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1、墊塹』堡塑些墜皇篁』望堡墮—————————一一——江酉建撻建遮經(jīng)渣建筑工程項(xiàng)目成本控制問題探究●周成楠■福建省泉州市石獅閩南理工學(xué)院寶蓋校區(qū)。福建泉州362700摘要：自1978年中國(guó)開始經(jīng)濟(jì)體制改革后，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的管理相應(yīng)處于不斷完善之中，至2015年國(guó)家發(fā)改委審議的《關(guān)于2015年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見》，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革已將重點(diǎn)放在財(cái)稅改革、生態(tài)環(huán)境、國(guó)企改革等八大方面。這意味著建筑工程項(xiàng)目的管理日趨成熟。一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展和自身競(jìng)爭(zhēng)力與項(xiàng)目管理的質(zhì)量息息相關(guān)，成本控制作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)更加成為當(dāng)
2、今建筑工程的重點(diǎn)。關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目國(guó)家規(guī)范成本控制目前，中經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過次個(gè)小幅波動(dòng)的情況下仍呈現(xiàn)平穩(wěn)抬升的態(tài)勢(shì)。中國(guó)正大面積地進(jìn)行城市化建設(shè)、舊城改造、新農(nóng)村建設(shè)等利國(guó)利民的大發(fā)展，舉國(guó)上下出現(xiàn)一片欣欣向榮的態(tài)勢(shì)，建筑行業(yè)搭載經(jīng)濟(jì)順風(fēng)車也一路平穩(wěn)高升。然后，建筑行業(yè)畢竟屬于高能耗產(chǎn)業(yè)，在生態(tài)建設(shè)與節(jié)約資源環(huán)境成為國(guó)家基本方針的今天，建筑行業(yè)不得不絞盡腦汁思考一個(gè)嚴(yán)峻的問題：如何在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的情況下有效的控制建工過程項(xiàng)目成本，使建筑行業(yè)對(duì)環(huán)境污染資源浪費(fèi)產(chǎn)生的危害降低到最小。本文著重以生態(tài)環(huán)境為切入點(diǎn)，
3、詳細(xì)剖析在如今的大環(huán)境下各個(gè)部門應(yīng)如何考慮建筑工程項(xiàng)目成本控制問題，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)齊發(fā)展共進(jìn)步的良好局面。1國(guó)家應(yīng)規(guī)范和完善建筑工程項(xiàng)目成本管理的相關(guān)規(guī)定自1978年中國(guó)開始經(jīng)濟(jì)體制改革后，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的管理相應(yīng)處于不斷完善之中，至2015年國(guó)家發(fā)改委審議的《關(guān)于2015年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見》，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革已將重點(diǎn)放在財(cái)稅改革、生態(tài)環(huán)境、國(guó)企改革等八大方面。這意味著建筑工程項(xiàng)目的管理日趨成熟。然而，國(guó)家在建筑工程項(xiàng)目成本控制方面的規(guī)定還有所欠缺，導(dǎo)致企業(yè)從大方向上變偏離了運(yùn)作主線。尤其是
4、環(huán)境成本控制方面國(guó)家有關(guān)規(guī)定不夠明確，致使有些建筑企業(yè)在資源運(yùn)作方面因小失大，難以從生態(tài)環(huán)境等大的方面考慮，造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，對(duì)生態(tài)環(huán)境構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。十二五以來，環(huán)境問題一直是討論的重點(diǎn)，而制定適應(yīng)中國(guó)國(guó)旗的與經(jīng)濟(jì)建設(shè)齊發(fā)展的環(huán)保政策正式解決環(huán)境問題、發(fā)展生態(tài)文明建設(shè)的重中之重。環(huán)保政策的制定是一項(xiàng)大工程，各行各業(yè)都需要考慮到，目前，建筑產(chǎn)業(yè)作為眾多行業(yè)的領(lǐng)頭軍，同時(shí)也不可避免地成為了環(huán)境污染資源浪費(fèi)的罪惡之源，解決建筑行業(yè)產(chǎn)生的環(huán)境污染問題已是政府相關(guān)部門刻不容緩的任務(wù)。在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，犧牲經(jīng)濟(jì)利益來使此行
