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《有種寒冷叫忘穿秋褲 有種學(xué)問(wèn)叫秋褲經(jīng)濟(jì)學(xué).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、有種寒冷叫忘穿秋褲有種學(xué)問(wèn)叫秋褲經(jīng)濟(jì)學(xué)商界導(dǎo)讀:一條合格的秋褲,要求達(dá)到防縮水、緊貼皮肉、保暖等功能,而這,儼然是做企業(yè)、做產(chǎn)品、做服務(wù)的經(jīng)濟(jì)學(xué),它的學(xué)問(wèn)值得由點(diǎn)及面好好推敲。文丨楊大俠臀上一公分做邊,由臀部最底端為支點(diǎn),以等腰三角形的架構(gòu)向兩側(cè)延伸,三條紅色蕾絲匯聚成閉環(huán)的“百慕大黑三角”,誘發(fā)出令人欲罷不能的眩暈誘惑,這就是每到秋冬季節(jié)必備的秋……呃,不好意思,上錯(cuò)圖了,看下面:沒(méi)錯(cuò)啦,這就是這個(gè)季節(jié)人人必備的秋褲!為什么用城市建筑來(lái)表現(xiàn)?這得追溯到longlongago,那是上周的西安國(guó)際廣告節(jié)。當(dāng)時(shí)的我年輕氣盛意氣風(fēng)發(fā),穿著“的確涼”的背心短褲
2、奔赴現(xiàn)場(chǎng);而西安的天也表現(xiàn)出了它應(yīng)有的熱情,以持續(xù)三天大量降雨、平均氣溫15℃對(duì)我施以沖動(dòng)的懲罰??諝庵?,瑟瑟發(fā)抖的我不由流下悔恨的淚水:媽媽我錯(cuò)了,你逼我穿秋褲,但兒臣沒(méi)做到啊!經(jīng)此一役,本大俠感觸頗深;而身為財(cái)經(jīng)記者應(yīng)有的敏感嗅覺(jué),讓我覺(jué)察出一條秋褲潛藏了巨大的商業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。大到企業(yè),小到產(chǎn)品,它無(wú)所不及地涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的真知灼見(jiàn)。秋褲經(jīng)濟(jì)學(xué)之企業(yè)篇:擠掉泡沫,防止縮水秋褲發(fā)展到今年12月7號(hào),就剛好滿百年歷史。在此借花獻(xiàn)佛,恭祝秋褲百歲生日之際,繼往開(kāi)來(lái)創(chuàng)造下一個(gè)百年盛世。在當(dāng)時(shí)(1915年),正值一戰(zhàn)。艱苦惡劣的條件下,人們要跨壕溝、趟泥水,作
3、戰(zhàn)奔跑期間身體產(chǎn)生大量汗液,因而對(duì)秋褲的要求必須滿足一條:不能縮水。一旦縮水,秋褲扯到蛋那就得一命嗚呼。這給加拿大的弗蘭克·斯坦菲爾德創(chuàng)造了契機(jī)——他的產(chǎn)業(yè)是由號(hào)稱“不縮水”的內(nèi)衣起家。于是,他順勢(shì)而為申請(qǐng)專利,開(kāi)啟了“不縮水”的秋褲歷史。雖然時(shí)過(guò)百年,但秋褲的誕生無(wú)不向現(xiàn)代人乃至以后的人折射著智慧的商業(yè)哲學(xué)。統(tǒng)觀現(xiàn)在的企業(yè),遍地狼煙的浪淘沙下,四面寫滿悲涼與諷刺。金融借貸、保健品等公司,以小恩小惠誘導(dǎo)投資人、老年人,圈了大筆錢后銷聲匿跡,公司管理人最終鋃鐺入獄;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),鼓吹融資幾億、估值幾十上百億,等到窗戶紙被捅破,卻連承受一根稻草的能力都沒(méi)有;
4、還有眾多一夜之間冒出來(lái)的科技公司,其科技與智能被搬上各大媒體頭條,而真相是,所謂的科技,只是完全抄襲別人的勞動(dòng)成果……過(guò)多的注水、過(guò)度的泡沫,讓這些企業(yè)及其負(fù)責(zé)人沒(méi)來(lái)得及享受忽悠后的快感,就被輿論攻擊與群眾謾罵而轟然坍塌,淪為笑柄。當(dāng)然,也有穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè),憑著腳踏實(shí)地,建立起自己的商業(yè)盛世。華為與阿里,十年如一日地?zé)o聲打磨,最終分踞手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)最大版圖;58與滴滴出行,櫛風(fēng)沐雨地進(jìn)行線下地推,徹底顛覆了傳統(tǒng)的招租與出行;還有美團(tuán)、名創(chuàng)優(yōu)品、韓都衣舍等,它們?cè)跓o(wú)形之中,正在逐漸改變我們慣有的生活方式。每個(gè)企業(yè)的誕生,最終目的都是為服務(wù)社會(huì),改變生活,與
