網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校財(cái)務(wù)安全管理探析.pdf

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1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校財(cái)務(wù)安全管理探析于建靜姜顏(山東體育學(xué)院山東·濟(jì)南250102)摘要：文章就以我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理工作為研究方向，通過(guò)對(duì)管理現(xiàn)狀的探討分析，總結(jié)出在如今的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，高校財(cái)務(wù)管理主要存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出幾點(diǎn)加強(qiáng)性的安全管理建議，以期能為我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的安全、可靠、穩(wěn)定、合理性奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；高校財(cái)務(wù)；安全管理一、前言主要問(wèn)題。高校財(cái)務(wù)管理主要是指我國(guó)教育部、財(cái)政部根據(jù)高二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校財(cái)務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析校發(fā)展的實(shí)際情況，以財(cái)教(2012)488號(hào)《高等學(xué)校財(cái)務(wù)(一)高校財(cái)務(wù)管理中病毒感

2、染及非法入侵風(fēng)險(xiǎn)制度》作為核心，所制定的高校財(cái)務(wù)管理體系、預(yù)算管理、在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的高校財(cái)務(wù)管理工作中，計(jì)算機(jī)病毒支出與收入管理、結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)管理、專(zhuān)用基金管理、資產(chǎn)感染及非法入侵屬于均屬于較常見(jiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。其中，管理、負(fù)債管理、成本費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)清算與監(jiān)督、財(cái)務(wù)分病毒感染主要是指財(cái)務(wù)工作人員在日常工作中，進(jìn)行文析與財(cái)務(wù)報(bào)告等等的管理措施。通過(guò)切實(shí)、可行、有效的件下載、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、e—mail接收發(fā)送、信息發(fā)布等過(guò)程中高校財(cái)務(wù)管理工作，旨在提高高校資金應(yīng)用的合理性，促操作不慎，而使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)感染病毒。而非法入侵是指進(jìn)高校發(fā)展的健康

3、與穩(wěn)定。但是，在當(dāng)前信息數(shù)字化、智一些電腦黑客出于各種目的，若是純屬惡意性的對(duì)高校能化技術(shù)在高校的廣泛應(yīng)用，使得高校財(cái)務(wù)的管理環(huán)境財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中植入黑客程序，從而對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)造成極也更加復(fù)雜、多變，若管理過(guò)程中稍有不慎，將會(huì)導(dǎo)致高大的破壞，影響到正常的財(cái)務(wù)工作與核算。校財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)諸多的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)而造成無(wú)法估(二)高校財(cái)務(wù)管理中管理不善風(fēng)險(xiǎn)算的損失。因此，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，如何保證高校財(cái)務(wù)管理高校財(cái)務(wù)管理工作中，因管理不善造成的安全風(fēng)險(xiǎn)的安全性與可靠性，也是目前在高校財(cái)務(wù)管理中面臨的主要體現(xiàn)在以下方面：①財(cái)務(wù)操作人員缺乏網(wǎng)絡(luò)信

4、息安建立起完整的成本費(fèi)用歸集和分配管理辦法。加強(qiáng)單位作業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià)更準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀，有利于單位開(kāi)展內(nèi)部成本支出方面相關(guān)數(shù)據(jù)的分析整理工作，逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)、管理工作。完善的在權(quán)責(zé)發(fā)生制之外的財(cái)務(wù)成本核算體制。通過(guò)對(duì)(五)推進(jìn)科研項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理，完善科研項(xiàng)目成內(nèi)部財(cái)務(wù)成本費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的界定，對(duì)為購(gòu)置與建本費(fèi)用管理流程造固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)以及其他資產(chǎn)的資本性支出；上科學(xué)事業(yè)單位的主要任務(wù)是完成各類(lèi)科研項(xiàng)目工作，繳上級(jí)的支出以及對(duì)附屬單位的補(bǔ)助支出；對(duì)外投資的支創(chuàng)新發(fā)展科學(xué)研究工作，因此完善科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的成本出；各種罰款、

5、捐贈(zèng)與贊助的支出；對(duì)此國(guó)家明確規(guī)定了不核算管理在整個(gè)單位各項(xiàng)成本費(fèi)用管理中占有非常重要得將上述各種支出的費(fèi)用列入到科研項(xiàng)目成本之中。的位置。首先細(xì)化科研項(xiàng)目成本核算對(duì)象，可以直接以(三)內(nèi)部成本的核算項(xiàng)目要進(jìn)行科學(xué)細(xì)化承擔(dān)的各項(xiàng)科研課題或任務(wù)作為成本核算對(duì)象。其次結(jié)為了進(jìn)一步使科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部成本核算數(shù)據(jù)更加合科研項(xiàng)目預(yù)算管理要求，建立、完善科研項(xiàng)目成本費(fèi)用明朗，需要按照單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況制定出一套會(huì)計(jì)科目，管理流程。建立起事前編制科學(xué)、合理的項(xiàng)目預(yù)算，確立從而準(zhǔn)確計(jì)算出單位的內(nèi)部成本，同時(shí)單位內(nèi)部應(yīng)該使項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)；在項(xiàng)目執(zhí)行

6、過(guò)程中，依照項(xiàng)目預(yù)算用途審核算項(xiàng)目進(jìn)一步的細(xì)化，將之前的事業(yè)資金支出細(xì)化為核各項(xiàng)費(fèi)用列支是否合理、是否超支；事后根據(jù)設(shè)定的績(jī)非科研項(xiàng)目資金支出、科研項(xiàng)目資金支出、行政管理成本效目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、反饋管理體系。支出以及支撐業(yè)務(wù)資金支出等四大類(lèi)。五、結(jié)語(yǔ)(四)適度引入權(quán)責(zé)發(fā)生制，規(guī)范內(nèi)部成本費(fèi)用管理隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，國(guó)家對(duì)于科學(xué)事業(yè)近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和財(cái)政改革單位成本的投入會(huì)不斷增加，同時(shí)隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，的不斷深化，科學(xué)事業(yè)單位使用收付實(shí)現(xiàn)制已不能真實(shí)、形式政策的不斷改變，給科學(xué)事業(yè)單位的成

7、本費(fèi)用管理完整的反應(yīng)單位的成本費(fèi)用和財(cái)務(wù)狀況，迫切要求引入工作提出了更高的挑戰(zhàn)，這就要求科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部領(lǐng)權(quán)責(zé)發(fā)生制。權(quán)責(zé)發(fā)生制的特點(diǎn)是凡當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收導(dǎo)以及財(cái)政管理人員，一定要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，采入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都取一些有針對(duì)性的措施，探索合理的內(nèi)部成本費(fèi)用核算應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用；凡是不屬于當(dāng)期的收入和方法管理途徑。費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。與收付實(shí)現(xiàn)制相比，其能夠更準(zhǔn)確、更全面地反參考文獻(xiàn)：應(yīng)科學(xué)事業(yè)單位提供技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品所耗費(fèi)的資源成本，【1】財(cái)

8、政部科技部關(guān)于印發(fā)《科學(xué)事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》的通知[J】更好地將投入與產(chǎn)出進(jìn)行配比，對(duì)單位的財(cái)務(wù)狀況和工財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2013，(3)．全意識(shí)，在操作過(guò)程中未能?chē)?yán)重遵循相應(yīng)的安全規(guī)程，造操作守則。高校財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該建立規(guī)范、完整、可行的網(wǎng)成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的丟失或損壞：②高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人