深化油藏分析系統(tǒng)控制遞減.pdf

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1、222013年第2期深化油藏分析系統(tǒng)控制遞減商莉莉（中石化勝利油田有限責(zé)任公司現(xiàn)河采油廠山東東營257000）摘要：2012年現(xiàn)河采油一礦樹立“以水為先、油水并重”的開發(fā)理念，加強(qiáng)新老區(qū)產(chǎn)能建設(shè)，深化“單元目標(biāo)”管理，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)開發(fā)管理水平提升。關(guān)鍵詞：精細(xì)管理1完善開發(fā)管理制度，提高油藏動態(tài)掌控能力史115-4實(shí)施了周期15天的交替注水。之后史115-1井含水由2012年采油一礦成立開發(fā)管理項(xiàng)目組，加強(qiáng)油藏注水、注采57%下降至47%，日液穩(wěn)定10.8噸/天，日油由4噸/天上升至5.5工程、泵

2、站管理的三方聯(lián)動和協(xié)調(diào)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)一體化管理。同時(shí)噸/天，動液面穩(wěn)定1360米左右。在采油隊(duì)繼續(xù)深化完善以隊(duì)長為運(yùn)行組長的“三位一體”開發(fā)管3以穩(wěn)產(chǎn)增油措施為主導(dǎo)，加大油井措施挖潛力度理模式，保證預(yù)警、分析、對策、實(shí)施、跟蹤的循環(huán)封閉式管理的3.1立足注采分析，加大重復(fù)壓裂、解堵實(shí)施力度有效實(shí)施。低滲油藏在油層改造措施上，改變思路，優(yōu)化選井選層,拓寬建立健全關(guān)于水井作業(yè)效果、油水井開井時(shí)率、自然遞減等壓裂、解堵陣地。本著早實(shí)施，早受益的原則，年初加大實(shí)施力多項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)的考核管理規(guī)定。生產(chǎn)晨會把注水量及注水站、配度，

3、上半年就實(shí)施10口，截止目前實(shí)施13口，初期增能52.8噸/水間壓力、洗井運(yùn)行納入首位運(yùn)行；組織每月召開下降井組分析天，累計(jì)增油7558噸。其中重復(fù)壓裂取得較好的效果。史3-14-會，定期注采例會、水質(zhì)例會；半年召開一次開發(fā)形勢分析會；與10井組位于史深100北部，油井5口，對應(yīng)水井3口，累注13.9地質(zhì)工藝結(jié)合開展欠注井專題討論會、典型單元解剖會；把開發(fā)萬方，由于井距大，長期注水不見效，2011年11月對該史3-15-生產(chǎn)各環(huán)節(jié)做到深入分析和全面跟蹤。斜9、-13-斜10實(shí)施重復(fù)壓裂，初增14噸/天，2012年

4、繼續(xù)對該2強(qiáng)化“以水為先”的理念，狠抓水井治理工作井組的另兩口井史3-15-斜10、-13-斜9實(shí)施重復(fù)壓裂，初期自2.1完善井網(wǎng)，加大欠注井治理力度噴，單井日液12噸，日油6.8噸，含水40%。目前四口井累計(jì)增油2012年秉持以水為先的理念，繼續(xù)狠抓完善井網(wǎng)工作，實(shí)施2226噸。新投轉(zhuǎn)注27口，大修扶停11口，在完善井網(wǎng)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大3.2加強(qiáng)“找、調(diào)、封、射”等技術(shù)應(yīng)用，挖掘?qū)娱g潛力了增注工作量，實(shí)施89井次。全年各類工作量總計(jì)197井次。河加強(qiáng)剩余油監(jiān)測力度，采取找調(diào)封射措施，充分挖掘?qū)娱g低4斷塊轉(zhuǎn)注水井

5、5口，完善了4個(gè)注采井組，使3口油井由單向滲、低能層潛力，同時(shí)由斷塊層間挖潛向低滲層間挖潛拓展。受效轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向受效，使2口油井由天然能量開采變?yōu)樽⑺_2012年實(shí)施補(bǔ)孔改層52井次，初增能力78.9噸，累增油6468發(fā)。部分油井已見到一定效果。例如：沙=下層系的河4-斜更37噸。史3-11-13井根據(jù)飽和度測井，封堵沙三中2解堵沙三中1，井，原對應(yīng)水井河4-22井于2008年1月報(bào)廢停注后，油井含水日油8噸，含水11%，初增能力6.1噸，該井成功實(shí)施為今后低滲上升快，為完善該區(qū)注采井網(wǎng)，6月轉(zhuǎn)注河4-38，對應(yīng)油

6、井河4-高含水油井的治理提供了方向。斜更37明顯見效。動液面由849米上升到476米，日產(chǎn)液由854完善監(jiān)控預(yù)警體系，提升基礎(chǔ)精細(xì)管理水平噸上升到145噸，日油能力由1.9噸上升到4.1噸，初增能力2.24.1建立水質(zhì)監(jiān)控預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，精細(xì)水質(zhì)管理噸/天，含水97.1%保持穩(wěn)定。采油一礦成立水質(zhì)監(jiān)控治理小組，通過部署，細(xì)化分工，落同時(shí)，打破常規(guī)，利用側(cè)鉆井注水完善復(fù)雜小斷塊井網(wǎng)。針實(shí)管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)一體化水質(zhì)管理。每天公示水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)，定對復(fù)雜注采井網(wǎng)不完善，轉(zhuǎn)注選井難的問題，2012年在梁60、河期召開水質(zhì)分析會，由

7、水質(zhì)監(jiān)測、治理小組統(tǒng)一部署水質(zhì)運(yùn)行，10單元實(shí)施側(cè)鉆井投轉(zhuǎn)注4口，增加水驅(qū)儲量25萬噸。其中梁使得水質(zhì)治理由專業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化管理。60-側(cè)22與梁60-側(cè)18B轉(zhuǎn)注后，對應(yīng)油井梁60-側(cè)26注水見4.2建立完善抽油井在線監(jiān)控預(yù)警體系，提升基礎(chǔ)管理水平效，日液由3噸上升到6噸，日油由0.4噸上升到3.1噸，含水一是利用抽油井啟停井報(bào)警功能，根據(jù)功圖在線指導(dǎo)實(shí)施90%下降到48%。游梁機(jī)調(diào)平衡52井次、高原機(jī)加配重18井次，根據(jù)負(fù)荷變化調(diào)在井網(wǎng)完善區(qū)域，加大欠注井治理力度。實(shí)施增注89口，有整熱洗周期61井次，加

8、藥降粘3井次，整改電機(jī)滑軌93井次，效69井次，增加合格層67個(gè)，初增水量4960方/天。實(shí)施增注后抽油井平衡率由87.1%增加到89.2%。加皮帶用時(shí)由平均33.6共有24口油井見到注水效果，見效前日油能力91.6噸/天，見效分鐘提高到23.7分鐘。二是深入開展“精管理、提時(shí)率、強(qiáng)基礎(chǔ)”高峰期129.2噸/天，目前產(chǎn)能103.1噸/天?；顒?，促進(jìn)日常管理提質(zhì)提效，大大減