財務管理 - 成本管理 - 成本控制 - 2.ppt

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1、第九章成本控制1第一節(jié)成本控制的原則第二節(jié)標準成本法概述第三節(jié)成本差異的計算分析第四節(jié)成本差異的處理2第一節(jié)成本控制的原則一、控制的含義：控制就是指在預算執(zhí)行過程中，對企業(yè)的一切經(jīng)濟活動采取的指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和干預等一系列手段，以保證企業(yè)原定目標和任務得以實現(xiàn)的管理活動?？刂迫魏我豁椈顒佣夹枰欢ǖ臉藴首鳛楦鶕?jù)，這個標準就是“預算”?！俺杀究刂啤笔穷A算控制的關(guān)鍵3二、成本控制的意義：成本控制：通過一定手段對與成本有關(guān)的各項活動施加影響、并使之能夠按預定的成本目標或計劃進行的過程。（教材386頁）成本是企業(yè)經(jīng)濟要素中易于控制成本是企業(yè)經(jīng)濟效益提高的重要因素

2、成本是企業(yè)增強競爭能力的重要途徑因此，成本控制處于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心地位。4三、成本控制的原則：全面控制原則成本——效益原則目標管理原則責權(quán)利相結(jié)合原則例外管理原則5第二節(jié)標準成本制度標準成本制度內(nèi)容標準成本成本差異的計算與分析成本差異的賬務處理6一、標準成本制度標準成本制度：教材391頁美國上世紀20年代末，標準成本制度產(chǎn)生標準成本制度的特色產(chǎn)品成本根據(jù)費用發(fā)生與產(chǎn)量的關(guān)系分為變動成本和固定成本成本差異以組成成本項目的因素進行計算差異全部作為期間費用處理既管過程也管結(jié)果；既管錢也管人7二、標準成本的制定1、標準成本按最理想狀態(tài)分因素制定按最合理狀態(tài)

3、分因素制定按一般先進水平分因素制定2、標準成本的制定：分成本項目制定，其中制造費用分成變動部分和固定部分。8直接材料標準成本由材料標準用量和材料標準單價兩個因素組成直接人工標準成本由工時用量標準和小時工資率標準兩個因素組成變動制造費用由工時用量標準和小時費用率兩個因素組成固定制造費用由預算、產(chǎn)量等因素組成9三、成本差異的類型1．價格差異和數(shù)量差異價格差異是由于特定成本項目的實際價格水平與標準價格不一致而導致的成本差異。其計算公式為：價格差異＝（實際價格－標準價格）×實際產(chǎn)量下的實際消耗量＝價格差×實際產(chǎn)量下的實際消耗量數(shù)量差異是由于特定成本項目的實際耗用

4、量與標準耗用量不一致而導致的成本差異。其計算公式為：數(shù)量差異＝標準價格×（實際產(chǎn)量下的實際耗用量－實際產(chǎn)量下的標準耗用量）＝標準價格×實際產(chǎn)量下的用量差102．純差異與混合差異純差異就是把其他因素固定在標準的基礎上，計算出來的差異。純用量差異就是標準價格與用量之積；純價格差異則是價格差異與標準用量之積。混合差異是總差異扣除所有純差異之后的剩余差異，等于價格差與用量差之積。113．有利差異與不利差異有利差異是指因?qū)嶋H成本低于比重成本總額而形成的節(jié)約差。不利差異是指實際成本高于標準成本總額而形成的超支差。124．可控差異與不可控差異可控差異是指與主觀努力程度

5、密切相關(guān)的成本差異。它是成本控制的重點，是與主觀努力密切相關(guān)的成本差異。不可控差異指與主觀努力關(guān)系不大的劇本差異，因此它的形成或變動主要受客觀因素制約，與主觀努力的關(guān)系不大。13四、成本差異的計算與分析成本差異=實際成本-標準成本直接材料成本差異直接人工成本差異變動性制造費用差異固定性制造費用差異標準成本實際成本14直接材料成本差異計算實際產(chǎn)量下材料標準用量X標準單價=標準成本實際產(chǎn)量下材料實際用量X標準單價=實際標準成本實際產(chǎn)量下材料實際用量X實際單價=實際成本2-1=用量差異3-2=價格差異3-1=用量差異+價格差異=直接材料總差異與教材公式比較15

6、直接人工成本差異計算實際產(chǎn)量下標準工時X標準工資率=標準人工成本實際產(chǎn)量下實際工時X標準工資率=實際標準人工成本實際產(chǎn)量下實際工時X實際工資率=實際人工成本3-1=直接人工效率差異+直接人工工資率差異=直接人工成本差異2-1，直接人工效率差異3-2，直接人工工資率差異16變動制造費用成本差異計算實際產(chǎn)量下標準工時X標準分配率=標準變動費用成本實際產(chǎn)量下實際工時X標準分配率=實際標準變動費用成本實際產(chǎn)量下實際工時X實際分配率=實際變動費用成本3-1=變動費用效率差異+變動費用耗費差異=變動費用成本差異2-1，變動費用效率差異3-2，變動費用耗費差異17固定

7、制造費用成本差異計算(兩因素）實際固定費用與實際產(chǎn)量的標準固定制造費用耗費差異=實際固定費用-標準固定費用能效差異=產(chǎn)量變動影響標準工時*標準分配率=（計劃產(chǎn)量*標準工時-實際產(chǎn)量*標準工時）*標準分配率18固定制造費用成本差異計算（三因素）能效差異=實際產(chǎn)量實際固定性制造費用-預算產(chǎn)量標準固定性制造費用能力差異=（計劃產(chǎn)量*標準工時-實際產(chǎn)量*實際工時）*標準分配率效率差異=（實際產(chǎn)量*實際工時-實際產(chǎn)量*標準工時）*標準分配率19五、成本差異的賬務處理設置有關(guān)帳戶歸集成本差異期末成本差異的處理20[標準成本控制應用舉例]成本項目標準成本實際成本直接材

8、料2.5千克×0.6元/千克2.8千克×0.5元/千克直接人工0.5小時×4元/