5、之對(duì)應(yīng)的企業(yè)家也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,責(zé)任的根基就必須擠掉泡沫,踏實(shí)做事做人。時(shí)代的發(fā)展、浪潮的迭起,都要由他們引領(lǐng)。如果一個(gè)企業(yè)含有大量泡沫,注入大量水分,那它的價(jià)值,還不如一條秋褲。秋褲經(jīng)濟(jì)學(xué)之產(chǎn)品篇:緊貼用戶,落足實(shí)處秋褲的第二大特點(diǎn),就是無(wú)論胖子瘦子,它都能依據(jù)人體腿部直徑大小而伸縮,從而達(dá)到最適合的彈性范圍,緊貼腿部皮肉。而這,與產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)如出一轍。德魯克在臨死之前,曾對(duì)采訪他的記者說(shuō)過(guò),寫一輩子的管理書籍,“只有鞋子是真實(shí)的”——只有最適合自己腳的大小的鞋子,才是自己需要的。因而,用戶的需求,質(zhì)量在其次,他們最看重的,是產(chǎn)品是否適合自己。故
6、做產(chǎn)品之前,最重要的,是先做好市場(chǎng)定位:針對(duì)的群體(中、高、低端消費(fèi)者)、群體的需求(實(shí)用的、好玩的、方便的)以及用戶的習(xí)慣等進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,再此基礎(chǔ)上再選擇材料打造產(chǎn)品的質(zhì)量,以用戶需求為導(dǎo)向,打造市場(chǎng)空缺的爆品。此外,做產(chǎn)品還應(yīng)具有市場(chǎng)前瞻性,畢竟除了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與傳家寶,這個(gè)時(shí)代不會(huì)給任何產(chǎn)品成為永恒的機(jī)會(huì)。2009年微博的誕生、2012年微信的出現(xiàn),都是在做了大量市場(chǎng)考察與技術(shù)演練之后誕生的杰出產(chǎn)品,它們搶劫了用戶的閱讀與社交習(xí)慣,但其宗旨都離不開(kāi)緊貼用戶——緊貼他們將來(lái)可能出現(xiàn)的新習(xí)慣。但很遺憾,很多企業(yè)都是莫名其妙推出一些讓人摸不著頭腦的奇
7、葩產(chǎn)品,它既不能與現(xiàn)下消費(fèi)習(xí)慣結(jié)合,也不能與將來(lái)消費(fèi)者的習(xí)慣產(chǎn)生共鳴,更有甚者甚至揚(yáng)言“打劫消費(fèi)者碎片時(shí)間”。與其把碎片時(shí)間消耗在這些產(chǎn)品上,還不如讀一本書,或者去選一條秋褲。秋褲經(jīng)濟(jì)學(xué)之服務(wù)篇:溫暖人心,形成閉環(huán)說(shuō)了那么多,無(wú)論秋褲防縮水還是緊貼大腿,其根本核心都是為了服務(wù)于雙足,幫助人們驅(qū)寒供暖。由此可見(jiàn),防縮水、緊貼大腿,都是秋褲的基本應(yīng)有條件,放到經(jīng)濟(jì)學(xué)上,即企業(yè)及產(chǎn)品只是基本建設(shè),它們最終落腳點(diǎn),都要集中于服務(wù)。因?yàn)槟惴?wù)差了,我可以選擇別的企業(yè)及其產(chǎn)品。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,服務(wù)越來(lái)越受企業(yè)重視:海底撈的免費(fèi)充電、修甲,快遞行業(yè)的“最后一
8、公里”,外賣O2O的送飯上門,出行軟件對(duì)司機(jī)、車輛、汽車內(nèi)部環(huán)境的要求,無(wú)一不是激烈競(jìng)爭(zhēng)下服務(wù)