物流管理——物流管理概述.ppt

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1、第一節(jié)物流管理概述物流管理是供應鏈流程的一部分，它對從起始點到消費地的貨物流和貨物儲存、服務及相關信息進行有效地計劃、實施和控制，以滿足顧客的需要。物流管理協(xié)會物流管理的定義物流管理的組成要素管理行為計劃實施控制原材料在制品庫存完成品自然資源人力資源財務資源信息資源時間效用空間效用向客戶有效的移動專有資產(chǎn)競爭優(yōu)勢物流管理供應商客戶物流輸入物流輸出客戶服務需求預測庫存管理物流通訊物料搬運訂單處理零部件與服務支持工廠和倉庫的選址采購包裝逆向物流交通與運輸倉儲與存儲物流活動營銷/物流管理理念客戶滿意度整體作用力公司利潤供應商中介客戶最終客戶長期盈利最大化在給定的可接受的客戶服務水平下的

2、最低總成本產(chǎn)品價格促銷地點(分銷)營銷與物流中的成本權衡產(chǎn)品訂單處理與信息成本庫存持有成本地點/客戶服務水平促銷價格批量成本倉儲成本運輸成本物流營銷物流活動與物流成本的關系客戶服務水平運輸成本倉儲成本訂單處理/信息系統(tǒng)成本批量成本庫存持有成本關鍵的物流活動客戶服務需求預測庫存管理物流通訊物料搬運訂單處理包裝零部件和服務支持工廠和倉庫選址采購逆向物流交通與運輸倉儲與存儲物流管理著整個供應鏈中的流客戶客戶客戶客戶客戶客戶供應商供應商供應商配送中心配送中心制造地承運商承運商承運商承運商承運商承運商戰(zhàn)略利潤模型$財務比例凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)收益率凈利潤凈資產(chǎn)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)凈利潤總資產(chǎn)凈銷售額總

3、資產(chǎn)凈利潤凈銷售額銷售利潤率凈利潤銷售毛利銷售收入銷售額銷售成本變動費用固定費用應收帳款其他流動資產(chǎn)庫存銷售額總資產(chǎn)資產(chǎn)周轉率流動資產(chǎn)固定資產(chǎn)所得稅總費用==xx++++++---x%%$$$$$$$$$$$$$$$改進績效的未來挑戰(zhàn)和領域供應鏈管理戰(zhàn)略計劃全面質(zhì)量管理準時制JIT快速反應有效消費者反應物流作為一種競爭武器1-11a改進績效的未來挑戰(zhàn)和領域(續(xù))物流成本會計物流是一項跨越職能界限的活動全球化物流增長的技能要求物流信息系統(tǒng)戰(zhàn)略聯(lián)盟、合作伙伴關系和外包綠色營銷與逆向物流1-11b