建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)選方法探究

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1、建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)選方法探究　　摘要：本文就建筑設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)狀、建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的必要性以及優(yōu)化方法進(jìn)行了詳細(xì)的探討。關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì)；方案優(yōu)化中圖分類號：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：引言隨著建筑市場的管理力度加大，建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)選已成為一項(xiàng)非常重要的工作，設(shè)計(jì)工作的好壞會直接影響到整個工程項(xiàng)目的好壞。一、建筑工程設(shè)計(jì)方案現(xiàn)狀8目前我國的建筑工程設(shè)計(jì)方案主要是本著對投資方要求負(fù)責(zé)的理念進(jìn)行,有關(guān)部門僅對圖紙等進(jìn)行簡單的審核,這就造成對建筑工程設(shè)計(jì)方案缺乏必要的考核與評價。而且投資方?jīng)]有充分認(rèn)識到方案設(shè)計(jì)對投資的影響,僅注重

2、投標(biāo)價與標(biāo)底價的差距。因此導(dǎo)致在投標(biāo)過程中方案審核不細(xì)、概算粗略、要求出圖時間緊、刻意壓低設(shè)計(jì)費(fèi)用。種種原因?qū)е铝私ㄖこ淘O(shè)計(jì)方案沒有得到足夠的重視,設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化也無從談起,最終導(dǎo)致工程投資超標(biāo)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。針對這樣的情況,建筑工程投資企業(yè)必須認(rèn)識到建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的重要性,認(rèn)真審核投標(biāo)方設(shè)計(jì)方案,通過對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化達(dá)到降低工程投資、提高工程造價管理水平的目的。二、建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的必要性1、建設(shè)單位的技術(shù)要求有待明確與落實(shí)目前的建設(shè)項(xiàng)目，尤其是大型復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目，面臨功能、交通、環(huán)保、景觀、法規(guī)等越來越復(fù)雜的內(nèi)

3、外部環(huán)境條件和設(shè)計(jì)約束，在缺乏建筑設(shè)計(jì)方案雛形的情況下，建設(shè)單位很難提出明確詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求，其在設(shè)計(jì)招標(biāo)文件中對功能需求、建筑風(fēng)格的描述往往是模糊的或是框架的。因此，在明確中標(biāo)方案后，應(yīng)該基于中標(biāo)方案的建筑布局，對各項(xiàng)技術(shù)要求、功能需求及設(shè)計(jì)約束進(jìn)行逐一細(xì)化、優(yōu)化和協(xié)調(diào)，并最終落實(shí)和確認(rèn)。2、集思廣益，博采眾長8中標(biāo)方案僅為一家單位的設(shè)計(jì)成果，其設(shè)計(jì)思路的局限性在所難免。而設(shè)計(jì)招標(biāo)過程中，少則三家，多則十幾家單位參與設(shè)計(jì)，各投標(biāo)方案的設(shè)計(jì)手法、設(shè)計(jì)亮點(diǎn)對開拓建設(shè)單位和中標(biāo)設(shè)計(jì)單位的思路是有價值的，可以在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化階段集

4、思廣益、博采眾長，充分借鑒其他投標(biāo)方案的優(yōu)點(diǎn)，對中標(biāo)方案進(jìn)行優(yōu)化完善。鑒于這些情況，對于工程建設(shè)項(xiàng)目，尤其是大型復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目，方案優(yōu)化工作已成為工程建設(shè)過程中不可或缺的工作程序和環(huán)節(jié)。建設(shè)單位要摒棄建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化可有可無的思想誤區(qū)，在設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)束后不要急于展開后續(xù)設(shè)計(jì)，而要發(fā)揮各方優(yōu)勢，對中標(biāo)方案進(jìn)行充分的優(yōu)化和深化，使各項(xiàng)功能指標(biāo)及技術(shù)措施更為合理，建筑風(fēng)格定位更為準(zhǔn)確，造價與運(yùn)營成本更為經(jīng)濟(jì)，并為后續(xù)工程設(shè)計(jì)、工程施工等環(huán)節(jié)提供科學(xué)、系統(tǒng)的工作依據(jù)。3、中標(biāo)設(shè)計(jì)方案有待成熟與完善方案中標(biāo)并不意味著方案的完善。通常情

