風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)中的應(yīng)用.pdf

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)中的應(yīng)用.pdf

ID:52261103

大?。?001.74 KB

頁數(shù):15頁

時(shí)間:2020-03-26

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)中的應(yīng)用.pdf_第1頁
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)中的應(yīng)用.pdf_第2頁
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)中的應(yīng)用.pdf_第3頁
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)中的應(yīng)用.pdf_第4頁
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)中的應(yīng)用.pdf_第5頁
資源描述:

《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)中的應(yīng)用.pdf》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)中的應(yīng)用中國建設(shè)銀行山東總審計(jì)室王旭【內(nèi)容摘要】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)作為一種新的、重要的審計(jì)理論與審計(jì)方法,其廣泛應(yīng)用已成國際趨勢,對我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)也產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響、發(fā)揮了積極的指導(dǎo)作用。本文對近年來風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)中的具體應(yīng)用進(jìn)行了簡要總結(jié)與探討?!娟P(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)內(nèi)部控制評價(jià)應(yīng)用近年來,為進(jìn)一步構(gòu)建和完善符合現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)作規(guī)律的內(nèi)部控制體系,我國商業(yè)銀行按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》等制度規(guī)定,持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),而商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控

2、制的重要組成部分,為改善商業(yè)銀行經(jīng)營活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)狀況,圍繞內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也在不斷完善內(nèi)部控制評價(jià)體系。目前,各商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)方法的應(yīng)用中,正在逐步引入國際上通用的、更有助于內(nèi)部控制有效性評價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法。一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述(一)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)涵義風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是指審計(jì)人員在對被審計(jì)單位的內(nèi)部控制充分了解和評價(jià)的基礎(chǔ)上,通過審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,判斷、分析被審單位的風(fēng)險(xiǎn)所在及其風(fēng)險(xiǎn)程度,1把審計(jì)資源集中于高風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)領(lǐng)域,針對不同風(fēng)險(xiǎn)因素狀況、程度采取相應(yīng)的審計(jì)策略,加強(qiáng)對高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的實(shí)質(zhì)性測試,將審計(jì)的剩余風(fēng)險(xiǎn)降低到可接

3、受水平,從而達(dá)到降低檢查風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約審計(jì)成本,提高審計(jì)質(zhì)量和效率的目的。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,審計(jì)方法適應(yīng)審計(jì)環(huán)境的變化經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:一是審計(jì)發(fā)展早期,旨在發(fā)現(xiàn)和防止錯(cuò)誤與舞弊的賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)方法;二是從50年代起,以內(nèi)部控制測試為基礎(chǔ)的制度基礎(chǔ)審計(jì)方法;三是70年代以后,以風(fēng)險(xiǎn)防范為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法?;仡檶徲?jì)方法的發(fā)展歷程,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式已成為審計(jì)方法發(fā)展的國際趨勢。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式合理地?fù)P棄了作為制度基礎(chǔ)審計(jì)模式的“無利害關(guān)系假設(shè)”,把指導(dǎo)思想建立在“合理的職業(yè)懷疑假設(shè)”的基礎(chǔ)上,不只依賴對被審計(jì)單位管理層所設(shè)計(jì)和執(zhí)行內(nèi)部

4、控制制度的檢查與評價(jià),而且實(shí)事求是地對公司管理層是否誠信、是否有舞弊造假的驅(qū)動(dòng)始終保持一種合理的職業(yè)警覺,將審計(jì)的視野擴(kuò)大到被審計(jì)單位所處的經(jīng)營環(huán)境(微觀、中觀乃至宏觀),將風(fēng)險(xiǎn)評估貫穿于審計(jì)工作的全過程。(二)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)涵義所謂風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是指內(nèi)審人員在審計(jì)過程自始至終都以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析評估為導(dǎo)向,根據(jù)量化的分析水2平排定審計(jì)項(xiàng)目優(yōu)先次序,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)確定審計(jì)范圍與重點(diǎn),對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和治理程序進(jìn)行評價(jià),進(jìn)而提出建設(shè)性意見和建議,協(xié)助企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值的獨(dú)立、客觀的簽證和咨詢活動(dòng)。這里的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是我們通常說的

5、廣義的風(fēng)險(xiǎn)既包括正面的風(fēng)險(xiǎn),即機(jī)會;也包括負(fù)面風(fēng)險(xiǎn),即狹義風(fēng)險(xiǎn)。國際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(IIA)2003年對風(fēng)險(xiǎn)定義為:對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會產(chǎn)生影響的事項(xiàng)發(fā)生的可能性,風(fēng)險(xiǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是后果與可能性。IIA內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會頒布并于2004年1月1日開始實(shí)施的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,將組織的內(nèi)部審計(jì)工作導(dǎo)向了風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的軌道。2004版《標(biāo)準(zhǔn)》賦予內(nèi)部審計(jì)新的定義:內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),旨在增加價(jià)值和改進(jìn)組織的運(yùn)營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。這一新的定義,以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ),對

6、內(nèi)部審計(jì)的對象、目標(biāo)、職能進(jìn)行了重新定位,將內(nèi)部審計(jì)導(dǎo)向了風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的軌道。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是目前西方較先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)方法,也是我國內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向。因此我國的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該充分借鑒風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理論、方法和技術(shù),解決實(shí)際問題。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在我國的初步應(yīng)用3風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是以風(fēng)險(xiǎn)為核心及出發(fā)點(diǎn)的內(nèi)部審計(jì),能夠?qū)⑹潞蟮姆答佈由斓绞虑耙约笆轮?,從而?shí)現(xiàn)更高效率的控制,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的戰(zhàn)略核心是將風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是一種綜合的審計(jì)類型,其以企業(yè)目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn)判斷審計(jì)重點(diǎn)的理念顯然比較符合不同企業(yè)的需求,因此

7、我國各種類型企業(yè)都能夠借鑒這種理念開展適合自身的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。在這一理論指導(dǎo)下,審計(jì)的理念、方式和方法都發(fā)生了重要變化,內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)正逐步從傳統(tǒng)的“查錯(cuò)防弊”轉(zhuǎn)向?yàn)楣緝?nèi)部的管理、決策及效益服務(wù),其審計(jì)范圍也已突破財(cái)務(wù)領(lǐng)域的局限,逐步向內(nèi)部控制評價(jià)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、合約審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)、環(huán)境內(nèi)部審計(jì)、質(zhì)量控制審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、戰(zhàn)略管理審計(jì)和管理舞弊審計(jì)等領(lǐng)域拓展。而以增加價(jià)值、防范風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)的審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)技術(shù)與方法的應(yīng)用也更加科學(xué)和先進(jìn)。盡管風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)有其明顯的優(yōu)越之處,但在我國的目前條件下,因?yàn)槭袌鲇行枨笈c審計(jì)技術(shù)應(yīng)

8、用的不足,普遍推行仍有困難。針對不同的審計(jì)單位在審計(jì)模式的選擇應(yīng)用中,一般選擇以下兩種混合審計(jì)模式:對跨國公司、上市公司、企業(yè)集團(tuán)等大中型企業(yè),比較推崇以制度基礎(chǔ)審計(jì)為主,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)為輔的混

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。