薪酬福利方案.pdf

《薪酬福利方案.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。

1、××××薪酬管理方案××××××有限公司××××年××月我們根據(jù)××××公司薪酬管理診斷結論為其設計了針對性得“三態(tài)”薪酬管理方案，該方案適用于×××××公司中基層計時崗位員工,高層管理人員與高級技術人員得薪酬方案另行制定與頒布。方案具體內容如下:特殊說明：１、本方案不包括年終對特殊貢獻人員得公司特別獎勵；也不適用于特殊人才得特殊激勵辦法.2、如果某人同時兼任高低兩個崗位時，在薪酬框架中就高不就低。一、薪酬體系×××××公司得薪酬體系由靜態(tài)薪資、動態(tài)薪資與人態(tài)薪資三部分構成。(一)靜態(tài)薪資(職能薪資）---－根據(jù)崗位分析結果與任職者個人能力／

2、素質狀況確定。（二）動態(tài)薪資（獎金)----根據(jù)任職者目標績效考評(KＰＩ)成績確定。（三)人態(tài)薪資—--—包括津貼/補貼、社會保險與其她福利等1、津貼／補貼—－——根據(jù)員工具體得工作環(huán)境/工作條件或員工實際生活需要確定；2、社會保險－——－根據(jù)浙江省/慈溪市勞動人事管理法律法規(guī)與員工靜態(tài)薪資基數(shù)確定;3、其她福利－---根據(jù)員工實際工作、生活與個人發(fā)展需要按企業(yè)制度確定.二、崗位分析通過系統(tǒng)、科學得崗位分析明確企業(yè)全部崗位得職責權限與任職資格,在此基礎上將全部崗位得職責權限與任職資格等核心要素，歸納為崗位說明書，通過對核心要素得全面評價確定

3、各個崗位對于企業(yè)得相對價值，根據(jù)分析結果，結合企業(yè)實際狀況將各崗位劃分為不同得序列與不同得職等、職級.三、崗位序列根據(jù)企業(yè)各類崗位工作性質與工作內容得不同,××××公司得全部崗位劃分為３個崗位序列：（一）管理序列（二）技術序列（三）一般序列四、職等與職級根據(jù)崗位與員工資格／素質分析得結果，３個崗位序列分別劃分為1至3個職等；每一職等劃分為6至11個職級。(一)管理序列管理序列分為3個職等:職等一：部門經(jīng)理、車間主任（1—1０職級）職等二:專員、主管、秘書（5—10職級）職等三：班、組長(8-1４職級）職等一分為10個職級，職等二分為６個職級，

4、職等三分為7個職級。管理序列月平均薪資總額一覽表專員、主管、秘部門經(jīng)理、書（生產儲干、車間主任（助理班、組長職級托工專員、物控月平均薪資總額廠長、助理經(jīng)理)專員、計劃員)14200２3900336００４3３00５３0006２7007２４00821０09１80０10150011１３501２120013１0５014９00(二）技術序列技術序列分為3個職等:職等一：工程師、會計師（１—10職級）職等二:助理工程師、助理會計師、高級手摸師（5-1４職級)職等三:業(yè)務員、技術員、會計、文員（10—1７職級)職等一分為１０個職級，職等二分為10個職級,職

5、等三分為8個職級。技術序列月平均薪資總額一覽表業(yè)務員、技術員、會計、文員（跟單員、驗貨員、打樣員、出納、助理工程師、材料會計、會計工程師、會計師職級助理會計師助理、品管組長、月平均薪資總額制程品管、進料品管、成品品管、測度員、采購員、統(tǒng)計、記帳員)14２０0２3９０0３3６004330０530０06２8007２６0０8240０92２00102000111850121７０0131550１414001512５０16１100179５0（三）一般序列一般序列只有１個職等:司機、維修工、炊事員、保潔員，分為11個職級.一般序列月平均薪資總額一覽表司機、

6、維修工、炊事員、保潔員（電工、消防員、保安、月平均薪資總額職級五金倉管、布料倉管、成品倉管、鋼件倉管、返工返修、搬運班長、搬運工、）１15002140０３１3００4120051100６10007９００88０09700106００115０0三大序列職等與崗位對應關系序列類別職等對應崗位／職稱一部門經(jīng)理、車間主任管理序列二專員、主管、秘書三班、組長一工程師、會計師技術序列二助理工程師、助理會計師三業(yè)務員、技術員、會計、文員司機、維修工、一般序列一炊事員、保潔員五、“三態(tài)”薪資比例(一)員工“三態(tài)"薪資比例根據(jù)員工崗位序列與工作職等得不同有所區(qū)分，具

7、體標準如下:動靜態(tài)薪資比例表職等管理序列技術序列一般序列一動態(tài)薪資動態(tài)薪資動態(tài)薪資（40%)（40%）(２0％）靜態(tài)薪資靜態(tài)薪資靜態(tài)薪資(６0％)（60％)（8０%)動態(tài)薪資動態(tài)薪資（30％）(30%)二靜態(tài)薪資靜態(tài)薪資(70％）（70％）動態(tài)薪資動態(tài)薪資(30％）（3０％）三靜態(tài)薪資靜態(tài)薪資(７0％）(70％)（二）動/靜態(tài)薪資結構一覽表如下說明：月應發(fā)動態(tài)薪資金額為月KＰI考評成績1０0分時得額度。管理序列職等一月動/靜態(tài)薪資結構一覽表職級月靜態(tài)薪資(元）月動態(tài)薪資（元）月收入合計（元）年收入合計（元）1２52400２234０032１62

8、0041９8０0503６０00６1624０07144０0812６０09116００1１8000管理序列職等二月動/靜態(tài)薪資結構一覽表職級月靜態(tài)薪資（元）月動態(tài)薪資（元