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1、城市建筑┃工程管理?質量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT?QUALITYCONTROL建筑施工工程中質量管理與控制的探討DiscusstheQualityManagementandControlintheConstructionEngineering■周進虎■ZhouJinhu[摘要]分析施工工程質量管理與控制中存在的問題，探常常以劣質材料充當優(yōu)質材料。有的施工企業(yè)雖然來提高施工工程的質量控制。討新時期質量管理與控制的有效措施，對于施工企業(yè)的發(fā)對材料的購進也制定了嚴格的程序，但是由于個別2.做好技術方案，強化質
2、量控制技術措施展和施工人員的工作具有十分重要的借鑒意義。管理人員素質偏低，以權謀私、中飽私囊的現(xiàn)象時建筑工程有著其明顯的施工特點，即要根據實有發(fā)生。殊不知自己的一時貪念，給整個建筑工程際施工地理條件及當地的氣候條件來確定施工方[關鍵詞]建筑施工質量管理控制策略帶來的安全隱患是無法估計的。輕者，施工中發(fā)生案。也就是說，施工前要對施工位置進行具體細致安全事故；重者，給日后業(yè)主的使用埋下安全隱患。的勘察了解，提前去監(jiān)測的人員要對未來施工現(xiàn)場[Abstract]Thisarticleanalyzestheexistingproblemsinthe因此，加強材料管理是當前施工
3、質量管理必須重視的詳細數據做細致的記錄及說明，工程師要根據相constructionengineeringqualitymanagementandcontrol,dis-的問題。關數據制定具體的建筑施工方案，方案要保證工程cussestheeffectivemeasuresofqualitymanagementandcon-3.施工管理不到位，施工隊伍素質低的切實可行性。施工單位要對工程重點過程進行嚴trolinthenewperiod,whichhasveryimportantsignificance目前，建筑行業(yè)呈井噴式發(fā)展，項目眾多，體格把控，比如施工過程中的
4、施工順序等，對于影響forthedevelopmentofconstructionenterpriseandconstruct-量膨脹。新增施工企業(yè)和施工隊伍如雨后春筍激增，建筑質量的重點階段的施工過程要進行全程監(jiān)控。ionpersonnel.很多中小企業(yè)管理制度尚未完善，要么跟不上企業(yè)施工單位要選用高素質的施工技術人員對影響建筑擴展的進度，要么管理制度落實不到位，質量管理質量的相關因素進行合理掌握，并且施工單位的管[Keywords]buildingconstruction,qualitymanagement,cont-不到位，流于形式，造成質量管理缺失；施工企業(yè)
5、理人員要建立完善的工程責任制度及質量監(jiān)控部rolstrategy管理人員，特別是中小施工企業(yè)管理人員水平魚龍門?；谫|量的角度，完善施工單位的獎懲制度。混雜，專業(yè)水平不高，通常依靠經驗進行管理，如在建筑的施工技術及具體施工方案中，要根據實際建筑施工工程通常工種較多，施工工藝復雜，果遇到之前沒有遇到或吃不透的施工項目，只能摸操作情況而隨時更改。一旦確立了正確高效的施工施工設計內容廣泛，如圖紙的設計、材料的購進、索著管，往往瞎指揮，亂管理的現(xiàn)象時有發(fā)生，松方案，施工單位要嚴格按照施工方案來執(zhí)行相關操設備的維護、地質的勘測、技術工藝的運用等等，懈的管理直接影響著施工質量。
6、另外，施工人員的作，要配備專業(yè)的督查人員進行施工技術的指導工多方面的內容導致施工質量的控制也存在較大難素質也有待提高。我國建筑施工企業(yè)中施工人員主作。度。然而隨著建筑施工企業(yè)增多，很多企業(yè)面對激要來自農村，大多是農村閑散勞動力，這些人的文3.強化材料質量，提供質量管理前提烈的競爭，選擇了加快進度、減少工序來實現(xiàn)企業(yè)化素質不高，建筑技術不是很精湛。由于用人單位材料管理在施工質量管理中的作用非常突出，效益，卻使工程質量無法保障。因此，面對新的時急于趕進度，很少經過崗前培訓，因此施工技術和當前施工企業(yè)材料管理松懈，常因為材料的質量問期，糾正目前質量管理與控制中的弊病，探索
7、優(yōu)化施工經驗主要來自平時的摸索。這對當前較高的施題影響整體工程質量的現(xiàn)象，責成有關負責人加強措施迫在眉睫。工要求來說，有點力不從心。材料的管理十分必要。主要可以從以下幾個方面落一、當前建筑施工工程質量管理中存在的問題二、關于施工質量管理與控制的幾點探討實：必須保證材料的綜合質量和按規(guī)定日期購進材目前，為了提高建筑施工工程的質量，企業(yè)均建筑施工工程的質量是施工企業(yè)發(fā)展的命脈，料，避免因為材料短缺而影響工程進度，進而影響制定了嚴格的管理制度，逐步加強工程進度、成本是企業(yè)賴以生存的根基。針對當前質量管理中存在工程質量；管理人員要嚴格控制供貨方能夠達到材等方面的管理和控
