項目采購管理習題.doc

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1、《項目采購管理》習題2一、單項選擇題1.在某些情況下,合同結(jié)束是指()。A.在雙方的協(xié)議下合同結(jié)束B.在發(fā)送貨物或服務后合同結(jié)束C.在成功的執(zhí)行后合同結(jié)束D.在保證獲得最后的支付時2.采購管理的目標不包括()。A.適時適量?B.保證質(zhì)量C.品種最多???D.費用最省3.在哪一類型的合同安排中,承包商對于控制成本最不感興趣?()A.成本百分比加成B.工時和原材料C.固定成本加成D.固定價實盤目標獎勵4.客戶的項目經(jīng)理尋求固定價合同,通常是當()。A.所簽合同項目相關聯(lián)的風險及其后果很大B.客戶很善于處理所簽合同

2、項目的活動C.承包商與項目經(jīng)理都沒有理解工作任務的范圍D.項目經(jīng)理所在的公司其生產(chǎn)能力過剩5.屬于定量分析法的一項是()。A.德爾菲法?B.部門主管討論法C.線性回歸法??D.市場人員意見匯集法6.一個完整的采購流程的第一步為()。?A.采購申請??B.采購請求?C.需求確定與采購計劃的制定????D.列出優(yōu)先考慮的供應商名單1.在編制預算時,對于所有的預算項目均以零為起點,從根本上來研究、分析每項預算有否支出的必要和支出數(shù)額大小的預算編制方法稱為()。A.彈性預算?B.概率預算C.零基預算?D.滾動預算2.

3、下列記錄文件中,哪一項不是必須長期保存的是()。?A.投標歷史文件??B.采購定單卷宗?C.采購定單目錄??????D.商品文件3.下列錯誤的一項是()。A.避免一定程度成本風險的一種方法是選擇與你的賣方簽訂固定價格合同B.如果滿足了某些條件,將在固定價格之外給予額外的獎金,這種包含激勵條款的固定價格合同是常見的C.固定價格合同的優(yōu)點是它能確保買方在不增加額外費用的情況下得到買方想要的東西D.賣方很少接受對所需要的東西沒有詳細規(guī)格的固定價格合同4.下列選項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略包含的三個階段中的是()。?A.戰(zhàn)略構(gòu)想

4、???B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略制定??D.戰(zhàn)略評價5.下列不屬于制定采購計劃內(nèi)容的是()。A.選擇供應商?B.制定訂貨策略????C.制定進貨策略???????D.制定訂貨合同???1.自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止日止,最短不少于()天。A、10B、20C、30D、402.買方利用許多方法激勵賣方盡早完成或者按照合同規(guī)定的時間表完成項目工作。其中一個方法是清償損失額。從賣方的角度看,清償損失額是什么形式的激勵?()A、積極B、消極C、名義上的D、造成風險的3.在項目采購管理中,績效數(shù)據(jù)文件包括()

5、。A、WBSB、成本信息C、發(fā)票和付款紀錄D、成本、進度和質(zhì)量信息4.在進行自制或購買決策后,你們公司決定對藥品研究項目的管理工作進行外包。因為你們公司對項目管理是外行,不能完成了解合同所規(guī)定的管理服務范圍。因此,最好是簽訂()。A、總價承包合同B、固定價格激勵合同C、單價合同D、成本加比例成本合同5.FIDIC編寫的用于工程咨詢合同文本的“特殊應用條件”的是()。A、說明雇主的特殊要求B、用來修改和補充一般條件C、說明咨詢公司的特殊要求D、相當于一般條件的附件1.一個完整的采購流程由需求確定與采購計劃的制定

6、、()、定價、擬定并發(fā)出定單、定單跟蹤和催貨、驗貨和收貨、開票與支付貨款、記錄維護組成,缺一不可。?A、供應源搜尋與分析?B、競爭性報價?C、談判?????D、發(fā)送采購意向二、?多選題控制采購成本有哪幾種策略?()A.集中采購B.聯(lián)合采購C.第三方采購D.提高產(chǎn)品附加值三、判斷題1.風險型建筑工程采購管理模式下,一般業(yè)主要求CM經(jīng)理提出保證最大工程費用以保證業(yè)主的投資控制,如最后結(jié)算超過GMP,由CM公司賠償,如低于GMP,節(jié)約的投資歸業(yè)主所有。()2.咨詢服務采購與工程項目采購一般都采用競爭性采購方法。()

7、3.在政府采購合同履行中,采購人需追加與合同標的相同的貨物、工程或者服務的,在不改變合同其他條款的前提下,可以與供應商協(xié)商簽訂補充合同,但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的20%。()4.傳統(tǒng)采購管理與項目采購管理對庫存認識的區(qū)別在于,傳統(tǒng)采購指資產(chǎn),而項目采購管理指資金的占用。()3.對于存在重大偏差的投標文件,可以書面要求投標人在評標結(jié)束前予以澄清、說明或者補正,存在微小偏差的,則不需做出調(diào)整。()四、簡答題1.簡述采購績效評估原則。2.簡述影響項目采購成本的因素。五、計算題某大型超市A商品預

8、計以6000元的價格出售,已知該商品的采購價格占售價的60%,若此時超市銷售此商品時提供10%的價格折扣,那么根據(jù)目標成本法,采購部門在采購商品時采購價格最高是多少?《項目采購管理》習題2答案一、單項選擇題題號12345678910答案ACAACCCACA題號11121314151617答案DBBDCBB二、多選題答案ABCD三、判斷題題號12345答案TTFTF四、簡答題1、采購績效評估原則:①要

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