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《探析房建建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題和對(duì)策.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、探析房建建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題和對(duì)策摘要：當(dāng)今房建的工程實(shí)施中還存在一定的問題和缺陷，本文通過分析房建工程中存在的主要問題，探討了改善房建工程質(zhì)量的具體措施，為房建工程管理的改善提供了理論上的指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：房建，工程質(zhì)量，管理Abstract:theimplementationoftheprojectofthefitteststill,therearesomeproblemsanddefects,thepaperanalyzesthefittestofthemainproblemsexistingintheproject,this
2、paperdiscussesthefittestofprojectqualityimprovementconcretemeasuresfortheimprovementofthefittestengineeringmanagementtoprovideatheoreticalguidance?Keywords:Housingbuilding,engineeringquality,management中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1現(xiàn)行建筑工程施工管理工作中存在的主要問題1?1管理者的素質(zhì)有待提升隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑
3、領(lǐng)域得到了充足的發(fā)展和改革，但這種發(fā)展也帶來了相應(yīng)的缺陷，越來越多的個(gè)人施工隊(duì)伍進(jìn)入房建行業(yè)，同時(shí)部分施工單位為了節(jié)省施工的費(fèi)用，只是在投標(biāo)成功后才開始組建一支臨時(shí)的施工隊(duì)伍，口常無工程時(shí)，甚至只有老板一個(gè)人，有的老板本人亦非建筑相關(guān)專業(yè)從業(yè)者，其專業(yè)素質(zhì)和管理能力甚低。對(duì)于這樣一類的施工企業(yè)來講，想要在日常的經(jīng)營中培養(yǎng)出高水平的施工管理人員和施工技術(shù)人員是不可能的，無法保障施工中的管理質(zhì)量。此外，中小規(guī)模的建筑工程施工單位與施工人員間簽訂勞動(dòng)合同的情況甚少，這更加加劇了建筑施工管理中的困難。L2項(xiàng)冃管理本身的局限性在建筑領(lǐng)域，完成施丁
4、?任務(wù)的衡量指標(biāo)是完成一個(gè)建筑的項(xiàng)0,而新的建筑工程就成為了下一個(gè)施工任務(wù)。雖然我國建筑市場開放較旱，建設(shè)工程項(xiàng)日較多，但足由于施工單位眾多，建筑施工領(lǐng)域內(nèi)的市場競爭仍然異常地激烈。許多施工單位不可能獲得連續(xù)的工程項(xiàng)目，因此在接到新項(xiàng)冃時(shí)往往聘請(qǐng)技術(shù)水平比較低的臨時(shí)工。這些工人由于受到“臨時(shí)”的客觀影響，工作積極性不高，責(zé)任意識(shí)不到位，同時(shí)對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí)態(tài)度也令人堪優(yōu)。工程竣工之后，獲得自己的工資是他們最大的愿望,對(duì)工程本身的質(zhì)量并小足那么地在意，嚴(yán)重缺乏主人翁和責(zé)任感的意識(shí)。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)可以說是項(xiàng)口管理的客觀不利影響之一。1.3施工管
5、理人員的管理理念較為落后有的丁?程由于工期短、成本低等特點(diǎn)，工程的管理人員也存在著應(yīng)付心理，責(zé)任心根本達(dá)不到保證工程高質(zhì)量的要求。同樣，由于建筑工程項(xiàng)冃管理的形式，現(xiàn)場管理人員的流動(dòng)性也很強(qiáng)，現(xiàn)場管理人員工作不只受限于單位，而是跟著項(xiàng)目流動(dòng)，哪單有項(xiàng)目，現(xiàn)場管理人員就“跳槽”到哪里。所以，當(dāng)現(xiàn)場管理人員將注意力集中在下一個(gè)項(xiàng)目的尋找時(shí)，往往就忽略了當(dāng)前項(xiàng)目的許多管理工作。此外，還有的施工工地存在專職安全員、工程項(xiàng)冃經(jīng)理掛職的現(xiàn)象，工作則有其他臨時(shí)聘請(qǐng)來的現(xiàn)場管理人員來代勞，導(dǎo)致工程現(xiàn)場直接責(zé)任人不到位、現(xiàn)場工作人員非直接責(zé)任人的現(xiàn)象，一
6、旦發(fā)生事故，責(zé)任不明確，處理起來尤其麻煩。即使沒有出現(xiàn)工程事故，一些臨時(shí)的現(xiàn)場管理人員也會(huì)認(rèn)為責(zé)任不關(guān)于己，工作的責(zé)任心和態(tài)度遠(yuǎn)不如直接責(zé)任人自身，思想意識(shí)也提升不到為建筑工程全局考慮的高度。1.房建施工過程屮的質(zhì)量缺陷2.1重耍材料砂漿配比的控制不足房建工程的施工中，一個(gè)重要的工作就是配置大量砂漿，對(duì)工程質(zhì)量尤其是建筑物的結(jié)構(gòu)質(zhì)量和裝飾質(zhì)量影響重大。對(duì)于這樣一項(xiàng)事關(guān)工程質(zhì)量的重要工作，在施工過程中仍得小到有關(guān)管理人員和施工人員的重視，導(dǎo)致一些質(zhì)量上的通病。具體來講，豐要表現(xiàn)在一些施工單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員為了謀取額外利益而在材料砂漿配比過
7、程中，偷工減料，不按照約定的材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配比。通常，有的工程需要做幾種不同規(guī)格的砂漿，但有的施工單位就是為了減少工作量或者節(jié)省建設(shè)費(fèi)用，擅自去掉其中的幾種砂漿配比方式，給工程建設(shè)帶來極大的安全隱患。一般來講，砂漿配比的主要材料有水泥、水、砂、外加劑等。以質(zhì)量最難控制的砂石為例，由于砂具有含水率、含雜質(zhì)量、粗細(xì)等多個(gè)性能指標(biāo).所以不同批次的砂性能也會(huì)存在很大的不同。當(dāng)前，許多不夠規(guī)范的施工單位在采購砂之后，不再依照工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行加工，而是不管適用與否，直接用于工程施工，而工程現(xiàn)場管理人員很少對(duì)砂的成分進(jìn)行檢測驗(yàn)收，工人也難以較為準(zhǔn)
8、確地進(jìn)行砂漿配比，如此各個(gè)環(huán)節(jié)的不規(guī)范給建筑工程質(zhì)量帶來了極大的威脅，也止是這些不規(guī)范導(dǎo)致了砂漿配比方面的一些質(zhì)量通病。2.2施工方?jīng)]有重視構(gòu)造結(jié)構(gòu)対丁構(gòu)造結(jié)構(gòu)的重視應(yīng)貫穿施工始終，構(gòu)造結(jié)構(gòu)保障著建筑工程質(zhì)
