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《大型公立醫(yī)院和基層醫(yī)院對接swot研究和實踐探索》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、大型公立醫(yī)院和基層醫(yī)院對接SWOT研究和實踐探索 摘要：國家新醫(yī)改的目的就是為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。為此大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，提升基層醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境和技術(shù)水平已成為新醫(yī)改的一個重要目標。本文通過SWOT法從優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等四個方面分析當前“大型公立醫(yī)院與基層醫(yī)院”對接的現(xiàn)狀，并結(jié)合無錫市第二人民醫(yī)院開展的相關對接工作，闡述了實施體會。Abstract：Itistheobjectiveofnewnationalmedicalreformtoprovidesafe，effect
2、ive，convenientandinexpensivehealthservices.Therefore，ithasbeenanimportanttargetforthereformtodevelopcommunityhealthserviceswithgreateffortsbyimprovingtheenvironmentandtechnologyofprimaryhospitals.Thispaperanalyzedthepresentconditionofcooperationbetweenlargepublichospital
3、sandprimaryhospitalswithSWOTfromtheperspectivesofStrength，Weaknees，Oppotunity，andThreats.Thenitelaboratesonthepracticesandexperienceo7fWuxiNo.2People’sHospital.關鍵詞：對接；SWOT；實施體會Keywords：cooperativeconnection；SWOT；practiceandexperience中圖分類號：R197.3文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2013
4、）21-0171-020引言醫(yī)改的目的，首要就是體現(xiàn)公益性，讓更多的國民受益。要能達到醫(yī)改的總體目標，大型公立醫(yī)院與基層醫(yī)院的對接工作就顯得尤為重要，能促進大型公立醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)的良性發(fā)展，鞏固大醫(yī)院與下級醫(yī)院間的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。從而從根本上緩解居民看病難、看病貴的問題，使居民真正享受到溫馨、便捷、質(zhì)優(yōu)和價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，有效緩解三級醫(yī)院醫(yī)療壓力，從而達到患者、醫(yī)院、社區(qū)三方面共贏的良好局面。7SWOT是優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）四個英文單
5、詞首寫字母的組合。SWOT分析法是在通過分析環(huán)境而發(fā)現(xiàn)機會和威脅的同時，分析組織資源，識別自身優(yōu)勢和劣勢，并制定有針對性的策略。這種分析方法有助于組織在即將變化的環(huán)境中找準定位，發(fā)揮優(yōu)勢，占領戰(zhàn)略制高點。[1]本文通過此方法分析“大型公立醫(yī)院與基層醫(yī)院”現(xiàn)狀，并結(jié)合自身工作闡述了實施體會。1大型公立醫(yī)院與基層醫(yī)院對接的SWOT分析1.1大型公立醫(yī)院對接中的SWOT分析優(yōu)勢：大醫(yī)院是醫(yī)療市場的主導力量，擁有優(yōu)秀的人才、完善的基礎設施、優(yōu)良的醫(yī)療設備、規(guī)范化的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。劣勢：病人扎堆就醫(yī)，較擁擠，病房“一床難求”，醫(yī)療成本相
6、對較高，故收費較高。機會：有較高的社會知名度，病源充足，市場需求量大，能不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。威脅：新醫(yī)改大力發(fā)展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改善辦醫(yī)條件，鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)，勢必造成醫(yī)療市場競爭更加激烈。1.2基層醫(yī)院對接中的SWOT分析優(yōu)勢：能提供家門口便捷的醫(yī)療服務，醫(yī)療收費相對低廉。劣勢：主要因為基層醫(yī)療機構(gòu)設施相對落后，醫(yī)護人員技術(shù)水平有限，導致社區(qū)醫(yī)療服務能力不能滿足居民基本醫(yī)療服務需求。機會：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設是新醫(yī)改五項重點改革之一，各級政府大力扶持并相繼出臺相應的政策支持[2]。同時隨著老齡化時代以及慢性非傳染
7、性疾病的增多，都需要依靠基層醫(yī)院長期的防治。威脅：患者就醫(yī)導向缺乏社區(qū)信任，患者已經(jīng)形成對綜合性大醫(yī)院高等級診療技術(shù)水平的依賴?；鶎俞t(yī)院缺乏全科醫(yī)生，人員不穩(wěn)定以及超范圍行醫(yī)現(xiàn)象比較普遍。1.3大型公立醫(yī)院與基層醫(yī)院對接SWOT分析7大醫(yī)院和基層醫(yī)院皆為醫(yī)療衛(wèi)生市場的獨立競爭主體，兩者必須對結(jié)成“利益聯(lián)合體”，才能共謀發(fā)展，風險共擔，收益共享。優(yōu)勢：對接有益于合理配置衛(wèi)生資源。簡言之就是“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院和康復回社區(qū)”，分流病人分級看病，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化。對接是利益共贏的最好方式。大醫(yī)院將其部分資源沉到基層，既能惠民，又
8、能拓展醫(yī)療市場份額，擴大學術(shù)研究的范圍。而基層醫(yī)院也能借助大醫(yī)院的外力，獲取優(yōu)質(zhì)的人力資源，在短時間內(nèi)提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務質(zhì)量。劣勢：對接過程中資源不均等（轉(zhuǎn)上容易，轉(zhuǎn)下難）。主要是患者已經(jīng)形成對綜合性大
