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1、2014年2月(上旬刊)I企業(yè)經(jīng)濟與管理西安本土珠寶企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀探討陳秀英陜西國際商貿(mào)學(xué)院珠寶學(xué)院一我國珠寶行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀政營運一把抓．一人身兼數(shù)職的狀態(tài)。從調(diào)查中看．也有少部分我國珠寶行業(yè)自改革開放后．一直在大踏步發(fā)展．珠寶交易企業(yè)對現(xiàn)狀還算滿意．目前關(guān)注的焦點仍是銷售從無到有、從小到大．珠寶企業(yè)從搶占市場到自我提升，珠寶的3．2店鋪+會所消費市場越來越多層次化．珠寶品牌也日益國際化．珠寶首飾正這種企業(yè)一般分布于西安李家村、書院門等較為僻靜的地在成為繼住房、汽車之后中國老百姓的第三大消費熱點隨著經(jīng)方，業(yè)態(tài)相對較為集中，普遍規(guī)模不大，經(jīng)營品
2、類一般多為翡翠、濟的蓬勃發(fā)展．中國珠寶市場在短短的幾年里已經(jīng)由僅占全球和田玉甚至文玩．以“中翠”為代表1％躍居世界前列．僅次于美國和日本?。中翠珠寶主營翡翠。注冊資金量較大．貨品及店鋪裝修較為但是在市場的快速擴張過程中．我國珠寶企業(yè)由于民營性精致。員工人數(shù)不多，客戶多為圈內(nèi)人，因此類似于朋友托管。經(jīng)質(zhì)、家族經(jīng)營等特性，導(dǎo)致現(xiàn)代化“兩權(quán)分離”式管理難以引進(jìn)，理的職責(zé)重心更偏向于處理人際關(guān)系．從管理者角色來講屬于人在不斷的壯大的同時．管理開始出現(xiàn)瓶頸，早期的家族化管理在際關(guān)系角色．珠寶知識尚不夠?qū)I(yè)大型現(xiàn)代化企業(yè)里不再有效。在解決瓶頸問題的過程中．我國部
3、類似企業(yè)目前大多是這種狀態(tài)．由于需要開拓新的人際及市分珠寶企業(yè)也逐步認(rèn)可職業(yè)經(jīng)理人的重要性．開始分離所有權(quán)場．在對職業(yè)經(jīng)理人的需求上比前一種更為迫切與管理權(quán)3-3線上+線下私人定制工作室二、西安本土珠寶行業(yè)現(xiàn)狀以新興的“伊戴永恒”為代表。該品牌為中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)西安市作為中國西部的一個重要城市．珠寶首飾業(yè)也有著碩博團隊自創(chuàng)品牌．早期主要為線上．近幾年開始運作實體體驗自己的特點：店。由于規(guī)模不大．所有者自身兼任了管理者。由于管理者均為從西安幾大零售商罔的調(diào)查結(jié)果來看．自營店里黃金鋪貨珠寶專業(yè)科班出身．對市場與管理有一定的敏感度．也接受了現(xiàn)量基本達(dá)到
4、一半．而交易量則占據(jù)西安珠寶行業(yè)的90％。這種不代企業(yè)管理的理念，因此真正做到了專業(yè)化的管理，但是目前受均衡的珠寶市場可能是源于西部與外界的珠寶文化交流相對較限于規(guī)模。更多時候是作為對外發(fā)言人。弱——西北地區(qū)經(jīng)濟不發(fā)達(dá)．對黃金的財富價值觀念高度認(rèn)同．由上可以看出．西安本土珠寶企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的需求缺口在經(jīng)濟條件不允許的情況下．優(yōu)先選擇的就是黃金[21。非常大．大部分處于經(jīng)驗與專業(yè)不能兩全的尷尬局面。在調(diào)查中．在西安珠寶零售市場中，本土品牌與外來品牌勢均力敵。由不止一家珠寶企業(yè)提到“缺乏珠寶管理人才”．只能先接受部分珠于部分本土品牌成立時間較早．商業(yè)口
5、碑深人人心．因此在局部寶鑒定或設(shè)計人才．與公司內(nèi)部原有的管理層相互磨合．相當(dāng)長市場中能夠占據(jù)較大份額：而外來品牌則有著更多的消費群體的一段時間才能培養(yǎng)出一位滿意的經(jīng)理人和廣告宣傳，款式設(shè)計新穎。更能贏得年輕時尚人士的信賴。四、解決方案三、西安本土珠寶企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀借鑒國內(nèi)MBA人才培養(yǎng)的方式．西安本土企業(yè)可以嘗試與西安本土珠寶企業(yè)主要有三種。第一種為獨立運作的大型相關(guān)學(xué)校進(jìn)行兩方面的合作綜合性珠寶商場．第二種為高端店鋪+會所模式．第種為小而4．1走出去對現(xiàn)有管理層進(jìn)行珠寶理論提高精的線上線下同時運營的工作室。本文走訪調(diào)查了部分的企業(yè)，西安本土珠寶
6、企業(yè)普遍為規(guī)?；?jīng)營．現(xiàn)有管理層對珠寶知選取這三種珠寶企業(yè)中的典型代表(均使用化名)，進(jìn)行初步的識的掌握都有所欠缺．在細(xì)節(jié)管理上會由于專業(yè)的缺乏而導(dǎo)致力分析與研究不從心可以借助相關(guān)院校的師資和寶石資源．進(jìn)行專業(yè)上的提3．1獨立運作的大型綜合性珠寶商場升。這種類型的珠寶企業(yè)一般分布于西安市內(nèi)繁華地段．營業(yè)4．2請進(jìn)來幫助在校生進(jìn)行管理實踐面積較大．經(jīng)營范圍囊括黃金、鉆石、彩寶、翡翠等多個品類，以在校生多是未來珠寶企業(yè)管理層的中堅力量．但是剛剛畢業(yè)“一珠寶”為代表的學(xué)生在企業(yè)無法進(jìn)行真正有效的管理如今大多珠寶企業(yè)自一珠寶O1年成立。注冊資金600萬．以黃
7、金為主業(yè)．至11身的管理還處于摸索階段．需要在復(fù)雜的競爭中梳理出規(guī)范、高年總資產(chǎn)達(dá)到2．18億．規(guī)模在不斷擴大．但至今仍未擺脫家族企效的運行、管理制度．在這期間學(xué)員可以學(xué)習(xí)極其豐富的管理經(jīng)業(yè)的痕跡。一珠寶是本土珠寶企業(yè)的標(biāo)桿．由于一直用低價迎合驗：也有一部分行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)已經(jīng)步人現(xiàn)代化管理階段．有能力本地人對黃金的需求．所以在西安的知名度較高．大量的人氣也提供學(xué)員學(xué)習(xí)相對成熟、規(guī)范的管理方法的環(huán)境『31。經(jīng)過了企業(yè)帶動了鉆石、彩寶等品類的銷售。管理實踐的在校生在畢業(yè)后能夠更快的上手．適應(yīng)企業(yè)在企業(yè)的專業(yè)管理上．一珠寶已經(jīng)走在了前列．于11年開走出去與請
8、進(jìn)來相互促進(jìn)．能夠為企業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人始．即努力尋求專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人．對公司進(jìn)行多方位的變革。才．同時也
