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《房建施工管理存在問(wèn)題和對(duì)策研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、房建施工管理存在問(wèn)題和對(duì)策研究 摘要:本文分析了當(dāng)前房建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題,探討了加強(qiáng)房建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策。關(guān)鍵詞:房建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;存在問(wèn)題;對(duì)策;分析中圖分類(lèi)號(hào):TU984文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作,是搞好工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、降低工程成本及其優(yōu)化控制的學(xué)科,它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理,不但可以為施工單位節(jié)省資金,而且也為提高施工效益,強(qiáng)化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。1當(dāng)前房建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題1.1對(duì)施工安全的重要性認(rèn)識(shí)不足7在進(jìn)行施工的時(shí)
2、候,一些工作人員安全帽的佩戴不正確,甚至還有的工作人員沒(méi)有佩戴安全帽;進(jìn)行高空的作業(yè)的時(shí)候,有的工作人員沒(méi)有佩戴好安全帶;在施工現(xiàn)場(chǎng)為了安全,都要預(yù)留一些洞口的防護(hù)設(shè)施,但這些設(shè)施有的根本達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),有的警戒標(biāo)識(shí)一點(diǎn)也不顯眼,這些難以保證安全;還有為了保護(hù)工作人員的安全網(wǎng),有的地方是壞的,有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料,這難以保證工人的安全;在施工現(xiàn)場(chǎng)都要一些安全警示之類(lèi)的東西,但有的安全警示牌、安全警示標(biāo)語(yǔ)等放的太少,放的位置也不太恰當(dāng),如果對(duì)這些東西的管理不到位的話(huà),有可能會(huì)發(fā)生一些安全事故,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),建筑施工的質(zhì)量安全難以保證,就連施工的進(jìn)度都
3、會(huì)大打折扣。在施工現(xiàn)場(chǎng)的用電方面存在一些問(wèn)題,像配電箱應(yīng)該放在安全的位置,也要考慮到下雨的時(shí)候做好保護(hù)措施,如果處理不好,很容易發(fā)生漏電事故;還有塔吊和地面聯(lián)絡(luò)問(wèn)題,要保證信號(hào)暢通,在一些物料管理上要嚴(yán)格、規(guī)范等等,這些問(wèn)題如果不能解決,不可避免的發(fā)生一些事故,嚴(yán)重影響到施工的進(jìn)度。1.2施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)較差為了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,要設(shè)置一些圍墻,但是有的施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了漏設(shè)的情況,這就起不到全面的防護(hù)。施工用的攪拌機(jī),為了減少現(xiàn)場(chǎng)的灰塵,都要增加一些揚(yáng)塵等器械的保護(hù)措施,但是這些設(shè)施有的嚴(yán)重不合格,這就不可避免地造成現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng),環(huán)境受到了污染,這樣工人的身體健
4、康難以得到保障;另外,由于天氣等原因,施工現(xiàn)場(chǎng)的路面會(huì)坑坑洼洼,有的地方會(huì)有積水,再加上一些建筑垃圾未及時(shí)清理,這就使得施工現(xiàn)場(chǎng)更加混亂,污染也會(huì)變得更加嚴(yán)重。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行不到位7因?yàn)檫M(jìn)行施工時(shí)要用到很多種建筑材料,有很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不可避免地存在著對(duì)材料的管理混亂,就會(huì)出現(xiàn)建筑材料隨處亂放,對(duì)建筑材料不能很好地進(jìn)行歸類(lèi)等現(xiàn)象,這樣在利用起來(lái)就會(huì)降低效率,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象,有的材料因?yàn)榇娣挪划?dāng),會(huì)使建筑材料的質(zhì)量降低,有的甚至?xí)霈F(xiàn)過(guò)期等現(xiàn)象。還有一些機(jī)械器具由于操作或其它原因,容易出現(xiàn)問(wèn)題,再加上得不到及時(shí)地維修,使得機(jī)械器具早早損壞,無(wú)形
5、之中加大了維修機(jī)械器具所帶來(lái)的費(fèi)用,利用率下降。2加強(qiáng)房建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有重大的意義,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理能有效降低事故發(fā)生率;改善人、材料、機(jī)械以及場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài);減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng);能減少施工材料的消耗;為施工企業(yè)節(jié)支增收。因此,企業(yè)要保證建筑施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目效益的最大化,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就要努力提高建設(shè)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。2.1嚴(yán)格監(jiān)控材料使用狀況各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。物資消耗,特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)
6、格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目經(jīng)理部直接承包。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序,將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段,在工序開(kāi)始前由工長(zhǎng)、材料員分配大型材料使用數(shù)量,7工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由材料員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料,并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由材料員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤予以獎(jiǎng)懲,可在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行材料包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制2.2.1建筑現(xiàn)場(chǎng)施工工序活動(dòng)條件的控制建筑現(xiàn)場(chǎng)施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對(duì)影響建筑現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的各因素
7、進(jìn)行控制,也可分為施工準(zhǔn)備方面的控制和施工過(guò)程中對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)條件的控制。施工準(zhǔn)備方面的控制應(yīng)從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境5個(gè)方面進(jìn)行。例如,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行取樣檢驗(yàn),合格后方可使用。施工過(guò)程中建筑現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)條件的控制主要是對(duì)投入物的監(jiān)控,對(duì)施工操作和工藝過(guò)程的控制以及其他相關(guān)方面的控制。2.2.2建筑現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)效果的控制建筑現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)效果的控制步驟:實(shí)測(cè)→分析→判斷→糾正或認(rèn)可。實(shí)測(cè):就是采用檢測(cè)手段,如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見(jiàn)證取樣,通過(guò)試驗(yàn)室測(cè)定其質(zhì)量特性指標(biāo)。分析:根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比的條件。判斷:與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,判斷
8、該建筑現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)品是否達(dá)