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《人性的弱點(diǎn)人性的優(yōu)點(diǎn)(精華).ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、精華摘要《人性的弱點(diǎn)人性的優(yōu)點(diǎn)》作者生平作者:【美】戴爾·卡耐基(DaleCarnegie,1888-1955年)他被譽(yù)為是20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師,美國(guó)現(xiàn)代成人教育之父。20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師,美國(guó)人戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事,通過(guò)演講和書(shū)喚起無(wú)數(shù)陷入迷惘者的斗志,激勵(lì)他們?nèi)〉幂x煌的成功??突趯?shí)踐的基礎(chǔ)上撰寫而成的著作,是20世紀(jì)最暢銷的成功勵(lì)志經(jīng)典??突饕碜饔校骸稖贤ǖ乃囆g(shù)》、《人性的弱點(diǎn)》、《人性的優(yōu)點(diǎn)》、《美好的人生》、《快樂(lè)的人生》、《偉大的人物》和《人性的光輝》。關(guān)于這本書(shū)的完成從1913年開(kāi)始,戴爾
2、·卡耐基在紐約開(kāi)設(shè)“成人授教課程”,把一套應(yīng)付人的規(guī)則印在比明信片還小的卡片上,以便讓學(xué)員隨時(shí)應(yīng)用。不久后,他又印制了一些較大的卡片,繼而裝訂成冊(cè),進(jìn)過(guò)15年的試驗(yàn)和研究,最后誕生了這一偉大的創(chuàng)作。「人性的弱點(diǎn)」在世界各地至少已譯成五十八種文字,全球總銷售量已達(dá)九千余萬(wàn)冊(cè),擁有四億讀者。除圣經(jīng)及論語(yǔ)之外,無(wú)出其右者。原著者以人性的各種弱點(diǎn)為基礎(chǔ),提出了這一套令我們面紅耳赤、怦然心跳人際關(guān)系學(xué),使世界人類的相處之道為之一新。雄心萬(wàn)丈的青年企業(yè)家、業(yè)務(wù)員、家庭主婦、學(xué)生、熱戀中的情侶;不管你是什么人,這都是一本讓你驚喜,使你思想更成熟,舉止更穩(wěn)重的好書(shū)。我們相信這
3、將是你一生中最重要的一本書(shū)。《人性的弱點(diǎn)》與人相處的基本技巧之一批評(píng)毫無(wú)用處書(shū)中節(jié)選:“在星星監(jiān)獄的犯人中,很少有人承認(rèn)自己是壞人的。他們和你我一樣都是人,都會(huì)為自己辯解。他們會(huì)告訴你,為什么要撬開(kāi)保險(xiǎn)箱,為什么會(huì)連續(xù)開(kāi)槍傷害人。他們都能為自己的行為找出一套理由,而無(wú)視他們的行為對(duì)社會(huì)帶來(lái)的巨大危害。他們都認(rèn)為不應(yīng)該把他們囚禁起來(lái)”領(lǐng)悟1:自己犯下的錯(cuò)誤推給外部,毫無(wú)自責(zé)意識(shí)。就算100次中99次都做錯(cuò)了,而且不管犯的錯(cuò)誤有多大,一般人都是不會(huì)責(zé)備自己的。領(lǐng)悟2:批評(píng)毫無(wú)用處,因?yàn)樗谷说姆烙睦碓黾?,并且?huì)把所有精力用在消極的辯護(hù)上。批評(píng)的危害甚大,它會(huì)傷害
