部門及崗位職責(zé)和權(quán)限.doc

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1、部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)1）組織制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；2）建立質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)；3）培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量、安全意識及相應(yīng)的法律意識；4）任命管理者代表，確保質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)；5）確定和配備質(zhì)量管理所需的資源；6）組織評價(jià)和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。2.權(quán)限1）審批質(zhì)量手冊、管理制度等體系文件，審批施工投標(biāo)書、合同、采購計(jì)劃等業(yè)務(wù)標(biāo)書合同、訂單。審批招聘計(jì)劃、人力資源等計(jì)劃、報(bào)告。2）直接任免公司管理人員，審批施工人員的招收及解聘。3）審批預(yù)算及財(cái)務(wù)支出等財(cái)務(wù)手續(xù)。

2、4）參與或?qū)徟型稑?biāo)、合同評審、合格供方評價(jià)；審批企業(yè)管理策劃、工程項(xiàng)目施工策劃等。5）行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作。二、工程技術(shù)部㈠工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)1）制訂裝修裝飾工藝，組織進(jìn)行《施工組織設(shè)計(jì)》的編報(bào)工作；2）做好《施工圖設(shè)計(jì)圖紙》的會審工作；3）配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程計(jì)量工作；4）做好開竣工報(bào)告的編制工作；5）做好《變更設(shè)計(jì)》的編報(bào)工作；6）做好施工前技術(shù)交底，施工中技術(shù)指導(dǎo)工作；7）配合質(zhì)檢員檢驗(yàn)及質(zhì)量問題的處理；8）做好對項(xiàng)目經(jīng)理部施工質(zhì)量督查工作；9）協(xié)助其它部門做好管理

3、策劃、項(xiàng)目質(zhì)量策劃及各類評審工作。㈡技術(shù)副總質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)1）領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部各成員履行部門職責(zé)（見工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)）；2）參與公司管理策劃、項(xiàng)目質(zhì)量策劃；3）參與合同評審、供方評價(jià)、人力資源規(guī)劃等；4）組織制訂裝飾裝修工藝并做好技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)等技術(shù)管理工作。2.權(quán)限1）審核公司各類技術(shù)文件；2）對項(xiàng)目經(jīng)理部施工質(zhì)量或工作質(zhì)量存在問題，開具“整改通知單”。3）公司質(zhì)量策劃及施工過程中的技術(shù)問題，具有否決權(quán)；4）對本部門員工工作考核。㈢技術(shù)工程師質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)1）配合制訂裝修裝飾工藝

4、及《施工組織設(shè)計(jì)》的編報(bào)工作；2）協(xié)助進(jìn)行《施工圖設(shè)計(jì)圖紙》的會審工作；3）配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程計(jì)量工作；4）協(xié)助做好開竣工報(bào)告的編制工作；5）協(xié)助做好《變更設(shè)計(jì)》的編報(bào)工作；6）協(xié)助做好施工前技術(shù)交底、施工中技術(shù)指導(dǎo)工作；7）配合質(zhì)檢員檢驗(yàn)及質(zhì)量問題的處理；8）協(xié)助做好對項(xiàng)目經(jīng)理部施工質(zhì)量督查工作。1.權(quán)限1）對工程施工質(zhì)量或項(xiàng)目經(jīng)理部工作質(zhì)量存在問題，開具“整改通知單”；2）對施工活動中的技術(shù)問題，具有否決權(quán)。三、企管部㈠企管部質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的建立健全工作；2）組織擬訂各部門薪酬管

5、理辦法，考核各部門各項(xiàng)指標(biāo)完成情況；3）對公司文件、記錄進(jìn)行歸口管理，負(fù)責(zé)檔案室管理；4）負(fù)責(zé)人力資源、培訓(xùn)的歸口管理；5）完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。㈡企管部主任質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)：1)負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的建立健全工作；2)組織擬訂各部門薪酬管理辦法，考核各部門各項(xiàng)指標(biāo)完成情況；3)對公司文件、記錄進(jìn)行歸口管理，負(fù)責(zé)檔案室管理；4)負(fù)責(zé)人力資源、培訓(xùn)的歸口管理；5)完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。2.權(quán)限1）對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作考核；2）執(zhí)行經(jīng)審批的人力資源規(guī)劃；3）對招聘人員初步篩選，對招聘、培訓(xùn)有效

6、性驗(yàn)證；4）按有關(guān)要求，決定文件資料歸檔范圍，并審批歸檔文件借閱，處置等。㈢檔案管理員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)1）嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》，確保文件、記錄資料完好完整；2）協(xié)助企管部主任資料的收集及歸檔工作。2.權(quán)限對于違反國家有關(guān)法規(guī)要求或不符《檔案管理制度》要求，有權(quán)中止相關(guān)手續(xù)辦理。四、材料部㈠材料部質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工機(jī)具的配置及供應(yīng)方的調(diào)查、評定；2）負(fù)責(zé)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的采購及供應(yīng)方的調(diào)查、評定；3）負(fù)責(zé)材料庫的管理工作。㈡材料部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)1）根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃確定采購

7、工作的進(jìn)度計(jì)劃，確保建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和施工機(jī)具（以下簡稱材料設(shè)備）適時(shí)進(jìn)場；1）配合項(xiàng)目經(jīng)理部制訂材料設(shè)備的成本預(yù)算；2）制訂公司材料設(shè)備清單；3）組織材料設(shè)備的調(diào)查及評價(jià)工作；4）負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購單制訂，進(jìn)行相應(yīng)采購合同的洽談及合同制訂；5）負(fù)責(zé)采購合同的執(zhí)行；6）負(fù)責(zé)本部門及材料庫的管理。1.權(quán)限1）采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)問題或采購物資入庫驗(yàn)收出現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)暫停供應(yīng)方供貨或作出處置；2）根據(jù)市場情況，選擇采購物資供貨方的考察；3）對部門員工工作考核。三、財(cái)務(wù)部㈠財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)1）參與公司工程

8、項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作，如工程預(yù)算等；2）參與招投標(biāo)、合同評審，協(xié)助采購合同的財(cái)務(wù)把關(guān)工作。㈡財(cái)務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)同財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)2.權(quán)限1）對于預(yù)算的合理性，具有否決權(quán)；2）超計(jì)劃工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，有權(quán)作出暫停等處置。四、項(xiàng)目經(jīng)理部㈠項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)1）掌握市場動態(tài)，負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作：獲取招標(biāo)書，制作投標(biāo)書，招投標(biāo)評審，參與開標(biāo)及中標(biāo)后的合同洽談、合同評審、并做好后續(xù)的合同管理。2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的策劃，配備有