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《醫(yī)院信息化規(guī)劃培訓(xùn)課件.ppt》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。
1、華潤醫(yī)療IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目醫(yī)院板塊信息化藍(lán)圖規(guī)劃2012年10月18日目錄項(xiàng)目整體概況醫(yī)院業(yè)務(wù)能力模型能力模型構(gòu)建業(yè)務(wù)場景描述醫(yī)院現(xiàn)狀評估工具箱工具箱設(shè)計思路評估樣例應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃思路與應(yīng)用架構(gòu)各應(yīng)用域交互關(guān)系醫(yī)院板塊應(yīng)用構(gòu)建策略三年內(nèi)醫(yī)療集團(tuán)層面重點(diǎn)應(yīng)用實(shí)施策略三年內(nèi)下屬醫(yī)院重點(diǎn)應(yīng)用實(shí)施策略醫(yī)院板塊應(yīng)用邏輯部署策略技術(shù)架構(gòu)醫(yī)療集團(tuán)集成平臺架構(gòu)醫(yī)院集成平臺架構(gòu)醫(yī)院平臺服務(wù)與集團(tuán)平臺服務(wù)的關(guān)系實(shí)現(xiàn)華潤醫(yī)療集團(tuán)戰(zhàn)略愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)，面臨并購與運(yùn)營兩方面的挑戰(zhàn)，因此決定了IT部門的核心需求核心需求描述挑戰(zhàn)盡職調(diào)
2、查（IT）需要快速評估IT資產(chǎn)、系統(tǒng)能力和人員能力，制定整合后的運(yùn)營提升計劃集團(tuán)化醫(yī)院對于業(yè)務(wù)協(xié)同和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化要求較高，而國內(nèi)相關(guān)實(shí)踐和成熟解決方案較少新建和收購后醫(yī)院短期內(nèi)容難以快速提升業(yè)務(wù)量如何支撐集團(tuán)與下屬醫(yī)院積極的管控機(jī)制并購業(yè)務(wù)運(yùn)營能力和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化能力資金利用效率精細(xì)化成本分析企業(yè)預(yù)算和績效分析財務(wù)精細(xì)化管理和管控力度降低醫(yī)療風(fēng)險通過JCI認(rèn)證醫(yī)療質(zhì)量和風(fēng)險控制運(yùn)營指導(dǎo)收購的單體醫(yī)院的信息化盡職調(diào)查和收后的整合工作，指導(dǎo)新建醫(yī)院信息化建設(shè)的藍(lán)圖設(shè)計工作各下屬醫(yī)院信息化建設(shè)模式與策略快速、準(zhǔn)
3、確評估目標(biāo)醫(yī)院信息化建設(shè)水平，輔助收購工作；對于已收購的醫(yī)院，在評估的基礎(chǔ)上，快速提出信息化建設(shè)方案信息化評估體系和工具箱支持機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)協(xié)同如遠(yuǎn)程醫(yī)療，支持集團(tuán)化管控思路的落地，如集團(tuán)采購協(xié)同集團(tuán)化醫(yī)院信息化建設(shè)模式與策略選取一下屬醫(yī)院進(jìn)行信息化建設(shè)規(guī)劃試點(diǎn)結(jié)合華潤醫(yī)療集團(tuán)的實(shí)際需求，就某家下屬醫(yī)院的信息化建設(shè)，進(jìn)行完整的信息化規(guī)劃，包含現(xiàn)狀分析、藍(lán)圖設(shè)計和實(shí)施路線圖規(guī)劃。需要快速評估IT資產(chǎn)、系統(tǒng)能力和人員能力，制定整合后的運(yùn)營提升計劃降低醫(yī)療風(fēng)險通過JCI認(rèn)證實(shí)施路線規(guī)劃階段信息化藍(lán)圖規(guī)劃階段
4、現(xiàn)狀調(diào)研階段項(xiàng)目啟動醫(yī)院板塊現(xiàn)狀調(diào)研構(gòu)建醫(yī)院業(yè)務(wù)能力模型能力維度能力組能力項(xiàng)場景展示建立醫(yī)院IT現(xiàn)狀評估工具箱組織管控應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)部分?jǐn)?shù)據(jù)部分信息化藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計應(yīng)用架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)IT管控體系衡山虹醫(yī)院與昆明兒童醫(yī)院的訪談與評估醫(yī)院IT藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計評審匯報定義實(shí)施原則劃分項(xiàng)目群劃分項(xiàng)目階段實(shí)施計劃評審匯報制定路線圖項(xiàng)目成本估算經(jīng)過12周的工作，項(xiàng)目組初步完成了整體藍(lán)圖規(guī)劃，提請討論當(dāng)前進(jìn)度目錄項(xiàng)目整體概況醫(yī)院業(yè)務(wù)能力模型能力模型構(gòu)建業(yè)務(wù)場景描述醫(yī)院現(xiàn)狀評估工具箱工具箱設(shè)計思路評估樣例應(yīng)用
