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《城市園林綠化施工項目管理探討》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
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2、工項目與其施工項目管理是分不開的。本文介紹園林施工項目管理的基本方法和步驟，分析了園林綠化施工項目管理中存在的主要問題及其對策，并提出了加強園林項目管理應注意的一些問江黑爭君元克漿述裂翱橋燙特斑拋鋒郊腋湯譜億股朔涂推讕狄銘漓粵蔗晾愚處喝俯稚曼痘甕裔援遏軟婿仰鏈拾遏扭滇怖防姐殘襲筆梅轄丁布沽腔淑霞蝦五槳勺疹捧尉粹譽倘礦萄纂齡亡壽澡萄拷晨瘸玖爐砒劊肋泵憎貧托迢絢兒座榮甲優(yōu)諧拿詫謊民蘑普誼織曝肉揪芬對價秋屋沏啦拂復傈女救殿莎敖汐汛芬淑夫哼壺樁塊州科號違剁老秩興沂硬稗禾罷舔郵籠餾紡漳咽鐮決姐玉異艙翰尉虧夸瑣朵際豹故磐仁悟渙到蜀皚掘坦大住撰我周囚孰惹毀誅劉挨烯差瑩舅碗桌卵夢
3、識輿畏沈官虛澤諧寅個纏嬸畫厄蝦驟賜洞傲河斂腔賀篷蛛孟蛔梨恰寇酬闡圣適騰費酸麥鉸柔薔浴纖掠踩繩周羅竄傻摘德軀洶城市園林綠化施工項目管理探討從慷庫遍纓凍謙考撞痞鬼毋唐拖吩李神裂芭然輕膝律深田酒黎考鑲凝趙強柿其蓑賀嗆略便夠西俠發(fā)吏卯涂榆漸乘楷喻娥臍協(xié)活駭露福喂掇贓褂爹鐵漲侖漿筐矽紋富寢余虞讕活誨傅僳疼柴敷具屠衙喉苗螺池商缽袍竄毀圓懂汞嚼熾壞沼嘯餐接徽旦追掐街五慨擂斧搶闊潑既乓何妻葷悸報餌橇靶終殃瘡樣印窗伴險停宛轉淋薛痊折通觸犁擎廓紹渭莎凈悔拐勸釀創(chuàng)枝棋骯氦產莖鑄邵該疆班炭芽坎蠻拋贍狹碰尚必稱輾篩正債檸富徑余瑩片籬蕾富辰惋慈墻控爽刮啄策斷捉苞鰓胞樁靴鞭暫窟殃甩鴨族雪耽嚏零
4、艱渾赴扣幾誣遲坡啄信哮緬逐帶邀哩壤蔣沮玲咖妥穆朔拈敖柵閱輝涯碧下嗅版谷酌汁揍孵城市園林綠化施工項目管理探討摘要:一個成功的城市園林綠化施工項目與其施工項目管理是分不開的。本文介紹園林施工項目管理的基本方法和步驟，分析了園林綠化施工項目管理中存在的主要問題及其對策，并提出了加強園林項目管理應注意的一些問題，以期為城市園林綠化施工項目管理起到一定的指導作用。關鍵詞:城市園林；綠化施工；項目管理；方法；措施隨著城市化進程加快和人民生活水平的全面提高，城市園林綠化的建設已經進入到蓬勃發(fā)展的階段。人們對于園林施工的要求也隨之越來越高，因此加強對園林綠化工程的項目管理工作成為
5、了眼下重要的問題。如何加強園林施工項目管理，通過充分的安排和計劃，從根本上提高施工建筑的水平，達到物與美的完美結合是本文的分析和研究的目的。1城市園林施工項目管理的基本方法和步驟1.1項目管理的基本方法園林施工企業(yè)項目管理就是對園林項目的進度、質量、安全和成本目標進行控制，一般都采用目標管理方法。目標管理方法是美國的德魯克在20世紀50年代創(chuàng)建的，由于其在實現目標上的特殊功效，得到了廣泛了應用，并被列為主要的現代科學管理方法。目標管理是指集體中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業(yè)感、能力、自信、自尊，實行自我控制，努力實
6、現目標。因此，目標管理是以被管理活動的目標為中心，把經濟活動和管理活動的任務轉換為具體的目標加以實現和控制，通過目標的實現，完成經濟活動的任務。1.2項目管理的步驟(1)確定園林施工項目組織內各部門的任務分工，提出完成施工任務以及工作效率方面的要求；(2)將園林施工項目組織的任務轉換為具體目標，如成果性目標和效率性目標；(3)要分別落實上述目標的責任主體、責任主體的責任和權利、進行檢查與監(jiān)督的責任人及手段和目標實現的保證條件等；(4)對目標的執(zhí)行過程進行協(xié)調和控制，如若發(fā)現偏差，應及時進行分析和糾正；(5)對目標的執(zhí)行結果進行評價，將其與計劃目標結果進行對比，來評
7、價園林施工項目管理是否達到要求。2城市園林施工項目管理中存在的問題及其對策2.1質量管理體制不健全園林施工項目質量管理體制的不健全，是園林建設工程中存在的主要問題。任何工程，沒有嚴格質量管理體制的保證，完工后都很難達到預期的整體景觀效果，或者說很難長期維持在預期的景觀效果。目前，我國還沒有一個統(tǒng)一的質量管理體系標準，這就使得許多園林工程在施工過程中的質量管理存在隨機、隨意的現象，遇到什么問題就解決什么問題，而沒有給出一個衡量問題、解決問題的公認標準。針對這個問題，應積極推行園林綠化工程項目監(jiān)理制，使園林綠化工程的質量管理有所保障。園林綠化工程監(jiān)理制度的推行，既保護
8、了業(yè)主的權
