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《文化引領(lǐng)鑄?；陜?nèi)涵發(fā)展顯特色.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、2011年全市教育工作會議交流材料文化引領(lǐng)鑄?；陜?nèi)涵發(fā)展顯特色日照市實驗學校RizhaoExperimentalSchool文化引領(lǐng)鑄?；陜?nèi)涵發(fā)展顯特色第一部分2010年學校工作總結(jié)今年以來，在市教育局的正確領(lǐng)導下，我校立足學校穩(wěn)定發(fā)展的大局，講團結(jié)、保穩(wěn)定，促發(fā)展，創(chuàng)和諧，堅持“文化引領(lǐng)、內(nèi)涵發(fā)展、民主管理、和諧共事"的工作思路，以“四個學一學會做人、學會做事、學會學習、學會創(chuàng)新”為育人目標，規(guī)范辦學，依法從教,全面提高教師整體素質(zhì)，大力實施素質(zhì)教育，著力推進教育創(chuàng)新，全面提高教育教學質(zhì)量，學校各項工作得到全面推進。一、民主決策，
2、管理創(chuàng)新（一）改革管理模式，實行年級管理通過學校管理研討會、教育教學論壇、民主生活會等，調(diào)動教師的積極性，找問題，想辦法，出智慧，謀發(fā)展，確保了學校決策的民主、公開、科學。改革管理模式，實行年級主任負責制，中層干部任年級主任，放寬權(quán)限，分級管理，自主管理，實行扁平化管理，實現(xiàn)管理重心下移，形成了“整體統(tǒng)一、分部管理、年級負責”的管理模式，構(gòu)建了“學校-學部-年級-班級"四級管理層次，形成了合作競爭的工作格局，各年級工作齊頭并進、各具特色，開創(chuàng)了工作新局面。（二）嚴格財務管理，加強校務公開學校嚴格執(zhí)行校務公開制度，特別是學校決策、財務
3、、人事等學校重要事務，通過公示欄、校園網(wǎng)、公開電話等途徑，做到政策、過程、結(jié)果“三公開”。學校嚴格執(zhí)行有關(guān)財務管理制度，嚴格遵守“收支兩條線”的財務紀律，對所有項目收入全部入帳，收支費用及時公開，對大宗采購實行公開招標。組織監(jiān)理、財務、審計、校建人員先后召開校建審計工作會議8次和審計聽證會2次，本著公開、公正原則，對工程收尾工作、審計工作和工程款支付問題進行了研究，校建審計工作即將完成。（三）嚴肅紀律，嚴格程序，招生工作規(guī)范有序?qū)W校成立了招生工作領(lǐng)導小組，多次召開招生工作會議，研究制定招生辦法。本著“劃片招生、公開透明"的原則，制定
4、了詳細可行的招生方案，從6月份開始，認真做好統(tǒng)計上報、入戶調(diào)查核實、資格認定、辦理入學手續(xù)、統(tǒng)計核查等各個階段的工作，確保了片內(nèi)學生免費入學。招生計劃、程序向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。工作人員嚴格紀律，嚴格手續(xù)，規(guī)范程序，本著公開、透明的原則，全面做好了招生工作，得到社會及家長的好評。（四）推進幼兒園改革，幼兒園規(guī)范有序發(fā)展幼兒園積極發(fā)揮園務管理委員會作用，規(guī)范園務管理。加強幼兒園干部隊伍建設，管理水平進一步提高。通過開展教學月活動、公開課比賽、基本功比賽、環(huán)境創(chuàng)設經(jīng)驗交流會等加強幼兒教師隊伍建設,通過讀書活動、團體操比賽、慶六一
5、、慶元旦等節(jié)日慶?；顒?，創(chuàng)新教育形式，豐富教育內(nèi)容。通過家長開放日活動、親子運動會等活動，密切聯(lián)系家長，實現(xiàn)家園共育。切實做好食堂、后勤、安全管理，創(chuàng)設了良好育人環(huán)境，正規(guī)范有序發(fā)展，目前在園幼兒達500人。二、加強隊伍建設，提高教師整體素質(zhì)切實加強黨建工作，從思想、組織、作風和制度建設入手，深入開展了“深入學習貫徹科學發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做敬業(yè)先鋒”、“三力建設年活動"、“法制進校園"、“廉潔文化進校園”、“教育行風建設"、“民主評議黨員》、“師德活動月”等創(chuàng)建活動。建設團結(jié)務實、勤政廉潔、富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導班子，提高全體干部職
6、工的思想素質(zhì)。黨總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，發(fā)揮了黨總支的政治核心作用和黨員發(fā)揮了先鋒模范作用。舉辦了“國家教育發(fā)展規(guī)劃綱要"專題報告會、“關(guān)注孩子心靈的健康成長”專題報告會、“家長委員會”專題培訓、法制報告會、學校西點執(zhí)行力專題培訓、（與實驗小學共同舉辦了）班主任“百家論壇、教育教學研討會、管理工作經(jīng)驗交流會、暑期讀書論壇（讀《孔子是怎樣煉成的》《我的教育理想》）、教師基本功比賽等培訓活動，繼續(xù)推進“青年教師專業(yè)培養(yǎng)”，外派教師100多人次到北京、上海等地學習培訓，開拓視野、學習先進理念。教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)理論修養(yǎng)和業(yè)務能力得
7、到進一步提高。三、優(yōu)化教育資源，創(chuàng)設優(yōu)良教育環(huán)境學校堅持“文化引領(lǐng)”，對文化墻、宣傳欄進行了改造，各學部、各班級對教學樓走廊進行了規(guī)劃布置，班級文化各具特色，讓文化理念引導師生價值觀念，陶冶師生道德情操。新建微機室1處，新建科學實驗室3處、更換了部分課桌椅。對中小學校園地面進行了防滑處理，對廁所進行了節(jié)水改造，圍墻加高加固、對照明設施進行了改造。開通了生活區(qū)暖氣，召開業(yè)主大會，簽署文明公約，規(guī)范物業(yè)管理，校園環(huán)境得到進一步凈化、美化。本著“務實，高效，優(yōu)質(zhì)節(jié)約”的原則，切實加強后勤物業(yè)管理。學校制定完善了校產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，抓好
8、固定資產(chǎn)、易耗品、消費品三大類別財產(chǎn)的電化管理。從申報、采購、驗收、入庫、出庫等環(huán)節(jié)，規(guī)范校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查，建立了完整的實物明細帳。切實做好日常設施設備的使用、維護和維修工作，保證了學校工作正常開展。四、加強教學常規(guī)
