關(guān)于園林綠化項(xiàng)目施工管理的探討.doc

關(guān)于園林綠化項(xiàng)目施工管理的探討.doc

ID:51805952

大小:67.50 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2020-03-16

關(guān)于園林綠化項(xiàng)目施工管理的探討.doc_第1頁(yè)
關(guān)于園林綠化項(xiàng)目施工管理的探討.doc_第2頁(yè)
關(guān)于園林綠化項(xiàng)目施工管理的探討.doc_第3頁(yè)
關(guān)于園林綠化項(xiàng)目施工管理的探討.doc_第4頁(yè)
關(guān)于園林綠化項(xiàng)目施工管理的探討.doc_第5頁(yè)
資源描述:

《關(guān)于園林綠化項(xiàng)目施工管理的探討.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、關(guān)于園林綠化項(xiàng)目施工管理的探討【摘要】城市園林綠化工程是按園林綠化設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行栽樹、栽花、種草,并使其成活,盡早發(fā)揮園林綠化的效果。一個(gè)園林工程項(xiàng)日往往由多個(gè)單項(xiàng)工程組成,有綠化、園建、水電安裝等,在施工過程屮分別由多個(gè)施工單位建造。因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會(huì)影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。文章分析了做好施工進(jìn)度的管理,園林項(xiàng)目施工管理的問題,以及成本管理對(duì)策?!娟P(guān)鍵詞】園林綠化項(xiàng)目施工管理對(duì)策中圖分類號(hào):K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程

2、監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,秉持科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益,又維護(hù)施工單位的利益,做到守法誠(chéng)信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程開工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤,發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品責(zé)令施工方做到及時(shí)整改,保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題,從而最終保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。實(shí)際工程概述的分析工程的面積153000平方米,耗資155萬元,開始于2011年9月,預(yù)計(jì)在2011年12月30日完成,實(shí)際在12月31日完成,兩次通過檢驗(yàn)。分析了施工進(jìn)

3、度的管理,現(xiàn)場(chǎng)施工管理在項(xiàng)目管理中有很重要的意義,但實(shí)際中還是存在問題的,例如資金成木和質(zhì)量問題,并針對(duì)問題提出了相應(yīng)的措施。二、做好施工進(jìn)度的管理做好施工進(jìn)度的靜理,以臺(tái)同的要求工期為冃標(biāo)控制,對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)地安排,通過平衡協(xié)調(diào)與調(diào)度,緊密地將各個(gè)工序有機(jī)地聯(lián)系起來,以控制工程的進(jìn)度。(1)重點(diǎn)耍做好關(guān)鍵線路的進(jìn)度安排根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圈,明確關(guān)鍵線路,在施工組織上,狠抓關(guān)鍵工序,并報(bào)據(jù)工程進(jìn)度的變化,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圈,明確不同階段的關(guān)鍵線路。采用相應(yīng)的對(duì)策并形成文件;(2)抓好協(xié)調(diào),減少干擾。(3)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,確保資源合理配置。三、存在的問題

4、1、綠化的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)有限。園林綠化養(yǎng)護(hù)工作滯后的一個(gè)重要原因就是養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足,經(jīng)費(fèi)的缺失,使得綠化養(yǎng)護(hù)裝備和技術(shù)得不到改善,綠化的養(yǎng)護(hù)工作不到位。因?yàn)橐恍┱块T和人對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重要性沒有足夠的認(rèn)識(shí),而且財(cái)政方面也不寬裕,使得城市綠化的養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)費(fèi)得不到好的解決,直接導(dǎo)致了綠化的護(hù)理工作不能有效完成、綠地景觀效果也在直線下降。由于施工管理水平低,造成施工進(jìn)度慢,返工率高,管理成本高,苗木成活率低,并且浪費(fèi)嚴(yán)重。另外,還由于胡亂施工,造成對(duì)外部環(huán)境的污染。施工管理過程中缺乏必要的技術(shù)支持園林工程的技術(shù)應(yīng)用多集中在工程的前期設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、施工工藝、安全防護(hù)、竣工驗(yàn)收等階段,而相對(duì)忽略

5、了園林工程施工過程中管理技術(shù)的應(yīng)用與研究。在一項(xiàng)園林工程建設(shè)工程項(xiàng)目屮,無論擁有多么具體、完美的設(shè)計(jì)方案,都只是預(yù)想圖片的材料,只有通過施工人員的具體操作,才能建造出實(shí)實(shí)在在的園林景觀,施工管理過程與必要的技術(shù)支持是不可分的。園林綠化工程施工管理缺乏應(yīng)有的規(guī)范政策的支持目前,我國(guó)專門的綠化監(jiān)理公司較少,而且綠化工程往往依附在其他的建設(shè)項(xiàng)日中。因此,綠化施工監(jiān)理的任務(wù)往往由建筑工程施工一起擔(dān)任。另外,在《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中,仔細(xì)閱讀,可以發(fā)現(xiàn),其中帶“必須”、具有強(qiáng)制性的條款非常少。一般都是土壤好與否,可以載就行;樹坑大與否,能載下就行;基肥施與否,不死就可。這樣的后果是

6、一些樹木生長(zhǎng)得不好,后期管理難度加大??梢?,城市園林綠化工程的政策并沒有十分規(guī)范,對(duì)園林綠化建設(shè)的支持還永遠(yuǎn)不夠.四、對(duì)策與改進(jìn)要把發(fā)動(dòng)群眾參與園林綠化和加強(qiáng)法制相結(jié)合園林城市的美化是公益性質(zhì)的事業(yè),緊靠環(huán)境管理者監(jiān)督是不可行的,需要社會(huì)和群眾的大力支持。通過廣泛多樣性的公益活動(dòng)來激發(fā)群眾參與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育當(dāng)屮,以加強(qiáng)人們對(duì)園林壞境了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)要大力加強(qiáng)園林綠化的法制力度,使各項(xiàng)事業(yè)行之有效。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)意圖要求藝術(shù)性的種植苗木并使其成活,設(shè)法使苗木盡早發(fā)揮英綠化美化的作用。所以說設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂,離開了設(shè)計(jì),綠化工程的施工將無從入手;若

7、不嚴(yán)格按圖施工,將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)理念,影響最終綠化美化效果。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工,是確保綠化工程質(zhì)量的基本前提。嚴(yán)把園林綠化施工過程的質(zhì)量關(guān)。對(duì)園林綠化所使用材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把握。園林綠化施工過程中使用的施工工藝與施工方法是保證工程質(zhì)量的基本前提。如果投入的質(zhì)量如苗木的規(guī)格、土方質(zhì)量、鋪裝材料、設(shè)施設(shè)備等沒達(dá)到規(guī)范要求,那么園林綠化施工管理的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格把好園林綠化工程的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。園林綠化建設(shè)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是單位工

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。