建筑工程竣工結(jié)算的實(shí)踐與思考.pdf

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1、綜合論述廣東建材2011年第8期建筑工程竣工結(jié)算的實(shí)踐與思考辛斌(杭州翡翠城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)摘要:本文根據(jù)當(dāng)前施工單位在建筑工程施工結(jié)算方面的現(xiàn)狀分析可結(jié)算工作中存在的一些問(wèn)題和矛盾,結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)管理體制和相關(guān)政策、法規(guī)等,提出可能較好地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的建筑工程結(jié)算的建議。關(guān)鍵詞:建筑工程;竣工結(jié)算;審核建筑工程結(jié)算是分部分項(xiàng)工程完成后,根據(jù)工程預(yù)達(dá)3次,每更換一次施工單位,就發(fā)生一次結(jié)算問(wèn)題,新算、設(shè)計(jì)變更、洽商等編制的造價(jià)文件,相對(duì)工程開(kāi)工前施工單位進(jìn)來(lái)一支被套一支,甲、乙、丙多方在已完工程的施工概算和施工預(yù)算等工作環(huán)節(jié),建筑工程結(jié)算涉及量的確認(rèn)上矛盾重

2、重,情緒對(duì)立,結(jié)算起來(lái)困難重重,極的內(nèi)容和文件較多,涉及各方參建人員在項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)大傷害了各方感情和各自的信譽(yù)。又如,某l3層住宅樓過(guò)程中的所有工作資料。所以廣大施工單位普遍認(rèn)為主體施工中,因木工施工班組施工質(zhì)量不佳,現(xiàn)澆混凝“工程不好做,結(jié)算更困難”。本文從施工單位角度出發(fā),土結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板支護(hù)欠牢固,混凝土澆筑過(guò)程中問(wèn)題頻就如何做好建筑工程的結(jié)算工作,談幾點(diǎn)看法,供同行發(fā),業(yè)主在例行檢查中發(fā)現(xiàn)構(gòu)件拆模后缺角掉塊、柱子參考。爛根,飄窗窗臺(tái)板水平度不符合規(guī)范等缺陷,業(yè)主要求總包單位協(xié)調(diào)分包單位撤換木工班組并罰款,因此該班1結(jié)算的難點(diǎn)與成因組對(duì)已完成部分的施工費(fèi)用結(jié)算就難以

3、實(shí)施。1.1分包、轉(zhuǎn)包導(dǎo)致結(jié)算困難1-3施工資料不齊全造成的問(wèn)題由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工單位“僧多粥少”,開(kāi)任何一個(gè)工程項(xiàng)目,在編制結(jié)算時(shí)都要以相關(guān)資料發(fā)商往往又喜歡“借雞下蛋”,希望施工單位大量墊資,依為依據(jù)。因此在審核時(shí),首先要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審查。導(dǎo)致一些工程項(xiàng)目墊資現(xiàn)象層出不窮,如某工業(yè)項(xiàng)目為從施工圖紙、工程承包合同到施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)資料都投資方自籌資金上馬的項(xiàng)目。為了彌補(bǔ)資金不足的問(wèn)要一一核對(duì),力求資料完整齊全,工程任務(wù)完成與否要題,建設(shè)單位向施工單位提出了很高的墊資條件,總承以施工圖紙為依據(jù),工程的工期、質(zhì)量、建筑材料價(jià)格、包單位拿下項(xiàng)目定單后,為了轉(zhuǎn)嫁墊資

4、風(fēng)險(xiǎn),繼而采取獎(jiǎng)懲等規(guī)定要以承包合同和補(bǔ)充合同或其他形成的協(xié)了層層轉(zhuǎn)包收取管理費(fèi)的辦法來(lái)歸避墊資風(fēng)險(xiǎn)。在后期議條款作為依據(jù)。某辦公大樓室外踏步部分施工中,有的結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)許多問(wèn)題,如總包單位對(duì)分包單位采部分已施工好的面層在后續(xù)施工中沒(méi)有做好成品保護(hù),用已經(jīng)過(guò)期的“定額2000”結(jié)算。而“新定額2008”的費(fèi)被第三方破壞后并由其進(jìn)行了維修,但是原施工單位在用,特別是人工費(fèi)和材料費(fèi)單價(jià)都較舊定額高,直接導(dǎo)結(jié)算時(shí)將維修費(fèi)用計(jì)入到了結(jié)算價(jià)款中,在審核階段被致分包單位利潤(rùn)大為降低,而該分包單位又和總包是老糾正過(guò)來(lái)。相反地有的施工單位沒(méi)有對(duì)其施工的一些部關(guān)系戶,雙方是一個(gè)愿打,一

