子公司問卷調(diào)研分析.ppt

《子公司問卷調(diào)研分析.ppt》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。

1、規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績效水平子公司問卷調(diào)研分析機(jī)密97人79人39人50人44人本次調(diào)查共收回問卷309份，包括四川、重慶、武漢、蘇州和云南五個分公司分析說明數(shù)據(jù)分析根據(jù)每個問題的得分不同(10分制)劃分為六個不同的分?jǐn)?shù)段,對應(yīng)從極不同意到完全同意六個不同的滿意度,具體劃分如下:極不同意:1分完全不同意:2、3分基本不同意：4、5分基本同意：6、7分比較同意：8、9分完全同意：10分分公司員工對xx的企業(yè)文化和組織效能最為認(rèn)同,其中:部門內(nèi)部協(xié)作最好;管理效率較高;相對而言,上下級溝通的認(rèn)可度較低.員工對與績效管理與薪酬

2、激勵的滿意度最低;薪酬7.1企業(yè)文化8.2組織效能8.2培訓(xùn)與發(fā)展7.6績效7.3調(diào)查結(jié)果反映出分公司員工對xx內(nèi)部管理、企業(yè)文化、薪酬等方面的看法薪酬組織效能企業(yè)文化培訓(xùn)與發(fā)展績效分、子公司平均值集團(tuán)總部平均值7.18.28.27.67.35.67.87.26.55.5總部員工和分公司員工對企業(yè)文化和組織效能的看法較為相近，但在薪酬和績效考核方面有較大的差別。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，分公司員工的滿意度比總部員工高分公司員工對xx企業(yè)文化有很強(qiáng)的認(rèn)同感比較同意34%完全同意47%完全不同意1%極不同意3%基本同意8%基本不同意7%問

3、題：公司的企業(yè)文化積極向上、有凝聚力89%以上的員工認(rèn)為企業(yè)文化積極向上有凝聚力（總部為91%)82%的員工清楚公司的使命和價值觀(總部81%,8.7分）85%的員工認(rèn)為自己比較清楚公司的總體目標(biāo)和任務(wù)(總部88%)得分情況：總部：8.0分分公司：8.6分分公司最高：四川9.2分分公司最低：武漢7.8分比較同意8%完全同意89%基本同意1%基本不同意2%問題：我對公司的發(fā)展前景充滿信心97%的分公司員工對公司前景充滿信心信心，平均分為9.72分（總部為89%，平均8.7分)95%的分公司員工喜歡他的工作，平均分9.0分(總部為

4、96%，8.8分）95%的分公司員工清楚自己的任務(wù)和職責(zé)（總部為94%)88%的分公司員工認(rèn)為他能夠從目前的工作中學(xué)到很多東西(總部為88%)。86%的分公司員工認(rèn)為自己的能力能夠得到充分地發(fā)揮（總部為（83%)85%的分公司員工對工作環(huán)境比較滿意（總部為77%)分公司員工普遍對公司前景看好，對工作的滿意度較高，對公司的工作氛圍以及工作中的學(xué)習(xí)機(jī)會表示滿意問題：我能及時知道公司重大決策、活動及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)狀況等雖然有85%的員工認(rèn)為自己比較清楚公司的總體目標(biāo)和任務(wù)但有47%的分公司員工對公司重大決策等信息缺乏了解得分情況：總

5、部：5.6分分公司：5.9分分公司最高：武漢6.6分分公司最低：四川4.9分分公司員工希望能夠了解更多的公司信息問題：我的公司有良好的制度規(guī)范93%的分公司員工認(rèn)為公司管理制度規(guī)范（總部為87%)90%以上的分公司員工認(rèn)為其所在部門士氣高昂，工作效率較高，能夠發(fā)揮每個員工的積極性和創(chuàng)造性得分情況：總部：7.9分分公司：8.7分分公司最高：四川9.0分分公司最低：武漢7.8分分公司員工認(rèn)為公司管理制度規(guī)范，部門運(yùn)作效率較高，組織能夠不斷創(chuàng)新77%分公司員工認(rèn)為自己的上級注重培養(yǎng)員工（總部為71%)有80%的員工對上下級之間及部門

6、和內(nèi)部的溝通和信息交流感到滿意，認(rèn)為自己的上級能夠重視自己的意見和建議，充分調(diào)動員工的積極性。81%的員工對上級的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)方式滿意（84%)。得分情況：總部：7.1分分公司：7.4分分公司最高：重慶8.2分分公司最低：四川6.8分問題：我的上司注重培訓(xùn)培養(yǎng)員工，并提供機(jī)會分公司員工對上級的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)方式方法以及對人才的培養(yǎng)方面基本滿意分公司員工對于橫向的跨部門溝通以及部門內(nèi)的相互協(xié)作認(rèn)可度較高93%的員工認(rèn)為他所在的部門能和其他部門協(xié)作以達(dá)到公司的目標(biāo)(8.4分）.96%的員工認(rèn)為部門內(nèi)能夠相互協(xié)作完成公司任務(wù)（8.

7、8分）。86%的員工認(rèn)為上級可以協(xié)助解決部門間沖突（8.0分）。81%的員工認(rèn)為部門能夠有效發(fā)揮集體作用，工作效率高（8.4分）問題：我的部門能和其他部門相互協(xié)作以達(dá)到公司的目標(biāo)分公司員工基本認(rèn)同公司能夠提供良好的培訓(xùn)，同時上級能夠支持員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)78%的員工基本認(rèn)可公司提供的良好的培訓(xùn)機(jī)會（總部為62%）76%的員工認(rèn)為上級注重培訓(xùn)培養(yǎng)員工并提供機(jī)會（總部71%）89%的員工認(rèn)為上級支持他不斷學(xué)習(xí)（總部為88%）得分情況：總部：6.2分分公司：7.3分分公司最高：四川7.7分分公司最低：云南6.4分問題：公司能提供良好的培

8、訓(xùn)機(jī)會，以改進(jìn)我目前的工作技能分公司員工對公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方法基本贊同問題：我對公司的獎勵方法感到滿意73%的分公司員工對公司的獎勵方法表示滿意（總部為46%)。73%的分公司員工認(rèn)為公司獎罰分明而且公平（總部為46%)得分情況：總部：5.2分分公司：6.8分分公司最高：