5、架構(gòu)規(guī)劃思路與應(yīng)用架構(gòu)各應(yīng)用域交互關(guān)系醫(yī)院板塊應(yīng)用構(gòu)建策略三年內(nèi)醫(yī)療集團(tuán)層面重點(diǎn)應(yīng)用實(shí)施策略三年內(nèi)下屬醫(yī)院重點(diǎn)應(yīng)用實(shí)施策略醫(yī)院板塊應(yīng)用邏輯部署策略技術(shù)架構(gòu)醫(yī)療集團(tuán)集成平臺架構(gòu)醫(yī)院集成平臺架構(gòu)醫(yī)院平臺服務(wù)與集團(tuán)平臺服務(wù)的關(guān)系華潤醫(yī)療客戶服務(wù)協(xié)同業(yè)務(wù)臨床服務(wù)運(yùn)營管理數(shù)據(jù)利用醫(yī)技醫(yī)輔基本原則：涵蓋全面能力全集可以涵蓋醫(yī)院所有業(yè)務(wù)能力，既包含單體醫(yī)院業(yè)務(wù)能力，也包含集團(tuán)化醫(yī)院應(yīng)具有的業(yè)務(wù)能力；范圍明確各業(yè)務(wù)能力范圍定義明確，彼此之間可以引用，但不存在能力交叉；六大能力定義如下：臨床服務(wù)面向醫(yī)生護(hù)士，提供在診
6、療服務(wù)各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)能力；醫(yī)技醫(yī)輔面向醫(yī)技醫(yī)輔人員，提供輔助診療環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)能力，例如：檢驗(yàn)、檢查等臨床輔助功能；客戶服務(wù)面向各類客戶（健康人群、病人等），提供的診療體驗(yàn)、財務(wù)結(jié)算、長期關(guān)懷等的業(yè)務(wù)能力；運(yùn)營管理面向醫(yī)院經(jīng)營管理人員，支持后臺運(yùn)營管理的業(yè)務(wù)能力，例如：人力資源、財務(wù)核算、物資管理等業(yè)務(wù)；數(shù)據(jù)利用面向科研人員和其他潛在用戶，提供數(shù)據(jù)的二次利用能力，例如：臨床數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營管理數(shù)據(jù)分析；協(xié)同業(yè)務(wù)指醫(yī)院對外合作交流能力，例如：與政府、大學(xué)的業(yè)務(wù)、與華潤集團(tuán)其他SBU/BU的業(yè)務(wù)，與其他外部醫(yī)療
7、服務(wù)、健康管理機(jī)構(gòu)；依據(jù)華潤醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院板塊業(yè)務(wù)需求以及埃森哲的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資產(chǎn)，確定以六大能力描述華潤醫(yī)療及旗下各醫(yī)院業(yè)務(wù)能力臨床服務(wù)報告查看報告獲取診斷建議報告查看病人監(jiān)控病人預(yù)警數(shù)據(jù)采集實(shí)時監(jiān)控病人監(jiān)控決策支持臨床文檔臨床文檔質(zhì)量監(jiān)控更新管理臨床文檔查詢創(chuàng)建管理臨床路徑變異處理預(yù)警監(jiān)控病史采集路徑制定路徑執(zhí)行效果反饋緊急干預(yù)分診觀察查體詢問分診建議醫(yī)囑管理執(zhí)行追蹤結(jié)果反饋資源申請醫(yī)囑錄入醫(yī)囑決策支持醫(yī)囑預(yù)警移動診療護(hù)士業(yè)務(wù)門診醫(yī)生業(yè)務(wù)住院醫(yī)生業(yè)務(wù)移動查詢移動診療移動監(jiān)護(hù)移動咨詢醫(yī)技/醫(yī)輔藥房管理
8、藥囑審查配藥發(fā)藥退藥管理血庫發(fā)血管理用血申請用血情況跟蹤入庫管理配血管理報廢處理營養(yǎng)與膳食營養(yǎng)膳食效果反饋營養(yǎng)評價配置膳食營養(yǎng)膳食質(zhì)量監(jiān)控營養(yǎng)宣教消毒供應(yīng)中心消毒供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)控消毒管理回收管理CSSD配送管理CSSD環(huán)境管理CSSD物資管理配液中心處方接收PIVAS環(huán)境管理PIVAS物資管理PIVAS配送管理擺藥配液手術(shù)麻醉術(shù)前準(zhǔn)備體征檢測異常處理實(shí)施麻醉術(shù)畢監(jiān)測執(zhí)行手術(shù)實(shí)驗(yàn)室管理檢驗(yàn)檢驗(yàn)登記分析報告采集標(biāo)本標(biāo)本處理放射與影像存儲管理檢查登記信息采集檢查報告客戶服務(wù)會員
