外租設(shè)備管理辦法.doc

外租設(shè)備管理辦法.doc

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1、外租設(shè)備管理辦法一、編制目的為進一步規(guī)范項目部外租設(shè)備管理、提高設(shè)備利用率、確保外租設(shè)備的綜合經(jīng)濟效率,使外租設(shè)備更好的服務(wù)于各項目部生產(chǎn),特制訂本管理辦法。二、設(shè)備租賃程序1、項目部根據(jù)工程生產(chǎn)進度需要,應(yīng)提前將所需外租設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、工作性能、預(yù)計租賃費用項目(月租費)、預(yù)計使用時間等,以書面形式報送公司,并抄送租賃分公司,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)與租賃分公司根據(jù)公司現(xiàn)有設(shè)備情況進行協(xié)調(diào)并將設(shè)備信息和協(xié)調(diào)決定以文件形式下發(fā)項目部。對于需要外租設(shè)備的項目部,依據(jù)公司文件要求及外租設(shè)備管理辦法,對外租賃。2、項目部外租設(shè)備前,項目部與租賃分公司要做好所需機械的市場調(diào)

2、查,確實了解機械設(shè)備性能和質(zhì)量,比較租賃價格,真正做到貨比三家,擇優(yōu)選用質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備。項目部確定租賃方案后,租賃合同報公司匯簽。租賃合同備份交公司生產(chǎn)管理部存檔。三、外租設(shè)備的管理及使用1、外租設(shè)備必須優(yōu)先使用具有正規(guī)資質(zhì)公司的設(shè)備,對于使用年限超過5年的設(shè)備原則上不予租賃。外租設(shè)備一般應(yīng)按月租制,對于需采用臺班制或日租制的設(shè)備其租金不得高于月租制費用。2、外租設(shè)備進場后,項目部設(shè)備管理部門必須進行設(shè)備質(zhì)量驗證,填寫“設(shè)備檢查鑒定記錄表”。質(zhì)量不合格、對環(huán)境有嚴重污染、對職業(yè)健康安全有威脅的不得投入使用,要限期進行整改或退場。3、特種設(shè)備(指國家相關(guān)部門批準執(zhí)行

3、的涉及生命安全、危險性較大的設(shè)備):特種設(shè)備進場后,安裝時要有安裝方案,安裝人員要有相應(yīng)的資質(zhì);安裝后特種設(shè)備必須經(jīng)特種設(shè)備檢驗所檢驗合格后方可投入使用;操作人員、維修人員必須持有技術(shù)監(jiān)督局簽發(fā)的操作證,現(xiàn)場嚴禁無證操作。特種設(shè)備使用前項目部建立交接班制度,定期督促和檢查操作人員執(zhí)行情況,每月不得少于一次,并進行記錄。4、項目部設(shè)備管理部門應(yīng)對進場的機械設(shè)備建立相應(yīng)的“設(shè)備明細帳”(臺賬信息包括:出租方單位/人名稱、機械名稱、進場時間、操作人員、機械狀況、結(jié)算情況及公司設(shè)備管理所要求的要素)每月報和生產(chǎn)管理部設(shè)備辦備案。公司設(shè)備和外租設(shè)備分別建立設(shè)備明細帳。5、項

4、目部設(shè)備管理部門需督促和定期檢查外租設(shè)備使用人員對設(shè)備進行日常保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)情況的記錄和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。對檢查的結(jié)果要有記錄,對出現(xiàn)的問題能及時糾正的要及時糾正,不能及時糾正或問題嚴重的提出書面的整改通知,限期整改。6、項目部對于外租設(shè)備的使用,必須根據(jù)簽訂的協(xié)議或合同條款規(guī)定使用租賃設(shè)備,對于非天氣原因和非項目部原因影響現(xiàn)場生產(chǎn)的(如設(shè)備維修及操作人員配置不足等)項目部設(shè)備使用人員應(yīng)詳細記錄時間。同時設(shè)備使用人員應(yīng)對設(shè)備遲到早退現(xiàn)象、每周油料核銷情況、設(shè)備出勤情況及服從調(diào)令情況做詳細記錄,作為月底結(jié)算考核的依據(jù)。7、如需安裝、拆卸、檢測的設(shè)備在其租賃合同中應(yīng)明確

5、設(shè)備安裝、拆卸、檢測、安拆資質(zhì)證書、設(shè)備相關(guān)資料提供的責(zé)任方。8、外租施工機械使用完畢退場后,項目部設(shè)備管理部門要及時登記退場日期。對需要雙方確認進出場日期的設(shè)備,與出租方及時進行簽認,并辦理相關(guān)結(jié)算。四、外租設(shè)備考核和結(jié)算1、項目部設(shè)備使用人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備出勤情況和油料使用情況,每月對外租設(shè)備油料消耗進行一次考核,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。2、項目部設(shè)備管理部門在次月10前對外租設(shè)備上月出勤天數(shù)匯總,對出租方自身原因造成的缺勤天數(shù)進行扣除,報項目部財務(wù),作為結(jié)算月租的依據(jù)。五、外租設(shè)備的退場項目部設(shè)備管理部門根據(jù)現(xiàn)場實際需要提出租賃終止意見,報項目經(jīng)理批準后,及時對外租設(shè)

6、備辦理退場手續(xù)。

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