4、一個(gè)人最寶貴的自尊,最終激發(fā)人們的反感,事后,批評(píng)者會(huì)發(fā)現(xiàn)被批評(píng)者毫無(wú)改善的跡象。所以,如果想要與人友好相處,第一項(xiàng)規(guī)則就是:千萬(wàn)不要批評(píng)、責(zé)怪或抱怨某人。真誠(chéng)地贊美他人書(shū)中節(jié)選:世上只有一種方式可以支配任何一個(gè)人去做任何一件事,那就是使人心甘情愿地去做那一件事。而真正能使他人為你去做任何事情的唯一方法,那就是滿足他的需求。那么,一個(gè)人想得到什么呢?健康和生命安全食物睡眠金錢,以及金錢所能買到的未來(lái)生活的保障性的滿足子女的幸福被人重視的渴望領(lǐng)悟:被人重視的渴望是人類區(qū)別禽獸的重要特征。所以,如果想要與人友好相處,第二項(xiàng)規(guī)則就是:真誠(chéng)地贊美他人了解并滿足他人的強(qiáng)
5、烈需求書(shū)中節(jié)選:釣魚(yú)的啟示——我喜歡吃楊梅和奶油,但是,魚(yú)兒最愛(ài)吃的是小蟲(chóng)。因此,每次垂釣,我不考慮我所需要的,而只考慮它們所需要的。我不會(huì)用楊梅和奶油作為魚(yú)餌,而會(huì)在釣鉤上掛一條小蟲(chóng)或是蚱蜢放在水里。領(lǐng)悟:行為產(chǎn)生于我們的基本欲望,對(duì)于想說(shuō)服別人來(lái)說(shuō),最好的建議是要先激發(fā)他的迫切需要。所以,如果想要與人友好相處,第三項(xiàng)規(guī)則就是:了解并滿足他人的強(qiáng)烈需求。《人性的弱點(diǎn)》如何使人喜歡你之二真心地關(guān)心他人,就會(huì)處處受到歡迎以下你喜歡哪種動(dòng)物:母雞奶牛綿羊狗生蛋產(chǎn)奶剃羊毛?領(lǐng)悟:如果我們只是想讓別人注意我們,讓別人對(duì)我們產(chǎn)生興趣,那我們永遠(yuǎn)都不會(huì)有很多真正的朋友。所
6、以,如果想讓別人喜歡你,第一項(xiàng)規(guī)則是:先要對(duì)別人感興趣微笑能給人帶來(lái)最好的印象所以,如果想讓別人喜歡你,第二項(xiàng)規(guī)則是:微笑!書(shū)中節(jié)選:紐約第一百貨公司的招聘原則:我們寧愿雇傭一個(gè)有著可愛(ài)微笑、小學(xué)還沒(méi)畢業(yè)的女孩,也不愿意雇傭一位臉孔冷若冰霜的哲學(xué)博士。領(lǐng)悟:一個(gè)行動(dòng)比他的語(yǔ)言更有力量。一個(gè)人臉上的微笑表明:“我喜歡你,你使我快樂(lè),我很高興見(jiàn)到你!”牢牢記住每一個(gè)人的名字所以,如果想讓別人喜歡你,第三項(xiàng)規(guī)則是:每一個(gè)同你接觸的人的姓名,你都要牢牢記住。領(lǐng)悟:一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名的總和還要重要。把一個(gè)人的姓名記牢,并很輕松地叫出來(lái),這之中已含
7、有你對(duì)他微妙的恭敬和有效的贊美。相反,假如你把對(duì)方的姓名忘掉了或叫錯(cuò)了,不但使對(duì)方難堪,對(duì)你自己的利益也有害。書(shū)中節(jié)選:“鋼鐵大王”安德魯·卡內(nèi)基希望賓夕法尼亞鐵路公司成為他的合作伙伴,當(dāng)時(shí)艾格·湯姆森擔(dān)任該公司的董事長(zhǎng)。因此安德魯·卡內(nèi)基在匹斯堡設(shè)立了一個(gè)龐大的鋼鐵工廠,名字就叫“艾格·湯姆森鋼鐵工廠”。你猜猜,當(dāng)賓夕法尼亞鐵路局采購(gòu)鋼軌時(shí),湯姆森更愿意向那一家購(gòu)買?學(xué)會(huì)傾聽(tīng),能獲得別人的好感所以,如果想讓別人喜歡你,第四項(xiàng)規(guī)則是:做一個(gè)善于傾聽(tīng)的人,鼓勵(lì)別人多談?wù)勊麄冏约侯I(lǐng)悟:人是“自我”的動(dòng)物書(shū)中節(jié)選:和你說(shuō)話的人,對(duì)于他自己來(lái)說(shuō),他的需要和他的問(wèn)題,比
8、你的問(wèn)題要重要一百倍。他的牙痛對(duì)他來(lái)講