5、個(gè)愿挨,而對(duì)于同樣為了實(shí)位和分部分項(xiàng)等計(jì)入工程量,或者由于工作聯(lián)系函和簽現(xiàn)利潤(rùn)最大化的分包單位,為了保證利潤(rùn),同時(shí)還要承證沒(méi)有及時(shí)收集保存,在結(jié)算時(shí)無(wú)法出具相關(guān)證據(jù),導(dǎo)擔(dān)舊定額中的定額單價(jià)與實(shí)際中的價(jià)差損失,其施工質(zhì)致結(jié)算時(shí)不能將自己做的工程全部計(jì)量,出現(xiàn)了漏算和量如何,總包單位對(duì)分包能否嚴(yán)格監(jiān)管就不得而知。經(jīng)濟(jì)損失。1.2施工單位未嚴(yán)格依照合同約定做好施工工作1.4由于技術(shù)問(wèn)題帶來(lái)的結(jié)算錯(cuò)誤施工單位要嚴(yán)格依照合同約定施工,確保質(zhì)量、進(jìn)在一般情況下,工程的定額單價(jià)都有具體規(guī)定,編度、費(fèi)用按照合同進(jìn)行,避免出現(xiàn)因多次調(diào)換施工單位制工程結(jié)算時(shí)只要參照定額單價(jià)的明細(xì)子目直接就

6、可造成結(jié)算困難。如某個(gè)21層高的綜合樓項(xiàng)目,在20個(gè)以套用。然而在實(shí)際操作中,定額單價(jià)套用往往出現(xiàn)差月的施工周期中,建設(shè)單位因故強(qiáng)行中途更換施工單位錯(cuò)。原因有以下幾點(diǎn),一是施工方結(jié)算人員人為地提高一184廣東建材2011年第8期綜合論述或降低規(guī)格。二是錯(cuò)將定額中包含的工作內(nèi)容分離多估的造價(jià)信息。對(duì)于直接套定額的項(xiàng)目應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤、需要冒報(bào)或少估漏報(bào)。三是在核算時(shí)不按規(guī)定的定額單價(jià)換換算的應(yīng)該明確需要換算的是人工、機(jī)械使用費(fèi)、材料算。四是補(bǔ)充的定額單價(jià)缺乏依據(jù),也沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)就費(fèi)三項(xiàng)還是其中某一部分。補(bǔ)充定額應(yīng)依據(jù)規(guī)定,單價(jià)直接進(jìn)入結(jié)算等等。上述情況會(huì)直接影響工程造價(jià),因制定

7、科學(xué),工程量計(jì)算符合現(xiàn)行要求。而采用工程量清此在進(jìn)行結(jié)算時(shí)要實(shí)事求是,科學(xué)合理。單計(jì)價(jià)的結(jié)算單價(jià)在結(jié)算時(shí)綜合單價(jià)應(yīng)不作調(diào)整。此外,取費(fèi)要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐馁M(fèi)用定額并結(jié)合相關(guān)2建筑工程結(jié)算的控制措施合同、標(biāo)書(shū)來(lái)確定費(fèi)率。價(jià)差調(diào)整、費(fèi)率計(jì)算、費(fèi)基要正竣工結(jié)算是建設(shè)工程造價(jià)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是確合理。合理確定單位工程造價(jià)和竣工決算的前提和保障。做好建筑工程施工結(jié)算,應(yīng)著重把握以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。3結(jié)語(yǔ)2.1結(jié)合工程資料做好工程量計(jì)算綜上所述,施工單位要做好結(jié)算就必須按照相關(guān)法工程量費(fèi)用是工程造價(jià)的主體。運(yùn)作中具有較大的律法規(guī)及施工合同來(lái)辦事,在投標(biāo)

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