事故發(fā)生，如“樓在分部分項工程實施前，施工單位必須對每一部工序的班組倒到”，“樓歪歪”等現(xiàn)象，在社會上產(chǎn)生了嚴重不良的影響，因此，工人進行詳細的技術交底。技術交底的內(nèi)容要針對操作工人的特實行工程施工現(xiàn)場質量管理標準化工作就顯得尤為迫切。點，深入淺出，通俗易懂，要充分說明操作的要領、應注意的問題和一、建筑工程質量管理特點分析必須要達到的標準，并對每個節(jié)點繪制簡圖，采用圖片綜合文字或1.嚴重性者現(xiàn)場實物等方式進行交底，做到圖文并茂、一目了然，解決施工建筑工程出現(xiàn)質量問題往
4、往會帶來諸多的麻煩和困難。有的操作過程中容易出現(xiàn)的質量通病。會影響工程施工的順利進行，有的會給工程留下隱患，有的會影響3）實行施工現(xiàn)場質量標準化管理，減少通病出現(xiàn)的問題：建筑物的正常使用，有的會使建筑物成為危房，最為嚴重的是使建（1）建立材料設備樣品庫，封樣存放材料設備樣品。建設單位筑物發(fā)生倒塌，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。應在施工現(xiàn)場建立專用的建筑材料設備樣品庫，對確認的建筑材2.多發(fā)性料設備樣品封樣存放，并在每件樣品對應部位粘貼展板，說明材料在施工項目中，某些工程質量，如“滲、漏、泛、堵、殼、裂、銹”等名稱、規(guī)格、批次、產(chǎn)地、供貨單
5、位、使用部位、使用數(shù)量、確認意見經(jīng)常發(fā)生，成為質量通病。這些通病雖然沒有涉及到結構安全，但等，作為大批量材料設備進場驗收的依據(jù)。封樣的主要建筑為各嚴重影響了建筑物的正常使用。種規(guī)格的鋼筋、電線電纜、配電箱、水暖管材管件、散熱器等。對于3.復雜性數(shù)量較少、價值較大的設備材料，如高低壓柜、變壓器、發(fā)電機、水影響工程質量的因素很多，從而增長了對質量問題產(chǎn)生原因泵、電梯燈，可不設材料樣板，按照標準要求進場驗收。的判斷、性質分析以及處理的復雜性，如建筑物的開裂，可能是設（2）設置工程樣板，分層標識建筑做法，實現(xiàn)可視化管理。施計構造不良或是地基
6、不均勻沉降，或是溫度變形，或是施工質量較工現(xiàn)場推行“樣板領路”，重點工序如鋼筋綁扎、砌體、頂磚、掛網(wǎng)、差等其中一個或多個因素。線槽及腳手架眼封堵、墻身護角、滴水、內(nèi)外墻抹灰、室內(nèi)樓地面、二、建筑工程質量產(chǎn)生原因分析防水構造處理、外墻保溫、水電底盒安裝定位等應分別做樣板后方1.工程相關主體單位責任落實不到位可大面積施工。建筑單位違反基本建設程序規(guī)定，不嚴格執(zhí)行施工圖審查制4.統(tǒng)一各專業(yè)平面與高程基準，解決施工尺寸沖突問題度，存在著圖紙未經(jīng)審查合格即用于施工以及重大修改和變更不為有效解決施工現(xiàn)場各專業(yè)工序因交叉施工產(chǎn)生的諸多質量重新報審
7、的情況；施工圖審查單位對勘察設計文件的審查深度不問題，施工總包單位應根據(jù)工程平面布置確定相應的平面與高程夠，對違反強制性條文的行為不記錄、不上報、客觀上縱容了勘察系統(tǒng)，對各專業(yè)工序提供統(tǒng)一的尺寸控制基準點，土建、水電等各設計單位的違法違規(guī)行為；監(jiān)理單位工作力度不足、把關不嚴，對專業(yè)統(tǒng)一按照基準點放線施工，保證每道工序在統(tǒng)一的平面與高現(xiàn)場出現(xiàn)的問題督促整改不力；施工企業(yè)的質量管理存在著漏洞，程系統(tǒng)控制中，每個參與施工的工人都可以找到自己所施工工序相關人員責任不落實。的平面與高程依據(jù)，避免因不同的施工進度及各專業(yè)圖紙沖突導2.從業(yè)人員技
8、術水平欠缺，技術力量不足致的位置及尺寸偏差問題。部分工程注冊職業(yè)人員配備嚴重不足，技術人員水平偏低，對5.標識檢查、驗收記錄、及時發(fā)現(xiàn)施工質量問題標準規(guī)范理解不準、掌握不慎、經(jīng)驗不足，一些操作人員缺乏有效在結構和裝修階段，施工、建立單
