如何建立企業(yè)愿景.ppt

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1、XX管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一策略管理有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景1.前言：管理大師彼得杜拉克指出：表現(xiàn)最好、最投入的工作人員，一定是自愿的，因?yàn)樗麄優(yōu)榇朔畔铝松衅渌氖掠袎糇蠲?-談如何建立企業(yè)愿景當(dāng)愈來愈多的人不屑於追求企業(yè)生涯，個(gè)人創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣日盛的時(shí)候，企業(yè)能正確的建立愿景，除了可以使工作富有意義，藉以吸引、激勵(lì)并留住人才外,更可以帶出動(dòng)力，使企業(yè)能安度外界環(huán)境的瞬息萬變，不斷地往前推進(jìn)！有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景2、愿景是什么？真

2、正的愿景包括兩個(gè)要素：1)核心意識2)所預(yù)見的未來來自....中國最大的資料庫下載有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景1)核心意識表明公司的本質(zhì)是什么以及為什么而存在，套用術(shù)語即“核心價(jià)值”及“核心目的”，為一個(gè)公司而言，他在公司這個(gè)生命體所代表的乃是一個(gè)互古不變的堅(jiān)持與理想！來自....中國最大的資料庫下載有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景2)所預(yù)見的未來表明公司在未來想要達(dá)到的目標(biāo)，也指出了在核心意識的誘導(dǎo)下，驅(qū)動(dòng)公司組織的力量，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神以完成所預(yù)見的未來，同時(shí)也指出了要達(dá)到目標(biāo)，必須藉著許多的改

3、變和進(jìn)步才能達(dá)成。有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景3、為什么要有愿景？先賢告訴我們說：知道你是誰比知道你要去哪里重要。有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景因?yàn)樵谠妇爸?，人們將?huì)完全體會(huì)到，你要去的地方會(huì)隨著周遭世界的改變而改變，但在偉大的公司內(nèi)，存在愿景內(nèi)的核心意識卻會(huì)永遠(yuǎn)常存，為公司指引方向，激發(fā)動(dòng)力。有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景4、核心意識功能：核心意識會(huì)把公司組織緊緊的聚在一起,不論組織成長、扁平化、多角化、國際化、或進(jìn)行工作多樣化后，仍然將組織的向心力緊緊的凝聚在一起。有夢最美--談如何建立企

4、業(yè)愿景組成一：核心價(jià)值核心價(jià)值是指組織里最重要，永不改變的指導(dǎo)原則，它的存在不需要外在的證明與肯定，它本身就對組織成員具有無比的重要性和價(jià)值。有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景核心價(jià)值的存在，不會(huì)因周遭環(huán)境的改變，競爭態(tài)勢的變遷，或管理風(fēng)潮的演變而有所改變。有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景一個(gè)深具愿景的公司，它的核心價(jià)值通常不會(huì)超過三、四個(gè)，而且顯然沒有一套核心價(jià)值是放諸四海皆準(zhǔn)的，但唯一共同的就是：有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景在一個(gè)偉大的公司內(nèi)，他們信條中的核心價(jià)值可能是一種競爭優(yōu)勢，但這不僅是他們

5、相信這些價(jià)值，因?yàn)楹诵膬r(jià)值是被誠心擁護(hù)的，即時(shí)在某些時(shí)候，這些價(jià)值變成一種競爭劣勢，他們還是會(huì)堅(jiān)持下去。有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景當(dāng)環(huán)境改變，企業(yè)不應(yīng)該改變核心價(jià)值來適應(yīng)市場變化，反之，如果必要，它應(yīng)該改變市場，好讓它可以堅(jiān)持它的核心價(jià)值，因?yàn)楹诵膬r(jià)值的改變，說得夸張一點(diǎn)就有點(diǎn)：不知為何而戰(zhàn)的陰影存在了！有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景舉例：迪士尼：想像力和裨益身心惠普公司：尊重個(gè)人東岱珠寶：求真、愛美、為善、合一有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景建立的方法：[火星團(tuán)隊(duì)]：如果你奉命在另一個(gè)星球上，

6、再創(chuàng)一個(gè)具備貴公司各種特色的組織，而你的火箭只有五到七個(gè)位子有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景那你會(huì)選擇那些人，你一定會(huì)選那些最了解公司核心價(jià)值的人，最有聲望、最有能力的人來共同闡明公司的核心價(jià)值，那就有請你去做啦！有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景省思：@如果環(huán)境改變，采取這個(gè)價(jià)值可能對我們不利，我們還會(huì)堅(jiān)持它嗎？@如果您不能確實(shí)得到肯定的回答，那么請刪掉它。有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景組成二：核心目的有效的核心目的，能反應(yīng)出組織成員為組織工作的理想性動(dòng)機(jī)，能抓住組織的靈魂，也就是組織存在的原因。有夢

7、最美--談如何建立企業(yè)愿景核心目的不在描述公司目前的產(chǎn)品或顧客為何，它指出了公司基於核心價(jià)值所要提供的貢獻(xiàn)或所要達(dá)到的目的。因此，核心目的，應(yīng)該是可以百年不變的，它不該和公司業(yè)務(wù)的特定目標(biāo)、策略混為一談?dòng)袎糇蠲?-談如何建立企業(yè)愿景策略可以完成、目標(biāo)可以達(dá)到，但公司所要達(dá)到的核心目的是永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，也就是永遠(yuǎn)不會(huì)達(dá)到，它好像是穹蒼中的北極星，是永遠(yuǎn)的方向，永遠(yuǎn)的目標(biāo)，但永遠(yuǎn)遙不可及。有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景核心目的本身雖然遙不可及，但方向一致下的核心價(jià)值欲會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部激發(fā)變革。有夢最美-

8、-談如何建立企業(yè)愿景舉例：3M公司的核心目的不是生產(chǎn)膠布、巾紙等，而是要[持續(xù)以創(chuàng)新來解決問題]。麥肯錫顧問公司的核心目的不是從事管理顧問而是[協(xié)助企業(yè)和政府變得成功]。有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景惠普公司的核心目的不是生產(chǎn)電子測試儀器而是[以技術(shù)來改善人們的生活]。東岱珠寶公司的核心目的不是生產(chǎn)仿真珠寶而是[提供情愛的媒體，讓世界更合一]。有夢最美--談如何建立企業(yè)愿景建立的方法：1．要找出企業(yè)真正的核心目的的有效方法是[問五個(gè)為什么]。首先描述公司所提供的產(chǎn)品或服務(wù)是什么有夢