水利監(jiān)理企業(yè)面臨的困境及發(fā)展對策.pdf

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1、2014年第8期黑龍江水利科技No．8．2014(第42卷)HeilongjiangScienceandTechnologyofWaterConservancy(TotMNo．42)文章編號：1007—7596(2O14)O8—0275—02水利監(jiān)理企業(yè)面臨的困境及發(fā)展對策張筑平(貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任公司，貴州黔水550002)摘要：水利工程建設(shè)監(jiān)理是指根據(jù)水利工程建設(shè)項目質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等要求，由具有監(jiān)理資質(zhì)的相關(guān)結(jié)構(gòu)受業(yè)主方委托進(jìn)行的水利工程施工監(jiān)理過程。水利工程建設(shè)監(jiān)理對于工程質(zhì)量控制、工期和投資、確保工程安全、提高工程效益具有十分重要作用。文章從水利建設(shè)監(jiān)理工作發(fā)展

2、展開論述，分析了水利監(jiān)理企業(yè)面臨的困境，提出了水利監(jiān)理企業(yè)發(fā)展對策。關(guān)鍵詞：水利監(jiān)理；困境分析；發(fā)展對策；水利工程施工中圖分類號：TV512文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B由于水利工程監(jiān)理市場準(zhǔn)人制度不嚴(yán)格，且存1水利建設(shè)監(jiān)理工作發(fā)展在社會多頭建設(shè)水利工程。在機構(gòu)組織上，往往這水利試行階段：在水利監(jiān)理工作的初始階段，主些監(jiān)理企業(yè)還只是一些水利部門的附屬機構(gòu)，既沒要開展的工作為人員培訓(xùn)，建設(shè)水利監(jiān)理機構(gòu)，并對有獨立核算的能力，也做不到自負(fù)盈虧，還不是真正特殊的水利建設(shè)做試點實驗工作，這些都為水利監(jiān)獨立的法人實體；以致有序競爭的水利監(jiān)理市場在理工作的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為了促進(jìn)水利監(jiān)理工作一些地方遠(yuǎn)未形成。以

3、掛靠有水利監(jiān)理資質(zhì)公司方的發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)都會派遣人員到高校去進(jìn)修。式承接水利工程監(jiān)理工作任務(wù)。由于水利監(jiān)理行業(yè)推廣階段：主要是在現(xiàn)有的監(jiān)理技術(shù)人才之中，培處在起步階段，存在非水利行業(yè)的一些監(jiān)理企業(yè)與養(yǎng)大量的監(jiān)理總監(jiān)，以此來擴大監(jiān)理分支，并推行監(jiān)理不法個人掛靠在水利工程監(jiān)理部門，采取低收監(jiān)理制度，為了提高監(jiān)理工作的質(zhì)量，國家水利部門以省為費來承包業(yè)務(wù)，這些掛靠成立的監(jiān)理部門，無固定的行政單位，以建筑工程項目為依托，舉辦了多期水利監(jiān)監(jiān)理人員，由于監(jiān)理工作的任務(wù)重，而臨時聘用低成理培訓(xùn)，對水利建設(shè)的推廣起到了推進(jìn)作用。本的無證非水利監(jiān)理專業(yè)人員，嚴(yán)重擾亂了水利監(jiān)隨著水利監(jiān)理展，規(guī)范化的監(jiān)理

4、建設(shè)主要體現(xiàn)理市場的秩序。在以下：在全國水利工程建設(shè)水利監(jiān)理市場上，出現(xiàn)2．2水利工程業(yè)主方對工程監(jiān)理重視度不夠了以各省為依托的水利工程監(jiān)理機構(gòu)。水利監(jiān)理機在水利工程各個環(huán)節(jié)中，包括工程投資決策階構(gòu)實行總分結(jié)構(gòu)，如果分支機構(gòu)能夠獨立完成監(jiān)理段工程招投標(biāo)、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段，工作任務(wù)，分支機構(gòu)可以確定法人，并且定期對其進(jìn)應(yīng)都包含工程監(jiān)理，但是目前，我國水利工程監(jiān)理工行考核，如果不再具備相關(guān)資質(zhì)，將會取消其分部資作一般只限于工程建設(shè)項目的施工階段。往往是工格。并且在各省建設(shè)了水利工程監(jiān)理協(xié)會，定期舉程委托了，監(jiān)理人員匆忙進(jìn)入，就馬上開工，監(jiān)理人辦工作研討會，分析交流，提出監(jiān)理

5、方向，統(tǒng)一監(jiān)理員只能摸著石頭過河，他們無法對工程進(jìn)行深入地規(guī)劃，推行監(jiān)理工作制度，形成了當(dāng)下水利工程監(jiān)理了解，尤其是部分規(guī)模相對較大的工程，技術(shù)復(fù)雜程自我約束，自我發(fā)展，自成體系的良好局面。度高，工期長，干擾因素多，使監(jiān)理工作更難展開。監(jiān)理人員是業(yè)主雇來的技術(shù)人員，把監(jiān)理工程師當(dāng)2水利監(jiān)理企業(yè)面l臨的困境成質(zhì)檢員。目前，因監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主是被委托與委2．1水利工程監(jiān)理市場不規(guī)范[收稿日期]2014—02—24[作者簡介]張筑平(1960一)，男，貴州平壩人，工程師。2014年第8期黑龍江水利科技No．8．2014(第42卷)HeilongjiangScienceandTechnolog

6、yofWaterConservancy(TotalNo．42)托的關(guān)系，因工程監(jiān)理作用不明顯，職責(zé)不清，很多用實際行動證明監(jiān)理的作用，同時也要積極為業(yè)主工程建設(shè)承包商把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢人員。其出謀劃策，贏得業(yè)主信任J。實，工程監(jiān)理是獨立的對工程質(zhì)量進(jìn)行公正監(jiān)督的3．3提升自身專業(yè)度第三方，但由于經(jīng)濟利益及所處的合同地位的關(guān)系，通過各種手段加強監(jiān)理人員基本素質(zhì)的培養(yǎng)，不能很好地履行監(jiān)理職責(zé)，反而受到業(yè)主的好評，反首先，監(jiān)理企業(yè)從提高監(jiān)理質(zhì)量的角度，應(yīng)組織監(jiān)理過來他們又偏袒業(yè)主。在工程建筑中，監(jiān)理則負(fù)責(zé)工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高其全面檢驗，其各項驗收，必須在承包商自檢合

7、格的基業(yè)務(wù)能力以及在工程施工中的應(yīng)變能力，保證工程礎(chǔ)上，報請監(jiān)理工程師驗收¨J。承包商有責(zé)任確保的高水準(zhǔn)建設(shè)。現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)手段給監(jiān)理人員的學(xué)提供合格新產(chǎn)品，承包商不能把監(jiān)理當(dāng)作質(zhì)檢員。習(xí)提供了很多便利，網(wǎng)絡(luò)、電視、多媒體、手機都能成2．3水利監(jiān)理企業(yè)自身專業(yè)度不足為監(jiān)理人員學(xué)習(xí)的工具，對于一些新的工程材料、施科學(xué)的布置和管理是水利工程監(jiān)理的總體目標(biāo)實工工藝、施工技術(shù)等學(xué)習(xí)能很快的達(dá)到效果，監(jiān)理人現(xiàn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平滿足工程需員也要主動的更