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《企業(yè)發(fā)展重在執(zhí)行.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、企業(yè)發(fā)展重在執(zhí)行執(zhí)行力實質(zhì)是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，也是一?種團隊文化。對個人就是把止確的事做成功的能力；対企業(yè)就是把企業(yè)戰(zhàn)略落實到實處的能力。執(zhí)行力的強弱不僅反映出一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上。如何提高執(zhí)行能力，我認為有以下幾點：一、明確管理目標(biāo)和任務(wù)，確定執(zhí)行力的方向，擬定工作計劃，對每項工作進行人員分工，哪些人做哪些事，什么吋間完成，工作標(biāo)準(zhǔn)是什么，都必須明確。二、統(tǒng)一思想,提高認識，激發(fā)員工工作熱情,養(yǎng)成一種規(guī)范的習(xí)慣,營造一種良好的氛圍，形成?種獨特的企業(yè)文化，為順利地開展好各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。三、對目標(biāo)進行細化和量化，搞好時間段的劃分及其任務(wù)的分解，計劃好
2、干什么事，山哪些人十，需要什么資源，達到什么標(biāo)準(zhǔn)，搞好籌備和保障機制的構(gòu)建，紐織好需要什么，山誰公做，如何提供有效保障,搞好效率和效果的有機融合，協(xié)調(diào)解決本部門和其他部門的關(guān)系，創(chuàng)造出開展匸作所必須具備的資源、環(huán)境和有利條件，把握計劃與實際的基本一致，控制解決實際情況與計劃有哪些偏差，岀現(xiàn)偏差的原I人I,如何消除偏箔保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，從
3、佃達到強化執(zhí)行力的目的。四、建立健全各種規(guī)章制度，俗語說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個企業(yè)的健康發(fā)展，離不開有效的規(guī)章制度作保證，用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎懲制度去激勵，幫助員工更好地工作，目標(biāo)重在落實，制度重在執(zhí)行。五、用正確的人做正確的事，選拔能按質(zhì)
4、量去完成自己任務(wù)的人去進行工作，執(zhí)行力才不會出現(xiàn)偏差，目標(biāo)和任務(wù)才能圓滿完成。一個好的企業(yè)要發(fā)展，應(yīng)具備一?批懂經(jīng)營、善管理、善于團結(jié)、有凝聚力、高索質(zhì)的隊伍;每個員工在工作當(dāng)中、在職責(zé)范闌內(nèi)、在自C的崗位上都能按上級指令、按標(biāo)準(zhǔn)、一絲不茍地去執(zhí)行，我想企業(yè)就會具備發(fā)展的源動力，也就更加具有競爭力。
