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1、包裝材料之成本分析撰寫人：車永華完成日期：2009-07-11版本號：第二版教材系列：技術功能/中階1目錄教材內容三、材料成本分析一、成本分析定義及方法二、成本管理與成本分析2一、成本分析(CostAnalysis)第一部分成本分析定義及方法成本分析是按照一定的原則，采用一定的方法，利用成本計劃、成本核算和其他有關資料，控制實際成本的支出，揭示成本計劃完成情況，查明成本升降的原因，尋求降低成本的途徑和方法，以達到用最少的勞動消耗取得最大的經濟效益的目的。3二、成本分析內容對全部產品成本計劃的完成情
2、況進行總的評價，分為三個方面：第一，在核算資料的基礎上，通過深入分析，正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結果，提高企業(yè)和職工講求經濟效益的積極性。第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業(yè)管理水平。第三，尋求進一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結合企業(yè)生產經營條件的變化，正確選定適應新情況的最合適的成本水平。41.對比分析法2.因素分析法3.相關分析法4.差額計算法5.比率法成本分析方法三、成本分析方法51、對比分析法對比分析法是根據(jù)實際成本指標與不同時期的指
3、標進行對比，來揭示差異，分析差異產生原因的一種方法。在采用對比分析法時，可采取絕對數(shù)對比，增減差額對比或相對數(shù)對比等多種形式。實際指標VS計劃指標本期實際VS國內外同類型企業(yè)先進指標本期實際VS上期實際62、因素分析法因素分析法是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯(lián)的因素，通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法。在成本分析中采用因素分析法，就是將構成成本的各種因素進行分解，測定各個因素變動對成本計劃完成情況的影響程度，并據(jù)此對企業(yè)的成本計劃執(zhí)行情況進行評價，并提出進一步的改進措施
4、。73、相關分析法相關分析法是指在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的一種方法。企業(yè)的經濟指標之間存在著相互聯(lián)系的依存關系，在這些指標體系中，一個指標發(fā)生了變化，受其影響的相關指標也會發(fā)生變化。84、差額計算法差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。95、比率法相關比率法：將兩個性質不同而又相關的指標加以對比，求出比率，并以此來考察經營成果的好壞。例如：產值和工資是兩個不同的概念，但它們的關系又是投入與產
5、出的關系。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產值。因此，用產值工資率指標來考核人工費的支出水平，就很能說明問題。構成比率法又稱比重分析法或結構對比分析法。通過構成比率，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系(即預算成本、實際成本和降低成本的比例關系)，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。動態(tài)比率法動態(tài)比率法，就是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動態(tài)比率的計算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方
6、法。10四、成本分析的任務任務正確計算成本計劃的執(zhí)行結果，計算產生的差異找出產生差異的原因提出進一步降低成本的措施和方案正確對成本計劃的執(zhí)行情況進行評價11五、成本分析的原則成本分析的原則1.全面分析與重點分析相結合的原則2.專業(yè)分析與群眾分析相結合的原則3.縱向分析與橫向分析相結合的原則4.事后分析與事前、事中分析相結合的原則。12六、成本分析的意義成本分析是根據(jù)成本資料對成本指標所進行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三個方面。成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本
7、分析，可使企業(yè)的成本控制有可靠的目標。成本的事中分析是指對正在執(zhí)行的成本計劃的結果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制，防止實際成本超過目標成本的范圍。成本的事后控制是指對成本實際執(zhí)行的結果所作的分析。事后分析主要是對成本執(zhí)行的結果進行評價，分析產生問題的原因，總結成本降低的經驗，以利于下一期的成本控制活動的開展13第二部分成本管理與成本分析成本管理的關鍵是成本分析。成本分析是對每一個成本單元(如：材料、工時、行政開支、管理開支和利潤)加以分析并相加，得出最終價格的過程。成本的關鍵組成部分
8、：1.材料費用項目的分析；對單位產品成本中材料費用影響的基本因素，是單位產品材料耗用量和材料單價。它們對單位產品影響的計算公式如下：(1)材料耗用量變動影響=Σ(實際單位耗用量-基準單位耗用量)*基準價格(2)材料單價變動影響=Σ(實際單價-基準單價)*實際耗用量上式中的“基準數(shù)”指的是計劃數(shù)、定額數(shù)、上年實際平均、歷史或行業(yè)先進水平等數(shù)值。142.工資費用項目的分析；對單位產品成本中工資費用影響的因素，是單位產品工時消耗量和小時工資額。它們對工資費用升降的影響可用下列計算公式：(
