淺談技師在企業(yè)中的作用

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1、淺談技師在企業(yè)中的作用摘要：技師隊(duì)伍是一支企業(yè)工人實(shí)戰(zhàn)隊(duì)伍，有著理論知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)的特殊隊(duì)伍，技師的四種分類，要正確發(fā)揮他們的作用。abstract:thetechnicianteamisaenterpriseworkersmakingteam,hasthetheoreticalknowledgeandpracticalexperienceofthespecialteam,technician’sfourclassification,tocorrectplaytheirpart.緒言：現(xiàn)在在企業(yè)中針對(duì)技師的使用問題，有了很多的爭論，如何發(fā)揮他們真正的作

2、用，根據(jù)自己的幾十年工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表一些看法。在我們的石油企業(yè)中，淺談技師在企業(yè)中的作用摘要：技師隊(duì)伍是一支企業(yè)工人實(shí)戰(zhàn)隊(duì)伍，有著理論知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)的特殊隊(duì)伍，技師的四種分類，要正確發(fā)揮他們的作用。abstract:thetechnicianteamisaenterpriseworkersmakingteam,hasthetheoreticalknowledgeandpracticalexperienceofthespecialteam,technician’sfourclassification,tocorrectplaytheirpart.緒言：現(xiàn)在

3、在企業(yè)中針對(duì)技師的使用問題，有了很多的爭論，如何發(fā)揮他們真正的作用，根據(jù)自己的幾十年工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表一些看法。在我們的石油企業(yè)中，淺談技師在企業(yè)中的作用摘要：技師隊(duì)伍是一支企業(yè)工人實(shí)戰(zhàn)隊(duì)伍，有著理論知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)的特殊隊(duì)伍，技師的四種分類，要正確發(fā)揮他們的作用。abstract:thetechnicianteamisaenterpriseworkersmakingteam,hasthetheoreticalknowledgeandpracticalexperienceofthespecialteam,technician’sfourclassificat

4、ion,tocorrectplaytheirpart.緒言：現(xiàn)在在企業(yè)中針對(duì)技師的使用問題，有了很多的爭論，如何發(fā)揮他們真正的作用，根據(jù)自己的幾十年工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表一些看法。在我們的石油企業(yè)中，技師是一只很特別的隊(duì)伍，技師有著一定一技之長，在實(shí)際工作中，通過多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，耳聞，手動(dòng)，積累了大量的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成了一個(gè)集理論和實(shí)際操作雙層工作經(jīng)驗(yàn)的特殊群體，隨著科技的進(jìn)步，社會(huì)上的知識(shí)不斷更新，日新月異的知識(shí)更新，技師所掌握的知識(shí)卻不會(huì)貶值，而且隨著時(shí)間的推移，他們的知識(shí)與手工技巧，卻越來越珍貴，越來越受到重視。工作時(shí)間的延長，他們逐漸有了一定的工

5、作經(jīng)驗(yàn)，在操作工人中有了一定的威望，也能主持一些小的項(xiàng)目工作，由于他們具備動(dòng)手和理論知識(shí)，使他們?cè)诠ぷ髦幸贿吂ぷ饕贿厧降?。一邊操作一邊講解，培訓(xùn)的效果也很明顯，在企業(yè)的傳幫帶工作中起到了一定的作用，也是現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)的主要中堅(jiān)力量。由于他們沒有行政管理權(quán)，沒有考核權(quán)，在實(shí)際工作中只靠自己聲譽(yù)來維持工作，管理的力度自然就小，有的時(shí)候工作效果就會(huì)減半，所以不適應(yīng)大的工作項(xiàng)目，在管理上會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)不到位的現(xiàn)象，在現(xiàn)實(shí)工作中應(yīng)該合理使用技師人才，充分發(fā)揮他們的長處，利用他們的理論和實(shí)際操作技能，搞好培訓(xùn)工作。針對(duì)他們的管理工作還需要多加強(qiáng)，基層單位領(lǐng)導(dǎo)要多加以支持。

6、實(shí)踐證明，技師在解決生產(chǎn)實(shí)際中的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)方面有著不可替代的作用和優(yōu)勢(shì)，對(duì)技師的培養(yǎng)、使用和管理是人才工程中的重要內(nèi)容，要努力形成尊重技師、關(guān)心技師、愛護(hù)技師、重用技師的濃厚氛圍。是必須要發(fā)揮技師的骨干帶頭作用。近年來，有的單位通過組織成立技師協(xié)會(huì)，把技術(shù)骨干有效的組織起來，最大限度地發(fā)揮他們的作用，解決企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。技師在實(shí)際工作中，經(jīng)過長期磨練，一步步從基層的崗位成長起來，掌握了操作崗位的的全部技能，因此他們也是最能代表操作崗位工人的意愿，知道了操作員工是怎么想，希望領(lǐng)導(dǎo)怎樣去做是最好的，有的時(shí)候成了工人和領(lǐng)導(dǎo)的溝通的紐帶，，一般的技師

7、和高級(jí)技師年歲都比較大，為人處世也老成，對(duì)工人有一定的說服力，所以抓好工人技師的工作對(duì)自己的單位管理也是有所幫助的。技師隊(duì)伍是一支不可多的的人才隊(duì)伍，近幾年隨著高科技的快速發(fā)展，對(duì)于晉級(jí)技師考試的難度也越來越大，考試項(xiàng)目也越來越多，對(duì)技師的要求也越來越高。技師的隊(duì)伍大致可分四種類型：第1種：全能人才，既有理論知識(shí)，又有實(shí)際操作能力，是一種復(fù)合人才，既可當(dāng)培訓(xùn)師，能表達(dá)，能言傳身教，又可作頂尖的操作人員，制作精密產(chǎn)品。在生產(chǎn)骨干崗位上的經(jīng)驗(yàn)型技師，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際處理能力，能夠解決生產(chǎn)實(shí)際中的問題，在職工中很受職工歡迎和推崇，受到管理人員的青睞，是職工

8、隊(duì)伍中真正的中堅(jiān)力量。第2種：是理論性知識(shí)強(qiáng)，理解新知識(shí)快，表達(dá)能