酒店薪酬管理規(guī)章制度.doc

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1、制度名稱酒店薪酬管理制度編號(hào)受控狀態(tài)第1條目的為規(guī)范酒店的薪酬管理，建立具有競爭性、公平性的薪酬體系，不斷激勵(lì)員工為客人提供高水平服務(wù)，促進(jìn)員工作與酒店的共同發(fā)展，特制定本制度。第2條適用范圍本人制度適用于對(duì)酒店經(jīng)理級(jí)以下所有員工的管理工作。第3條原則1.外部競爭性原則；2.內(nèi)部公平性原則；3.成本控制原則。第4條正式員工薪酬構(gòu)成1.正式員工薪酬=基本工資+績效工資+工齡工資+全勤+各項(xiàng)津貼或補(bǔ)貼+效益獎(jiǎng)金2.酒店正式員工薪資由固定工資、浮動(dòng)工資、各類補(bǔ)貼三部份組成1）固定工資包含：基本工資、工齡工資。a.基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠?/p>

2、平均生活水平、最低工資標(biāo)準(zhǔn)確定，原則上不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。b.工齡工資：按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；工齡計(jì)算：1.員工正式入職之日起計(jì)算，每滿一年起計(jì)算工齡工資；2.工齡工資采用累計(jì)計(jì)算，累計(jì)10年后不再累加;3.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；4.每月15日前入職，當(dāng)月即可計(jì)算工齡；5.15日后（含15日）入職，工齡于下月起算。每滿一年可得工齡工資50元/月，按年限累計(jì)。2）浮動(dòng)工資包含：績效工資、全勤獎(jiǎng)。a.績效工資：1.績效工資是薪資結(jié)構(gòu)中直接體現(xiàn)激勵(lì)

3、的工資單元，其內(nèi)容包括月度績效工資、年度績效獎(jiǎng)金。2.月度績效工資與固定工資的比例為：20%：80%。3.績效工資每月由部門負(fù)責(zé)人于次月5日前將考評(píng)結(jié)果交給人力資源部，人力資源部根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)應(yīng)績效系數(shù)計(jì)算員工當(dāng)月績效工資。4.績效工資與基本工資等一同發(fā)放。b.全勤獎(jiǎng)1.當(dāng)月全勤的員工可得全勤獎(jiǎng)20元/月；2.若當(dāng)月有遲到、早退、曠工、事假、病假、調(diào)休2次或累計(jì)2天以上者，當(dāng)月無全勤獎(jiǎng)。3）獎(jiǎng)金（參照相關(guān)制度執(zhí)行）：1.月度獎(jiǎng)金:根據(jù)集團(tuán)或分公司月目標(biāo)達(dá)成情況，結(jié)合員工工作績效考評(píng)發(fā)放月獎(jiǎng)。2.年終獎(jiǎng)金:根據(jù)集團(tuán)或分公司年度利

4、潤目標(biāo)達(dá)成情況，結(jié)合員工工作績效發(fā)放年終獎(jiǎng)金。3.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與工資一同或分開發(fā)放。第5條試用期員工薪酬構(gòu)成1.試用期員工薪酬=基本工資+崗位津貼+伙食、住宿等補(bǔ)貼4精品文檔交流1.試用期薪資：原則上為轉(zhuǎn)正后薪資的80%（不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）。2.試用期考評(píng)：試用期員工參與績效考核，且考核做為其轉(zhuǎn)正的依據(jù)。3.提前轉(zhuǎn)正：試用期工作績效優(yōu)秀者，可由直接上級(jí)提出，部門負(fù)責(zé)審核，報(bào)人力資源部負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)執(zhí)行總裁或分公司總經(jīng)理審批通過后方可提前轉(zhuǎn)正。4.轉(zhuǎn)正后即執(zhí)行相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)。5.發(fā)放試用期員工首月工資時(shí)，其工作不滿一個(gè)月的

5、，以實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算第1條福利：1.社保繳交:根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定為員工進(jìn)行社保繳交。2.員工生育、小產(chǎn)發(fā)放慰問金200元。3.員工工傷，醫(yī)療費(fèi)用500元以上（含）的發(fā)放慰問金300元；醫(yī)療費(fèi)用500元以下的發(fā)放慰問金150元。4.員工本人住院，費(fèi)用2000元以上（含）的發(fā)放慰問金300元，費(fèi)用1000元以上（含）的發(fā)放慰問金150元。5.員工本人結(jié)婚、直系親屬過世發(fā)放慰問金200元。6.經(jīng)理級(jí)以上員工加倍第2條薪酬支付形式1.酒店于每月15日發(fā)放員工上月工資（人民幣），并按時(shí)匯入員工指定的銀行賬戶2.工資發(fā)放遇到節(jié)假日的，提

6、前至節(jié)前最后一個(gè)工作日3.酒店代扣代繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目中個(gè)人應(yīng)繳的部分4.員工每月工資由人事行政部統(tǒng)一制作，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核、酒店總經(jīng)理審批后確定第3條薪酬扣除1.員工遲到、早退、曠工、請(qǐng)事假、病假等需要扣罰薪酬的，根據(jù)個(gè)人當(dāng)月考勤情況，按照酒店相關(guān)制度規(guī)定，在其當(dāng)月工資中扣除2.員工違反酒店規(guī)章制度，視情節(jié)輕重需要扣罰薪酬的，在其當(dāng)月工資中扣除3.女員工在生育請(qǐng)假期間，薪酬按基本工資部分發(fā)放，除社會(huì)保險(xiǎn)外，不享受績效工資、資金及其它福利項(xiàng)目第4條員工工資調(diào)整流程與權(quán)限規(guī)定：1、部門經(jīng)理級(jí)以下員工工資調(diào)整流程：1.1部門經(jīng)

7、理根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)向部門負(fù)責(zé)人提出工資檔或級(jí)別調(diào)整的建議，并由部門負(fù)責(zé)人審核后交人力資源中心報(bào)批；1.2人力資源中心對(duì)該員工的實(shí)際工作表現(xiàn)及績效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)，根據(jù)公司薪酬管理政策和職位體系標(biāo)準(zhǔn)，提供審核意見；1.3公司總經(jīng)理審批；1.4財(cái)務(wù)中心和人力資源中心備案，對(duì)該員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。2、部門經(jīng)理級(jí)以上管理人員的工資調(diào)整流程：2.1部門總監(jiān)或直屬領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)向人力資源中心提出工資檔或級(jí)別調(diào)整的建議；2.2人力資源中心對(duì)該員工的實(shí)際工作表現(xiàn)及績效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)，根據(jù)公司薪酬管理政策和職位體系

8、標(biāo)準(zhǔn)，提供審核意見；2.3總經(jīng)理審批；2.4財(cái)務(wù)中心和人力資源部備案，對(duì)該員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。3、薪資調(diào)整生效時(shí)間3.14精品文檔交流試用期員工轉(zhuǎn)正后的工資，按所屬崗位正式員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并從轉(zhuǎn)正生效日期的下一計(jì)薪月份開始計(jì)算3.2員工轉(zhuǎn)崗后的工資，按新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)