開(kāi)放式創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源研究.pdf

《開(kāi)放式創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源研究.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、2013年第5期sidT。盞emtR。。arch2013N。．5doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2013．05．001開(kāi)放式創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源研究張林，羅樂(lè)(廣西大學(xué)商學(xué)院，廣西南寧530004)摘要：為全面、系統(tǒng)地辨別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，在相關(guān)前沿研究的基礎(chǔ)上探討了開(kāi)放式創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。將開(kāi)放式創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)整合在知識(shí)生產(chǎn)、知識(shí)交易與知識(shí)價(jià)值實(shí)現(xiàn)這一流程框架下進(jìn)行考察，重點(diǎn)區(qū)分了開(kāi)放式創(chuàng)新體系中的內(nèi)源性與外源性風(fēng)險(xiǎn)，并簡(jiǎn)要地提出了控制方法。關(guān)鍵詞：開(kāi)放式創(chuàng)新；創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源中圖分類號(hào)：17270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1000—7695(2013)05—00

2、01—04StudyonSourcesofOpenInnovationRiskZHANGLin，LUOLe(BusinessFacultyofGuangxiUniversity，Nanning530004，China)Abstract：Basedonrelatedresearch，thepaperdiscussestheriskproblemsofopeninnovation．Toidentifythesourcesofriskmorecompletelyandsystematically，itintegratesourriskanalysiswithaprocessf

3、rameworkwhichcanbedescribedas“knowledgeproduction，knowledgetransactionandvaluerealizationofknowledge”．What’Smore，thepaperalsodistin—guishestheendogenousandexogenousrisksintheopeninnovationsystemanditproposessomesimplecontrolmethods．Keywords：openinnovation；innovationrisk；riskderivation與之聯(lián)

4、結(jié)，在頻繁的互動(dòng)合作中將內(nèi)部知識(shí)和外部1引言知識(shí)加以整合，從而形成更為復(fù)雜的知識(shí)組合，用1．1開(kāi)放式創(chuàng)新的基本概念以發(fā)展新的商業(yè)模式并從中獲取價(jià)值。上世紀(jì)80年代末，大企業(yè)內(nèi)部的自主創(chuàng)新一直1．2開(kāi)放式創(chuàng)新模式需要深入研究的問(wèn)題是工業(yè)化國(guó)家的主要?jiǎng)?chuàng)新模式。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代雖然，開(kāi)放式創(chuàng)新具有信息來(lái)源多渠道、創(chuàng)新后，快節(jié)奏的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活造就了不斷縮短的商業(yè)主體的緘默知識(shí)(tacitknowledge)共享、聯(lián)合資助周期和日新月異的市場(chǎng)需求，企業(yè)必須在更短的周等帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，但是，在開(kāi)放式創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)期內(nèi)完成所有的創(chuàng)新活動(dòng)，開(kāi)放式創(chuàng)新逐漸進(jìn)入了邊界的淡化使得創(chuàng)新活動(dòng)最初的

5、主導(dǎo)方在知識(shí)共享研究視野。Chesbrough首先提出開(kāi)放式創(chuàng)新概念，上處于兩難境地。若控制內(nèi)部創(chuàng)意的流出，則無(wú)法認(rèn)為開(kāi)放式創(chuàng)新是指企業(yè)通過(guò)獲取、利用內(nèi)外和外充分發(fā)揮開(kāi)放式創(chuàng)新的協(xié)同與共享效應(yīng)；若將內(nèi)部部知識(shí)資源，綜合多種模式(如合作創(chuàng)新、戰(zhàn)略同創(chuàng)意分享于合作伙伴，就面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)。Green—盟、研發(fā)外包等方式)服務(wù)于自身創(chuàng)新目標(biāo)的一種stein指出，開(kāi)放性的增加會(huì)提升網(wǎng)絡(luò)化合作的成本，創(chuàng)新范式¨J。在以開(kāi)放式創(chuàng)新為主導(dǎo)的創(chuàng)新環(huán)境中，因?yàn)楦嗟墓?yīng)商和中間廠商的參與會(huì)帶來(lái)更多的企業(yè)將更多地依賴外部知識(shí)資源的流入，更多地利不確定性和不可控因素，從而導(dǎo)致協(xié)同困難。此外，用

6、可產(chǎn)權(quán)化且可購(gòu)買的外部知識(shí)資源，同時(shí)企業(yè)內(nèi)開(kāi)放式創(chuàng)新與合作創(chuàng)新一樣很難測(cè)量每個(gè)參與者對(duì)部的知識(shí)資源也可借由外部渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)于最終產(chǎn)出的貢獻(xiàn)。最終利益分配上的不確定使得值．3J。相對(duì)于傳統(tǒng)的創(chuàng)新，企業(yè)的邊界可滲透性與作為合伙人的創(chuàng)新參與者缺乏適當(dāng)?shù)募?lì)去付出相動(dòng)態(tài)開(kāi)放性是該范式的主要特征。這就意味著創(chuàng)新應(yīng)的努力。Chesbrough強(qiáng)調(diào)，在開(kāi)放式環(huán)境下，主體不再局限于單個(gè)企業(yè)，而是由更為多元化的主企業(yè)的內(nèi)部知識(shí)資源可能會(huì)面臨更高的被模仿及貶體共同構(gòu)成，各主體通過(guò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)彼此問(wèn)呈現(xiàn)出較值風(fēng)險(xiǎn)，更加為難的是外部企業(yè)可能通過(guò)獲取企業(yè)強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)性和知識(shí)共享性等系統(tǒng)性關(guān)聯(lián)特征

7、。的內(nèi)部創(chuàng)意而成長(zhǎng)為其潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因?yàn)閱T工在豐富的外部知識(shí)環(huán)境里，企業(yè)必須充分確認(rèn)、了的流動(dòng)性增強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)資本的介入，企業(yè)的內(nèi)部員工解外部具有豐富知識(shí)資源的行為主體，從中挑選并可能更易于學(xué)習(xí)、利用企業(yè)內(nèi)部大量的未開(kāi)發(fā)創(chuàng)意收稿日期：2011—12—16，修回日期：2012—11—16基金項(xiàng)目：國(guó)家自然基金項(xiàng)目“基于要素一結(jié)構(gòu)一環(huán)境一功能的西部地區(qū)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力研究”(41061013)2張林等：開(kāi)放式創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源研究(1eftideas)來(lái)創(chuàng)立獨(dú)立的衍生公司(spin—outs)只存在相對(duì)的邊界(見(jiàn)圖1)。并與母公司形成競(jìng)爭(zhēng)局面。后銳、