5、況下，自招標(biāo)文件公布至提交方案，留給設(shè)計(jì)單位的有效設(shè)計(jì)周期不會超過40天。同時，依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)，招標(biāo)期間建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位之間除“答疑”之外不能進(jìn)行其他方式的溝通。因此，在有限時間與有限交流的前提下，要求設(shè)計(jì)單位拿出能夠充分領(lǐng)悟建設(shè)單位意圖、完全滿足建設(shè)需求的方案是不現(xiàn)實(shí)的。此外，為了加快進(jìn)度目前建設(shè)單位一般都采用“概念設(shè)計(jì)方案”，招標(biāo)。在功能布局及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面，中標(biāo)設(shè)計(jì)方案的深度難以直接銜接后續(xù)的相關(guān)設(shè)計(jì)活動，需要在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化階段加以深化與細(xì)化。三、建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化方法1、要堅(jiān)持并充分發(fā)揮專業(yè)人員的主導(dǎo)作用優(yōu)化不成

6、反遭劣化的原因可能來自多方面，但非專業(yè)因素過多地干預(yù)甚至主導(dǎo)優(yōu)化過程是其中一項(xiàng)主要原因。一方面是建設(shè)單位的參與熱情或領(lǐng)導(dǎo)的主觀意愿不知不覺中影響或壓制了建筑師的創(chuàng)作空間；另一方面，中標(biāo)單位也常常存在任務(wù)完成式的被動工作心態(tài)“既然已經(jīng)中標(biāo)了，業(yè)主單位說怎么改就怎么改吧!”8結(jié)果是系統(tǒng)思考不足引發(fā)更多的問題，造成方案的劣化。雖然建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化是一項(xiàng)需要多方參與、博采眾長的活動。但同時，也是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作。為確保優(yōu)化方案的科學(xué)性與合理性，來自各方面的的意見與建議必須要經(jīng)過建筑師的整理、甄別與過濾后，通過專業(yè)的設(shè)計(jì)手段與

7、技術(shù)舉措加以落實(shí)。建筑師要摒棄任務(wù)完成式的消極態(tài)度，積極承擔(dān)起方案優(yōu)化的主導(dǎo)責(zé)任。同時，建設(shè)單位要給予建筑師以充分的信任與授權(quán)，并在工作程序、機(jī)制上給予保證。2、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)人員的管理以提高方案優(yōu)化水平2.1制定相關(guān)懲罰措施建立相應(yīng)的法律法規(guī)約束，并在設(shè)計(jì)委托合同中明確一定的懲罰，可以使設(shè)計(jì)方懂規(guī)矩、辨是非，促使其改過，具有一定的警告作用。2.2從思想上端正設(shè)計(jì)人員的態(tài)度，加強(qiáng)其職業(yè)道德教育建筑設(shè)計(jì)人員要努力提高自身的政治思想水平，在處理建筑設(shè)計(jì)事務(wù)中，堅(jiān)持客觀立場，一切從實(shí)際出發(fā)，以客觀事實(shí)為依據(jù)。加強(qiáng)對建筑設(shè)計(jì)人員的誠

8、信教育，必須讓每一位建筑設(shè)計(jì)人員都明白，一流的專業(yè)技術(shù)不是走向成功道路的惟一條件，而一流的道德水平才是建筑設(shè)計(jì)人員完善境界的基本要素。3、對設(shè)計(jì)方案運(yùn)用價值分析原理找出最佳的方案8對整體設(shè)計(jì)方案運(yùn)用價值分析原理找出最佳的設(shè)計(jì)方案，而且對分配下去的每項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容也要運(yùn)用價值分析原理進(jìn)行分析。價值評價，是指對技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社