打造雙高,贏在團隊

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1、打造“雙高”，贏在團隊——團隊精神的辨證理解和科學(xué)駕馭制作人：柯繼娜2008101217方瑩2008101227徐美芳2008101220何謂團隊精神？團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!一個人沒有團隊精神難成大事；一個企業(yè)沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神將難以強大。我們的理解是：優(yōu)秀的團隊=高EQ+高IQ高團

2、隊智商和高團隊情商應(yīng)該結(jié)合起來——雙高團隊“雙高”團隊高團隊情商加高團隊智商，是信息化、全球化時代任何一個組織都需要的，是組織不可或缺的制勝法寶，沒有哪一個組織能夠例外。團隊智商+團隊情商如果團隊智商是騎士手中無堅不摧的利劍，那么團隊情商就是騎士的那匹堅韌而又奔放的坐騎，它們只有相互結(jié)合才能無往不勝。兄弟齊心，其利斷金！金剛葫蘆娃，百戰(zhàn)百勝！團隊情商的高低決定了團隊核心競爭力的強弱。研究表明，一個團隊之所以成功，20％在于團隊智商，80％在于團隊情商。團隊情商是管理科學(xué)的一個新領(lǐng)域，是關(guān)系團隊建設(shè)和團隊效能的一個重要概念。它并不是團隊中每一個成員個體情商的總和，而是

3、團隊成員在情感互動上形成的團隊情感以及表達和控制的整體水平。團隊能否和諧，不僅取決于其中每個成員的情商，更取決于團隊整體的情商。高情商的團隊，成員之間往往具有親和力和凝聚力，團隊顯示出高漲的士氣；低情商的團隊，士氣低落，人心渙散，缺乏戰(zhàn)斗力，因而所在單位也不會有好的發(fā)展。團隊情商的高低直接決定了該團隊的能力、效率，甚至關(guān)鍵時刻的成敗。05年歐冠賽利物浦奪冠利物浦AC米蘭vs利物浦上半場3：0落后樂觀積極不放棄堅持不懈下半場大逆轉(zhuǎn)比分追成3：3加時賽點球大戰(zhàn)齊心協(xié)力團結(jié)一心門將杜德克堅守球門關(guān)鍵性地擋住了AC米蘭的進攻6：5奪冠“車到山前必有路,有路必有豐田車”日本豐

4、田公司是日本最大的汽車公司，繼美國通用之后的世界第二大汽車公司.豐田汽車產(chǎn)品在美國的市場占有率高達42.2%。領(lǐng)導(dǎo)一個優(yōu)秀社團：選拔高素質(zhì)的人才培訓(xùn)人才相應(yīng)的能力領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)管理4.隊伍內(nèi)部的積極向上、工作熱情、目標(biāo)一致、齊心協(xié)力想一想時代的發(fā)展呼喚在團隊情商的基礎(chǔ)上打造雙高團隊，誰擁有了雙高團隊，誰就具有強大的競爭力，誰就擁有未來！謝謝觀看!