關(guān)于加強市政工程管理有效措施

關(guān)于加強市政工程管理有效措施

ID:5192593

大?。?9.00 KB

頁數(shù):7頁

時間:2017-12-05

關(guān)于加強市政工程管理有效措施_第1頁
關(guān)于加強市政工程管理有效措施_第2頁
關(guān)于加強市政工程管理有效措施_第3頁
關(guān)于加強市政工程管理有效措施_第4頁
關(guān)于加強市政工程管理有效措施_第5頁
資源描述:

《關(guān)于加強市政工程管理有效措施》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、關(guān)于加強市政工程管理有效措施  摘要:市政工程可以說是城市建設(shè)的靈魂。市政工程的工程質(zhì)量就直接的影響著人民的生命和財產(chǎn)的安全,所以就要從加強市政工程的管理入手提高工程的質(zhì)量。本文就市政工程管理的現(xiàn)狀提出一些在管理上存在的問題,針對這些問題提出一些加強的有效的改進措施。關(guān)鍵詞:市政工程工程管理管理措施Abstract:municipalengineeringcanbesaidtobethesouloftheconstructionofcity.Municipalengineeringqualitywilldirectlyaffectpeople’slivesandpro

2、pertysafety,soitisnecessarytoimproveengineeringqualitythroughstrengtheningmanagementofmunicipalengineering.Thispaperputsforwardsomeexistingproblemsinthemanagementofmunicipalengineeringmanagement,putsforwardsomestrengtheningeffectivemeasurestosolvetheseproblems.Keywords:MunicipalEngineer

3、ingManagementMeasures中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)7一、市政工程管理的意義市政工程的管理是難度比較大的,這里面不僅項目多而且任務(wù),而且市政工程的綜合性很強,涉及的專業(yè)有道路橋梁、給排水、煤氣、熱力管道等等,由于這個工程的特殊性和重要性,監(jiān)理公司要對市政工程的監(jiān)理人員進行特殊的培訓(xùn),能夠達到監(jiān)理市政工程的水平。也在另一方面促進了建筑市場的規(guī)范化,能夠讓工程的質(zhì)量更有保障。二、市政工程建設(shè)管理容易出現(xiàn)的問題2.1城市交通問題。城市交通特別是軌道交通建設(shè)成為了密集型的支柱產(chǎn)業(yè)了,這樣的建筑建設(shè)起來投資大,資金

4、回收很版,有了以上的這些原因,在市政交通建設(shè)上的規(guī)劃發(fā)展以及在管理上都要落后其他的行業(yè)。一長段時間以來,我國城市的交通建設(shè)都面臨著資金短缺的問題,這一問題嚴重的阻礙了城市的發(fā)展建設(shè)。2.2重復(fù)性建設(shè)問題嚴重。我國有很多城市的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和規(guī)劃布局方面都多多少少的存在一些不合理的問題。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)顧名思義就是城市建設(shè)的基礎(chǔ)部分,為城市以后的發(fā)展起著決定性和指導(dǎo)性的作用。相對有些規(guī)劃比較晚一點的城市,在規(guī)劃上的水平就比較低,就容易出現(xiàn)不根據(jù)自己的地理環(huán)境的特殊性進行城市規(guī)劃,而去盲從的模仿發(fā)達一點的城市。72.3市政工程管理方面?,F(xiàn)在的一個比較大的工程一般都是分給

5、好多個施工單位進行分工完成,承包施工的單位可能在利益的驅(qū)使下很難的在工作界定上做到十分的明確,而且還希望自己的承包單位能夠分到更多的工程項目,這樣只求數(shù)量的思想就容易在工作的質(zhì)量上造成疏忽,認為的帶來很多的問題,是本來就困難的市政工程難上加難。除此之外,施工的組織管理上也是很不健全的,施工人員和管理人員的水平有高有低,在對專業(yè)的協(xié)調(diào)過程中會帶來很多的不妥,這個也將會對工程的質(zhì)量帶來問題。2.4項目建設(shè)的周期長。有很多的政府都由于在資金和時間的問題上很欠思考,要不就一味的減少投資,要不就一味需要工程時間縮短,要不就是又投資少又趕工期,這樣一來政府的很多投資都是盲目的。還

6、有情況就是:一個工程都完成了百分之五十了,這個時刻沒有了資金,工程只能先暫停等著上面撥資金,要不就是等到政府領(lǐng)導(dǎo)換代的時候再解決。工程的效率低,不能按照要求的時間完成工程,施工是時間過于的長了,對居民的生活帶來的很多的壞處,居民對這個工程不但不期待還可能產(chǎn)生厭倦的心理。三、加強市政工程管理有效措施7市政工程的建設(shè)是需要各個參建單位進行密切的配合的。應(yīng)中國的發(fā)展需要,基礎(chǔ)建設(shè)的項目在不斷的增加,也帶動了市政施工企業(yè)的飛速發(fā)展。發(fā)展的多了,質(zhì)量反而下去了,就會給國家?guī)砗艽蟮膿p失,說嚴重了就是導(dǎo)致國家的反向發(fā)展。所以必須要對市政工程提出有效的措施加以管理。3.1強化工程質(zhì)

7、量意識在承接工程的時候就應(yīng)該有一種責(zé)任感和使命感,不能單單的為了利益。每項市政工程都是城市建設(shè)這個系統(tǒng)當中不可或缺的,少了其中的一個,城市就像了一個不完整的人了,給國家和人民帶來的損失是無法計算的;其次就是要學(xué)習(xí)運用先進的工程質(zhì)量方面的技術(shù)和經(jīng)驗,使自己的工程水平能夠更加完善達到國際水平;最后就是大量的把那些失敗的建筑以及這些建筑所造成的影響給建設(shè)人員看看,給他們敲敲警鐘,國家喊出“百年大計,安全第一”不是沒有他的道理的。進過這些年的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗得出,想要提高工程質(zhì)量必須先建立質(zhì)量責(zé)任制度,不管工程的大于小,政府和有關(guān)部門有必要派人對工程的質(zhì)量進行領(lǐng)

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。