綜合能力測(cè)試題匯總.doc

《綜合能力測(cè)試題匯總.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、第一題如果你剛到一個(gè)新單位，有一個(gè)職務(wù)非常適合你，但領(lǐng)導(dǎo)和同事都不了解，你將如何表現(xiàn)自己?第二題智慧、金錢(qián)、權(quán)利、真理，你認(rèn)為哪個(gè)最重要?為什么?第三題自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?從中吸取的教訓(xùn)是什么?第四題你上任后，公司準(zhǔn)備出臺(tái)有關(guān)方面的政策，需要你提供一些分管工作情況，你給下屬安排后，所提供的資料不夠準(zhǔn)確，而這時(shí)有關(guān)部門(mén)催要又比較急，你怎么辦?第五題你對(duì)職位的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)是什么?為了達(dá)到目標(biāo)，你需要在哪些方面加強(qiáng)自身能力?第六題如果你學(xué)習(xí)了一種新的管理方法或產(chǎn)生了一個(gè)新的想法，很希望用到本單位或本部門(mén)的工作中，你應(yīng)該怎么辦?第七題請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備

2、什么條件?第八題領(lǐng)導(dǎo)交代你將某急件送給甲，第二天領(lǐng)導(dǎo)一上來(lái)就責(zé)罵你應(yīng)將文件送至乙為什么送給了甲，你又會(huì)如何處理?第九題當(dāng)你負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作需要其他部門(mén)協(xié)同完成時(shí)，你將如何溝通和安排?第十題如果下屬檢舉你，你該怎么辦?第十一題你是學(xué)文(理)科的吧，有用人部門(mén)反應(yīng)，學(xué)文的人只會(huì)說(shuō)不會(huì)做，務(wù)虛有余，務(wù)實(shí)不足;學(xué)理的人只會(huì)做不會(huì)說(shuō)，常常做事只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，你怎么認(rèn)為的?第十二題有人說(shuō)干一行愛(ài)一行，有人卻說(shuō)愛(ài)一行才能干一行，你如何理解?第十三題有人經(jīng)常跳槽或換崗位，你怎么看待?第十四題領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合，反而從中作梗，你怎第十五題跟上司起爭(zhēng)執(zhí)，鬧得不愉快，怎

3、么辦?第十六題如果你的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，但你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)是他做的，你怎么第十七題你工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)和同事都覺(jué)得你不適合這個(gè)崗位，大家礙于面子沒(méi)有明說(shuō)，但是暗示過(guò)你應(yīng)該換崗，這時(shí)你該怎么辦?第十八題“最大的困難不是遠(yuǎn)處的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”,談?wù)勀愕目捶?第十九題有一個(gè)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，你如何說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)同意你去進(jìn)修?第二十題如果你的領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作怎么辦?第二十一題你工作扎實(shí)認(rèn)真，可是領(lǐng)導(dǎo)和同事不解，不但不說(shuō)你好，還奚落你，你怎么處理?第二十二題市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下充滿(mǎn)了競(jìng)爭(zhēng)，同事之間無(wú)形中也存在著競(jìng)爭(zhēng)，談?wù)勀闳绾蚊鎸?duì)第二十三題你起草了一份文件交給領(lǐng)導(dǎo)審批，可是他看都

4、沒(méi)看就要你發(fā)文了，第二天發(fā)現(xiàn)有重大錯(cuò)誤，并且領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你大發(fā)雷霆，絲毫不提他自己未審的事實(shí)，你很委屈，怎么辦?第二十四題責(zé)任有時(shí)候就意味著最大的付出，你對(duì)此有何看法?第二十五題俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”,可是又有人說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)新就不能守規(guī)矩，你怎么看?第二十六題當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)有沖突時(shí)，你如何做?第二十七題領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，并安排了一位老同志協(xié)助你，但是工作中大家都只服從老同志的安排，你怎么辦?第二十八題你工作干得并不是很出色，領(lǐng)導(dǎo)卻讓你當(dāng)?shù)湫?，你怎么辦?第二十九題如果你擬訂的一個(gè)方案，你的直接領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意，而公司分管領(lǐng)導(dǎo)卻非常滿(mǎn)意，你將如何辦?第三十題一天，張主任和劉主任每人交給你一項(xiàng)

5、任務(wù)，但是你忙了一天，結(jié)果只完成了一項(xiàng)。劉主任把你批評(píng)了一通，你怎么想?怎么做?第三十一題單位領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的組織工作，你會(huì)如何組織?第三十二題你和同事共同完成一項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)只表?yè)P(yáng)了你，同事對(duì)你有意見(jiàn)，疏遠(yuǎn)你，你怎么辦?第三十三題目前會(huì)議效率比較低，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣提高會(huì)議效率?第三十四題你在這次競(jìng)聘中取代了以前的領(lǐng)導(dǎo)，他從你的上級(jí)變成了下級(jí)，你將如何與他共事、共同開(kāi)展工作?第三十五題你所在部門(mén)主任晉升了，而你也被提升為該部門(mén)主任，但原主任還經(jīng)常找你們部門(mén)的工作人員辦事，影響了正常工作，你怎么辦?第三十六題如果你竟聘上崗后，負(fù)責(zé)一個(gè)科技項(xiàng)目，在項(xiàng)目研發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，你的兩

6、個(gè)技術(shù)骨干突然辭職，你怎么辦?第三十七題一個(gè)同事調(diào)走，不認(rèn)真與你交接工作，給你工作造成影響，怎么辦?第三十八題你和領(lǐng)導(dǎo)一起參加一個(gè)重要會(huì)議，在飛機(jī)上發(fā)現(xiàn)重要文件沒(méi)有帶來(lái)，你怎么辦?第三十九題你上任后，在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì)，將如何處理?第四十題工作中你需要做個(gè)總結(jié)，有關(guān)材料需要兩個(gè)處室合作，可是你與兩個(gè)處室之間有矛盾，你如何解決?第四十一題生產(chǎn)單位發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)派你去調(diào)查，可有些人反映你調(diào)查到的信息不真實(shí)，你怎么辦?第四十二題你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)硬要求你做一件違反原則的事，你怎么辦?第四十三題如果你竟聘上崗后，你下屬中的一個(gè)老同志總是和你作對(duì)，你怎么辦?第四十四題能力、責(zé)任、創(chuàng)新，請(qǐng)

7、結(jié)合你竟聘的崗位談一談。第四十五題你有一個(gè)固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)經(jīng)常提合理化建議嗎?第四十六題有個(gè)會(huì)議9點(diǎn)開(kāi)始，但某領(lǐng)導(dǎo)來(lái)電話說(shuō)他要晚30分鐘到，你如何處理?第四十七題團(tuán)隊(duì)中怎么避免相互之間的疑心?第四十八題你有一個(gè)合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不采納，你如何解決?第四十九題你工作中有位同事，喜歡向領(lǐng)導(dǎo)打你的小報(bào)告，請(qǐng)問(wèn)你如何處理?第五十題在一個(gè)項(xiàng)目論證會(huì)上，兩名專(zhuān)家發(fā)生爭(zhēng)持，其中一位是核心專(zhuān)家，核心專(zhuān)家拂袖而去，你是會(huì)議主持人，怎么辦?第五十一題你的直接領(lǐng)導(dǎo)與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的要求不一樣，你應(yīng)該怎