5、業(yè)冷卻既難以實(shí)現(xiàn)又得不償失。唯一可行的方案便是努力控制建筑工程項(xiàng)目成本，制定嚴(yán)格的規(guī)范，相關(guān)部門監(jiān)管到位，使建筑行業(yè)在國(guó)家監(jiān)督與企業(yè)改革的并舉下往著綠色行業(yè)的方向發(fā)展。2企業(yè)應(yīng)致力于提高成本控制意識(shí)一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展和自身競(jìng)爭(zhēng)力與項(xiàng)目管理的質(zhì)量息息相關(guān)，成本控制作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)更加成為當(dāng)今建筑工程的重點(diǎn)。而當(dāng)今建筑工程項(xiàng)目成本控制的有關(guān)問題主要有以下幾方面：建筑工程項(xiàng)目成本管理的規(guī)定并不完善，這就直接導(dǎo)致實(shí)際成本控制的不正規(guī)。相關(guān)管理人員沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度的約束，成本控制思想薄弱，甚至企業(yè)不會(huì)組織相關(guān)人員研究成本控制的
6、有關(guān)問題，或者研究不深入。企業(yè)利用以往經(jīng)驗(yàn)完成建筑工程，導(dǎo)致成本控制十分不合理，造成大量資源浪費(fèi)。建筑工程項(xiàng)目成本的高低與企業(yè)自身發(fā)展有著直接的關(guān)系。國(guó)家關(guān)于成本管理的有關(guān)規(guī)定只是最低限度，并不完全適用于每一個(gè)企業(yè)和每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目。已有的建筑工程項(xiàng)目成本管理辦法的不靈活導(dǎo)致實(shí)際建筑工程項(xiàng)目的成本控制嚴(yán)重浪費(fèi)。每個(gè)建筑工程和企業(yè)有自身相應(yīng)特點(diǎn)，如果沒有結(jié)合實(shí)際情況對(duì)企業(yè)和工程進(jìn)行深入分析，難以制定出合理的成本控制方法。企業(yè)不積極進(jìn)行成本控制的研究，墨守成規(guī)，只會(huì)造成成本、資源大量浪費(fèi)，得不償失。因此企業(yè)應(yīng)提高建·244·筑工
7、程項(xiàng)目成本控制的意識(shí)，從自身出發(fā)尋找解決方案。相應(yīng)以上建筑工程項(xiàng)目成本控制存在問題的解決辦法有以下幾種：(1)完善建筑工程項(xiàng)目成本控制相關(guān)規(guī)定，(2)企業(yè)要從建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，(3)提控高企業(yè)員工成本制的思想意識(shí)。堅(jiān)持完善建筑工程項(xiàng)目成本控制規(guī)定，考慮各種不確定因素，形成全面的成本控制指導(dǎo)辦法。設(shè)置建筑工程項(xiàng)目與成本控制有關(guān)的人員的個(gè)人考核機(jī)制，團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制。定期審核相關(guān)人員的管理行為是否符合相關(guān)規(guī)定。及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制有關(guān)問題，分析問題原因并作出有效調(diào)整，在以后的管理行為上予以注意。借鑒建筑工程崗位責(zé)任制，建立建筑工
8、程項(xiàng)目成本控制責(zé)任制。企業(yè)要從建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，通過合理控制建筑工程項(xiàng)目的成本可以提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，在利潤(rùn)空間逐漸變小的時(shí)代處于有利的發(fā)展地位。要注意成本控制辦法的可行性，一個(gè)項(xiàng)目的成本主要是指在建筑工程實(shí)施過程中，所消耗的物力、人力、自然資源等費(fèi)用。施工過程中，
