建筑工程施工項目質(zhì)量管理與控制探討.pdf

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1、經(jīng)濟(jì)·管理·綜述建材與裝飾2017年2月建筑工程施工項目質(zhì)量管理與控制探討王繼光（青島城建集團(tuán)有限公司山東青島266000）摘要：在我國經(jīng)濟(jì)的推動下，建筑工程發(fā)展快速，建筑市場也變得火爆，競爭開始也越來越激烈，所以提高建筑工程的施工質(zhì)量對目前各單位來說非常重要，在建筑工程的安全性和可靠性非常重要，在建筑工程的質(zhì)量管理上要加強(qiáng)以便更好的保證建筑工程的質(zhì)量。關(guān)鍵詞：建筑；管理；工程中圖分類號：TU712+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1673-0038（2017）07-0154-02在我國現(xiàn)階段，我國的施工質(zhì)量工程管理上存在許多的問樹立好職業(yè)道德觀念，做到敬業(yè)愛崗，做到工作認(rèn)

2、真明確目標(biāo)更題，對我國的工程質(zhì)量也造成很對不利的影響，直接影響經(jīng)濟(jì)的好的監(jiān)督工程的質(zhì)量。效益，所以要想保證工程質(zhì)量，就要對建筑工程施工項目質(zhì)量進(jìn)2工程質(zhì)量管理與控制的措施行更好的管理和控制，針對主要問題設(shè)定出合理的方案。2.1注重工程總體的把握1管理中存在的問題工程質(zhì)量是十分重要的決定工程的好壞，工程質(zhì)量也是施工1.1施工的管理中存在的安全問題中好壞決定的，施工的質(zhì)量是工程各個部分的拆分，只有把各個建筑工程管理可以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，在眾多的問題當(dāng)中部分的環(huán)節(jié)做好才能做好總工程的質(zhì)量，在當(dāng)今的市場激烈的安全問題也是非常主要的，在通常的建筑工程施工管理中通常競爭之下，工程

3、質(zhì)量是主要的競爭力，所以企業(yè)想要在激烈的市對安全性不夠重視，同時也忽視了安全條例的存在，實(shí)施的不夠場中生存就要注重產(chǎn)品的質(zhì)量，樹立好企業(yè)的形象，從而使自己徹底等問題，有些施工單位開始特別重視工程的安全性問題，逐的品牌和商譽(yù)打造出去，在這些成績的背后就要管理好企業(yè)，對漸的由于工程的進(jìn)行問題開始增多就忽略了安全性的問題。從每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格的把關(guān)，使得企業(yè)有自己的核心競爭優(yōu)勢。而導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量問題也受到了相應(yīng)的影響。例如：在施在進(jìn)行施工時要選好項目的領(lǐng)導(dǎo)，項目的領(lǐng)導(dǎo)是項目的第一工進(jìn)行之中設(shè)備不夠潔凈，擺放的設(shè)備不夠整齊，沒有相關(guān)的安代言人，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理要把握全局，同時項目經(jīng)理

4、要有較高的知識水全警告等警示牌等等。平和專業(yè)知識水平，和綜合素質(zhì)水平，既要懂得技術(shù)知識能和施1.2在施工的過程中質(zhì)量問題工工作人員很好的溝通，好要有領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，同時還要具備在建筑工程的過程當(dāng)中會有很多的難題，因?yàn)楣こ叹哂幸欢ㄘ?zé)任心，對建筑工程施工負(fù)責(zé)任，這樣使建筑工程發(fā)展更好。的復(fù)雜性，并且施工要注意工藝和施工材料以及環(huán)境等諸多的2.2注重質(zhì)量保證問題，所以在施工的過程當(dāng)中會影響到多個方面，在單位的施工質(zhì)量是工程的總核心，主要重視總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人的作當(dāng)中，施工單位通常只是按照自己經(jīng)常施工的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，并用，充分的發(fā)揮其職能，注重調(diào)動負(fù)責(zé)人的意識，建立權(quán)責(zé)明確沒

5、有按照方案進(jìn)行，這樣就會造成諸多的問題。施工單位也缺少制度，在總工程師在有較高的權(quán)利前提下也要有相應(yīng)的責(zé)任，在對施工現(xiàn)場的勘察，沒有什么計劃性可言，在工期上都是盡可能實(shí)行權(quán)利的構(gòu)成當(dāng)中避免濫用權(quán)力，同時總工程師要設(shè)定具體的去提高，以至于只追求工程的速度卻忽視了工程的質(zhì)量。的工作內(nèi)容，把握各個環(huán)節(jié)，把握重點(diǎn)不忽略每個細(xì)節(jié)，技術(shù)負(fù)1.3建筑工程沒有一個很好的監(jiān)督機(jī)制責(zé)人要發(fā)揮自己的強(qiáng)項用自己專業(yè)的技術(shù)進(jìn)行工程的假造，規(guī)在工程監(jiān)督上工作人員必須要有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)的監(jiān)督劃好設(shè)計圖紙，并嚴(yán)格要求按照圖紙進(jìn)行，制定相應(yīng)的計劃，把知識，但是在實(shí)際的工作中，相關(guān)的監(jiān)督人員沒有什么工

6、作的經(jīng)握好與施工工作人員的協(xié)調(diào)關(guān)系。驗(yàn)，專業(yè)知識不夠，監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)也需要提高。在具體的總負(fù)責(zé)人要建立好內(nèi)部評審的評審方法，從而對工程質(zhì)量進(jìn)工作中，沒有樹立正確的法律意識觀念，對施工單位的各種法律行評估，對發(fā)現(xiàn)的問題要有相應(yīng)的對策進(jìn)行解決，有效的運(yùn)行管規(guī)范也不夠了解，只是做一些簡單的質(zhì)檢工作，也對工程的進(jìn)行理機(jī)制，同時保證工程質(zhì)量的同時也對業(yè)主負(fù)責(zé)，技術(shù)人員也要也造成很大的問題，在建筑工程施工當(dāng)中監(jiān)理機(jī)制起到的作用進(jìn)行明確的分工，使得工程的效率得到提高。不大，首先是監(jiān)督人員對自己的工作不夠重視，再次就是施工單2.3對成品要進(jìn)行合理的保護(hù)位忽略了監(jiān)督的重要性，沒有發(fā)揮

7、監(jiān)督機(jī)制的重大作用。在施工的總體把握時也要注重細(xì)節(jié)街上的保護(hù)，對一些細(xì)小所以要對工程的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行重視和完善，在工作人員的工的工程和部分也不要忽視，在應(yīng)用不同的材料時使用不同的處作內(nèi)容上制定一些任務(wù)，在健全完善監(jiān)督制度的同時提高專業(yè)理工藝進(jìn)行施工，例如：當(dāng)今的建筑為了避免墻體出現(xiàn)裂痕通常人員的專業(yè)知識，對專業(yè)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行教育，讓監(jiān)督人員是在外圍設(shè)置一層格擋進(jìn)行施工，這樣不僅保證施工人員的安·154·2017年2月建材與裝飾經(jīng)濟(jì)·管理·綜述從群眾心態(tài)出發(fā)優(yōu)化城市軌道政工工作任志宏（中鐵十一局集團(tuán)城市軌道工程有限公司湖北武漢430000