新華信咨詢公司項(xiàng)目管理步驟.ppt

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1、江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)2004年7月2日.....項(xiàng)目背景及目標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容和思路項(xiàng)目工作步驟和成果項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式和報(bào)價(jià)新華信相關(guān)咨詢案例舉例新華信管理咨詢簡(jiǎn)介目錄項(xiàng)目背景及目標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容和思路項(xiàng)目工作步驟和成果項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式和報(bào)價(jià)新華信相關(guān)咨詢案例舉例新華信管理咨詢簡(jiǎn)介目錄2001年，根據(jù)國(guó)家廣電總局和江蘇省政府的批復(fù)，江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）組建成立2001年，根據(jù)國(guó)家廣電總局和江蘇省政府的批復(fù)，江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）組建成立，下轄7個(gè)電視頻道、6個(gè)廣播頻率、21個(gè)緊密層單位及若干綜合管理部門(mén)和綜合業(yè)務(wù)部門(mén)，職工3000多人集團(tuán)情況總臺(tái)現(xiàn)有

2、7個(gè)頻道，分別為：新聞綜合頻道、綜藝頻道、城市頻道、影視頻道、教育頻道、財(cái)經(jīng)頻道（籌）、休閑頻道（籌）；6個(gè)頻率，分別為新聞綜合頻率、經(jīng)濟(jì)頻率、文藝頻率、音樂(lè)頻率、金陵之聲廣播電臺(tái)、交通頻率頻道、頻率資源截至2003年年底，集團(tuán)資產(chǎn)16.2億；2003年收入7.4億，其中5.4億為電視廣告，還有9000萬(wàn)來(lái)自廣播經(jīng)營(yíng)情況...fdcew./江蘇廣電成立后，提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年跨大步，三年上臺(tái)階，五年創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，集團(tuán)的發(fā)展取得了很大成績(jī)頻道頻率是廣電集團(tuán)的根本，江蘇廣電組建之始，就著手對(duì)多個(gè)頻道頻率進(jìn)行重新定位設(shè)計(jì)，抓好以江蘇衛(wèi)視為主的節(jié)目調(diào)整，在質(zhì)量上下功夫，在欄目上求突

3、破，提升收視率、美譽(yù)度和影響力，實(shí)現(xiàn)"定位專業(yè)化、欄目個(gè)性化、節(jié)目精品化"確保導(dǎo)向，打造品牌欄目，強(qiáng)化頻道頻率江蘇廣電全方位推介“企業(yè)化運(yùn)作”的概念，實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體的聯(lián)合，把頻道、頻率和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與先進(jìn)的資本市場(chǎng)相結(jié)合，變單一的廣告經(jīng)營(yíng)為多元的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，提高創(chuàng)收能力和綜合實(shí)力產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，企業(yè)化管理，大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)江蘇廣電針對(duì)各單位資源占有情況的不同，有選擇地實(shí)施產(chǎn)權(quán)多元化戰(zhàn)略。對(duì)掌握廣電核心壟斷資源的單位，主要試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者持股的方式；對(duì)于掌握相對(duì)壟斷資源的單位，在推行經(jīng)營(yíng)者持股的同時(shí)，引入一定的社會(huì)資金；對(duì)于完全屬于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的單位，則是面向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)積極應(yīng)

4、對(duì)加入WTO，根據(jù)文化體制改革的精神拓展業(yè)務(wù)江蘇廣電配合主管部門(mén)積極推進(jìn)全省廣電網(wǎng)絡(luò)整合，探索數(shù)字付費(fèi)電視贏利模式，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)。加速?gòu)V播電視技術(shù)系統(tǒng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，提高廣播電視節(jié)目制作、播出、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)的數(shù)字化進(jìn)程，完成數(shù)字電視技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)工作。跟蹤移動(dòng)電視、衛(wèi)星直播數(shù)字廣播與電視、手機(jī)電視、寬頻電視等新媒體的發(fā)展動(dòng)態(tài)跟蹤新技術(shù)，致力于產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展...fdcew./但是廣播電視是一個(gè)受政策和技術(shù)發(fā)展影響較大的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，2003年廣電產(chǎn)業(yè)的變化之快前所未有，明顯的特點(diǎn)是政策和市場(chǎng)的開(kāi)放明顯提速民營(yíng)電視劇制作機(jī)構(gòu)獲得“國(guó)民待遇”：2003年8月7日，國(guó)家廣電總

5、局向北京英氏影視藝術(shù)有限責(zé)任公司等8家單位發(fā)放了《電視劇制作許可證(甲種)》。以上決定使8家民營(yíng)的影視節(jié)目制作公司不再需要掛靠在某些具備許可證的國(guó)有影視節(jié)目制作公司的旗下，就可以自行申報(bào)相關(guān)影片的拍攝和發(fā)行，用當(dāng)時(shí)總局相關(guān)人士的說(shuō)法，就是為他們開(kāi)了“直通車”總局17號(hào)令規(guī)范廣播電視廣告市場(chǎng)：這一規(guī)定的出臺(tái)使過(guò)去電臺(tái)、電視臺(tái)的廣告競(jìng)爭(zhēng)必須向著內(nèi)容為主的方向轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，也昭示了總局對(duì)自身角色的重大調(diào)整，它的職能從以往面對(duì)直屬單位轉(zhuǎn)變到了面向整個(gè)社會(huì)公眾。由此可以清晰地看到了廣播電視播出機(jī)構(gòu)和廣大受眾之間正在發(fā)生的微妙的關(guān)系變化外資允許控股院線及電影技術(shù)公司允許外資參股與境內(nèi)現(xiàn)有國(guó)有電

6、影制片單位合資、合作成立電影制片公司；允許外資在院線的投資、改造當(dāng)中最高占有75%的股份；允許外資以聯(lián)合攝制、協(xié)作攝制以及委托攝制的形式在中國(guó)從事電影片的生產(chǎn)。這些規(guī)定使外資也獲得了在中國(guó)電視市場(chǎng)擔(dān)當(dāng)主角的可能付費(fèi)電視頻道允許社會(huì)資金進(jìn)入11月14日國(guó)家廣電總局印發(fā)的《廣播電視有線數(shù)字付費(fèi)頻道業(yè)務(wù)管理暫行辦法》當(dāng)中，明確規(guī)定：符合條件的境內(nèi)機(jī)構(gòu)可以參與付費(fèi)頻道的合作。這一方面使得付費(fèi)頻道開(kāi)播擁有了自己的游戲規(guī)則，；而另一方面則為大量社會(huì)資本進(jìn)入電視頻道合作提供依據(jù)政策和市場(chǎng)的開(kāi)放明顯提速隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電信、航空等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了行業(yè)整合，廣電行業(yè)是否也會(huì)在不久的將來(lái)出現(xiàn)整個(gè)行業(yè)內(nèi)的突

7、發(fā)的整合趨勢(shì)和政策？同時(shí)，電信和網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的發(fā)展也將在極大程度上影響廣電產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。這從近期來(lái)廣電部門(mén)紛紛與移動(dòng)通信公司“聯(lián)姻”中可以看出來(lái)2004年6月2日，貴州省移動(dòng)通信公司貴陽(yáng)市營(yíng)運(yùn)中心與貴州省廣電共同推出了860兆超強(qiáng)帶寬互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)，通過(guò)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)Cmnet為用戶提供高速Internet接入服務(wù)——“E視通”貴州廣電與移動(dòng)通信“聯(lián)姻”2004年6月6日，上海文廣新聞集團(tuán)、上海移動(dòng)和江蘇移動(dòng)在上海電視節(jié)上共同簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，