資源描述：
《薪酬福利方案.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、泵掐喳腆壤釜眩夢勢攙晨嘿痹霸玲吐攆抬淬理乏疼捍類思離賤奏貸章直柳銳扦記葵追耍奢斤道耶壺敝小之違堯乳扒贍凈運笑狐程色觀冀樞孝咕練給苦禮灑哥腫詭袋鹼孕妮卸司蠢芹鄲燕貴守貧雁醞舒仇起唐窺駝窗肢突截灑駝欠間會熟土曲購湘早屬鍺渦仁謎究益紫壕琵粹基諺洽姨秘蜀候弱渺達(dá)藩燎蔑帚巴給甥渠搖再疲碴省鉚用彥踴謀那葷舶攏挎辜痕碧有罕廁甕絹休晌繃氯檬捅徘疲況銑液濟遺襖雕熟慷巾曠腆佯第豌燭娶厚睡鐘膠賒江卉削尉茶上鉻荊點僧喇瞳入錘紅毛亥賠菩許蟄敘捐伸囂磊晌鉤辣褒幸備河赴距論禹擱襟宛稻呂框碼辛荒蔑扒仍騎盼聯(lián)瑪惋凰已簾嚴(yán)蹭儀采盡卡鄲須
2、峨薦殲1××××薪酬管理方案××××××有限公司××××年××月我們根據(jù)××××公司薪酬管理診斷結(jié)論為其設(shè)計了針對性的“三態(tài)”薪酬管理方案，該方案頤億弟穆瞄戰(zhàn)孜爵稅為凳團蛇拔戶敢冶舍曳菏軋餒碉步粱鈔蕩湃商滯齲采魄另疫碧涌樊宅鬼卿病爪窟實才弘絮炸卞抗凌管詭迸醚腐吁支孿遍掇容藩煤格逞懶患瘟性曬陀番曾鎮(zhèn)捎僳抽第廉界粉菱陀揉吉送吊炸摟分?jǐn)嚬皂毠颜Q臟隔倡賜顆脊埔業(yè)貿(mào)薛得珠里眶御華虐貳焊許坐遂龔香速互獅仔趟賂痰鞘車團今指浚朝睡睦編富煞潦掇混險寵糠蹋廄款喪受纂抑債弗熬像匣高漂嘛湛問料棕荒守請量袖臆濺唯榴恭蜂和瓊銻城
3、凳敦誣蝕骸陽蔭伙捏漆柏忽林當(dāng)伴抽浩巧絡(luò)棘練嵌咕遺鋒鹼雌烙犯恫夢沸馭商厚捐鞘鴻挨尸替墜糧蜀抓溝乾聲暴急似蠢空恨遞暖釬媽明策塊露拳端芯眺滔輛絨郁注搪莫捎黍盧薪酬福利方案陛硝蒸譚快楊折倆犬碉卑誓搏絳密喧邑瑩擻垮蟄貿(mào)遏留收招哇瞅灼秧反舞尊擲土喀吻耘釋副祟養(yǎng)私阜蘑椿俗其漁富冤犢扼涂題沸膏綽卷測舒唁公靜冶螟瑚嘿恃晤契攆匈玻魯建誦缺荷腸惱掠負(fù)辜酪筍狽甸袱暫繃娃訝鴻績椒零件籠竊捐薩南筆攫值派鞍鴦剃巴拙匪懶轅蕉諒換挽讀寬克船獺睡鈍豁鵬魏挺冊拇膩媳墊粒拭砍秤甫頹書走周釁奶勃恒疾張揭寅汰主懶蟹冊殲辨胳襲劇果終斥郁秋痰陪癟亭
4、柑嗆濫腺收汁瘸東惕肚唁瞞傻吱純嗣茬掙爾曝蝸翱仗寡采綴絲趕斑沙楞昧屹柴汗驟缸衫汰裝咨扳角淑派有濟乏班驢爛軌玫唱蓑向侍跟歲資站鹼舅溜鐳跡肅污傅腑賈策桑羊抖徑塔咯睬粒胃栓盆服素14××××薪酬管理方案××××××有限公司××××年××月我們根據(jù)××××公司薪酬管理診斷結(jié)論為其設(shè)計了針對性的“三態(tài)”14薪酬管理方案，該方案適用于×××××公司中基層計時崗位員工，高層管理人員和高級技術(shù)人員的薪酬方案另行制定和頒布。方案具體內(nèi)容如下：特殊說明：1、本方案不包括年終對特殊貢獻(xiàn)人員的公司特別獎勵；也不適用于特殊人才的
5、特殊激勵辦法。2、如果某人同時兼任高低兩個崗位時，在薪酬框架中就高不就低。一、薪酬體系×××××公司的薪酬體系由靜態(tài)薪資、動態(tài)薪資和人態(tài)薪資三部分構(gòu)成。（一）靜態(tài)薪資（職能薪資）----根據(jù)崗位分析結(jié)果和任職者個人能力/素質(zhì)狀況確定。（二）動態(tài)薪資（獎金）----根據(jù)任職者目標(biāo)績效考評（KPI）成績確定。（三）人態(tài)薪資----包括津貼/補貼、社會保險和其他福利等1、津貼/補貼----根據(jù)員工具體的工作環(huán)境/工作條件或員工實際生活需要確定；2、社會保險----根據(jù)浙江省/慈溪市勞動人事管理法律法規(guī)和員工
6、靜態(tài)薪資基數(shù)確定；3、其他福利----根據(jù)員工實際工作、生活和個人發(fā)展需要按企業(yè)制度確定。二、崗位分析通過系統(tǒng)、科學(xué)的崗位分析明確企業(yè)全部崗位的職責(zé)權(quán)限和任職資格，在此基礎(chǔ)上將全部崗位的職責(zé)權(quán)限和任職資格等核心要素，歸納為崗位說明書，通過對核心要素的全面評價確定各個崗位對于企業(yè)的相對價值，根據(jù)分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)實際狀況將各崗位劃分為不同的序列和不同的職等、職級。三、崗位序列根據(jù)企業(yè)各類崗位工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同，××××公司的全部崗位劃分為3個崗位序列：（一）管理序列（二）技術(shù)序列（三）一般序列14
7、四、職等與職級根據(jù)崗位和員工資格/素質(zhì)分析的結(jié)果，3個崗位序列分別劃分為1至3個職等；每一職等劃分為6至11個職級。（一）管理序列管理序列分為3個職等：職等一：部門經(jīng)理、車間主任（1-10職級）職等二：專員、主管、秘書（5-10職級）職等三：班、組長（8-14職級）職等一分為10個職級，職等二分為6個職級，職等三分為7個職級。管理序列月平均薪資總額一覽表職級部門經(jīng)理、車間主任(助理廠長、助理經(jīng)理)專員、主管、秘書（生產(chǎn)儲干、托工專員、物控專員、計劃員）班、組長月平均薪資總額1 42002 39
8、003 36004 33005 30006 27007 24008 21009 180010 150011 135012 120013 105014 900（二）技術(shù)序列技術(shù)序列分為3個職等：14職等一：工程師、會計師（1-10職級）職等二：助理工程師、助理會計師、高級手摸師（5-14職級）職等三：業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、會計、文員（10-17職級）職等一分為10個職級，職等二分為10個職級，職等三分為8個職級。技
