淺談建筑施工中的安全管理與安全控制.pdf

淺談建筑施工中的安全管理與安全控制.pdf

ID:51283286

大?。?.31 MB

頁(yè)數(shù):2頁(yè)

時(shí)間:2020-03-23

淺談建筑施工中的安全管理與安全控制.pdf_第1頁(yè)
淺談建筑施工中的安全管理與安全控制.pdf_第2頁(yè)
資源描述:

《淺談建筑施工中的安全管理與安全控制.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、2015年第22期(總第175期)江西建材工程管理淺談建筑施工中的安全管理與安全控制■張明照■仙游縣工藝產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì),福建莆田351200摘要:當(dāng)前,建筑施工過(guò)程中各類安全事故頻發(fā),對(duì)建筑工程的正常施工和建案例來(lái)開(kāi)展安全教育,并結(jié)合事故案例中的內(nèi)容對(duì)比相應(yīng)的法律法規(guī)筑企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生了非常大的影響。為了盡可能的降低建筑施工中的展開(kāi)分析研究;二是要定期開(kāi)展安全培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)要將其制度化、常態(tài)化,安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)排除安全隱患,我們應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化相關(guān)作業(yè)人員的安全知識(shí)將安全培訓(xùn)工作貫穿于建筑施工安全管理工作的全過(guò)程中,同時(shí)結(jié)

2、合培訓(xùn)和安全教育,建立完善安全管理機(jī)制,進(jìn)一步完善建筑施工安全標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)的不同選擇不同方式的教育手段,從而讓安全培訓(xùn)教育工作準(zhǔn),健全施工作業(yè)安全保障體系,真正構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位的安全真正發(fā)揮出作用;三是要做好相關(guān)工作人員的管理和相關(guān)管理制度的管理,從而確保工程施工效益達(dá)到最佳。完善,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造濃厚的安全氛圍;四是要將入場(chǎng)安全三級(jí)教關(guān)鍵詞:安全管理建筑施工安全措施安全控制育機(jī)制真正貫徹執(zhí)行,凡是企業(yè)新招聘的工人或者分配來(lái)的實(shí)習(xí)人員,必須要經(jīng)過(guò)企業(yè)的一級(jí)安全教育,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的二級(jí)安全教育,經(jīng)20

3、12年9月13日,武漢市某建筑工地發(fā)生一起施工電梯高空墜落過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和安全組長(zhǎng)的三級(jí)教育。事故,19名施工作業(yè)人員全部遇難。根據(jù)住建部的通報(bào)數(shù)據(jù)顯示,20153努力做好施工前與施工中的安全管理年1月至6月,全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生8起較大的建筑施工安全事故,其中起建筑工程施工安全管理的重點(diǎn)在于施工各流程,我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持預(yù)重機(jī)械事故一共4起。如此頻發(fā)的安全事故發(fā)生幾率,也讓建筑行業(yè)防為主的原則,在施工之前以及實(shí)際施工過(guò)程中抓好監(jiān)督管理工作。人士和社會(huì)各界對(duì)施工安全管理工作更加關(guān)注。3.1施工前的安全準(zhǔn)備工作1建筑施

4、工安全管理存在的問(wèn)題分析建筑工程施工安全管理的準(zhǔn)備工作必須要分階段、有計(jì)劃的開(kāi)展。1.1建筑企業(yè)管理者思想上輕視安全問(wèn)題第一是要搞好施工之前的調(diào)研工作,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地形地貌進(jìn)目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展,而企業(yè)的管理人員(或者法行調(diào)查,第一時(shí)間找出可能存在的安全隱患;第二是結(jié)合實(shí)際情況來(lái)開(kāi)人代表)對(duì)于建筑施工安全生產(chǎn)所發(fā)揮的作用是十分關(guān)鍵的。但現(xiàn)階展好安全技術(shù)文件的編制工作,做好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作;第段一部分建筑企業(yè)的管理人員在思想認(rèn)識(shí)上忽略了安全生產(chǎn)工作,比三是在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié),企業(yè)管理人員

5、必須要按照工程施工的特征和容如說(shuō)一些企業(yè)負(fù)責(zé)人一味的重視經(jīng)濟(jì)效益,明知違法違規(guī)卻堅(jiān)持生產(chǎn)易存在安全隱患的部分進(jìn)行安全教育培訓(xùn),對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)進(jìn)作業(yè),部分建筑企業(yè)因?yàn)橛鲜袌?chǎng)的需求,追求利潤(rùn),在建筑施工過(guò)程行考核,同時(shí)做好安全技術(shù)交底。中不重視安全管理,存在一定的僥幸心理;其次是地方政府相關(guān)部門的3.2確保安全計(jì)劃貫徹落實(shí)監(jiān)督管理不嚴(yán)格,也在一定程度上導(dǎo)致了施工安全問(wèn)題的頻發(fā)。建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立完善生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任分解到具1.2安全管理組織和人員職責(zé)需要落實(shí)體的崗位,落實(shí)到具體的個(gè)人,同時(shí)結(jié)合建

6、筑工程環(huán)境條件,科學(xué)的對(duì)安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全管理人員是貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人力、財(cái)力、物力進(jìn)行組織,保證施工安全。安全標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的主要責(zé)任人,因此必須對(duì)建筑施工安全管控工作全權(quán)3.3保證施工材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),這也是安全生產(chǎn)的重要保障。但目前一部分建筑企業(yè)并沒(méi)有根工程材料部應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)驗(yàn)收制度以及取樣送據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),沒(méi)有配備合格的安全管理工作人員,檢制度,所以,我們必須要確保材料人員、技術(shù)人員強(qiáng)化相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)也未對(duì)安全員開(kāi)展考核和培訓(xùn)。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,安全不但是管理工的學(xué)習(xí)

7、,能夠深入了解常用施工材料的性能標(biāo)準(zhǔn),掌握施工材料的運(yùn)輸作,也屬于技術(shù)工作,其涉及到的內(nèi)容十分廣泛,如果安全管理機(jī)構(gòu)和存儲(chǔ)規(guī)定,堅(jiān)持分類存放。如果施工材料不合格則禁止進(jìn)場(chǎng),從材料上相關(guān)的管理人員不能夠?qū)踩氊?zé)貫徹落實(shí),那么安全工作也就流于杜絕施工安全問(wèn)題。形式。4安全預(yù)防措施與對(duì)策選擇1.3安全生產(chǎn)投入較少,缺乏資金保障(1)做好相關(guān)安全設(shè)置和保護(hù)設(shè)施。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工企業(yè)必須合理的調(diào)整資來(lái)投入到安全設(shè)置建設(shè)中,購(gòu)置配備更多平面圖來(lái)設(shè)置臨時(shí)設(shè)施,在指定的位置堆放各種材料,安裝各類施工機(jī)的安全技術(shù)裝備

8、與器材,增加安全管理投入,從而讓企業(yè)的安全生產(chǎn)條械,禁止占用施工場(chǎng)地內(nèi)的安全道路。施工現(xiàn)場(chǎng)需要的電力線路以及件能夠符合國(guó)家相關(guān)政策法律所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)階段,一些企業(yè)的工用電設(shè)備的安裝和使用都應(yīng)當(dāng)滿足于施工用電規(guī)范和安全操作規(guī)定,程項(xiàng)目執(zhí)行三同時(shí)審批制度,沒(méi)有做好安全評(píng)價(jià)與論證工作,從而埋下同時(shí)根據(jù)實(shí)際的施工設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行架設(shè),避免存在私拉電線的現(xiàn)象。施了很多安全隱患,加之并未根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配備安全防護(hù)設(shè)備,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。