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《成功,從培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力開始.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、從什么地方找到激情?來源:屮國創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟激情,雖然在管理學(xué)教科書里找不到,但毫無疑問乂是一個極其重要的現(xiàn)實存在。許多企業(yè)家們在冋顧a己創(chuàng)業(yè)時,每每都會充滿感情地冋憶廣想當(dāng)年,我們一起打拼大下時……‘‘云云,而在這激動的冋顧后,乂會發(fā)出感慨說為什么現(xiàn)在的人們會沒有了激情。而那些把“二次創(chuàng)業(yè)‘‘掛在嘴邊的中國企業(yè)家們除了希望能把企業(yè)帶向另一個成功之外,還希望能夠?qū)ふ业皆?jīng)的激情。那么,我們可以從什么地方找到激情呢?偉大的使命根本上,讓人們能夠心潮澎湃的正是組織承載的崇高使命。這個使命可以服務(wù)于組織的發(fā)展,也可以服務(wù)于整個國家和民族。偉人的使命會給人們帶來前所未有的榮譽(yù)感,人們會感到歷史的責(zé)任。這個
2、使命不是簡單地提供一個生存的可能,它是社會認(rèn)可的社會責(zé)任和社會公義的體現(xiàn)。這種正向的、積極的使命能夠把人們的潛力徹底地調(diào)動起來。相反地,如果一?個組織沒有為它的成員確立一個使命,人家聚集在一?起就是為了生存,組織就不可能產(chǎn)生激情。現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)開始思考白己的公民行為和社會責(zé)任。這不僅可以提高企業(yè)聲譽(yù),也可以激發(fā)員工的使命感。危機(jī)感個體的激情來白個體的生存壓力,組織的激情也是來白團(tuán)隊的生存壓力,正所謂生于憂患,死于安樂。比爾?蓋茨也曾說:我們距關(guān)門倒閉永遠(yuǎn)只有十五天。這不是危言聳聽,而是希望將組織成員始終置于危機(jī)屮,就仿佛屮國古代兵家的“背水一?戰(zhàn)”。當(dāng)-?個組織面臨巨犬危機(jī)時,組織成員
3、意識到離開這個集體就意味著死亡,人們必須把全部的潛力發(fā)掘出來,纟ft織成員會因此爆發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力。著名領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者科特清楚地告訴我們,營造危機(jī)感的關(guān)鍵是要克服人們L1經(jīng)形成的白滿心理。而在具體方法上,通過組織診斷正確認(rèn)識自己是最重耍的。例如,人們通過年度的體檢了解自己的身體狀態(tài),并會按照醫(yī)生的要求更加注意,體檢也強(qiáng)化了人們的保健意識。紐織也需要定期了解自己,不僅要比照自己的過去和現(xiàn)在,還必須要比照自己的竟?fàn)帉κ忠约靶袠I(yè)的發(fā)展。通過比照,優(yōu)越感就會被危機(jī)感替代,激情白然就會產(chǎn)生。團(tuán)隊感情一個離心離徳的隊伍是無論如何也不可能產(chǎn)生激情的。領(lǐng)導(dǎo)者如果平時沒有足夠的感情投資,等到危機(jī)來臨時,宜Z死地而
4、后生很可能被“樹倒糊猶散”替代了。在“想當(dāng)年”的時候,創(chuàng)業(yè)者們的感情是那么純樸,沒有那么多計較,苦屮作樂。組織成長帶來的經(jīng)濟(jì)利益和分配的差異疏遠(yuǎn)著人們之間的感情。常常地,在工作條件改善的同吋,人們之間的交流好像越來越少了。領(lǐng)導(dǎo)者在感情維系方面起著關(guān)鍵作用。著名的管理方格理論將領(lǐng)導(dǎo)行為分為關(guān)心人和關(guān)心工作兩個維度。以屮國企業(yè)的經(jīng)營實踐看,在企業(yè)經(jīng)營的初期,領(lǐng)導(dǎo)者更加關(guān)注人。而隨著企業(yè)的成長,領(lǐng)導(dǎo)者越來越關(guān)注工作,可惜的是,他們越來越忽視人。當(dāng)人們之間的感情越來越淡漠吋,激情也就失去了根基。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的激惜是團(tuán)隊激惜的火種、火源,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者如果沒有激情,團(tuán)隊激情根本就是無稽Z談。顯然,
5、團(tuán)隊的激情就來白團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的感召。所以,無論在任何危急的困境中,領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)保持樂觀積極的態(tài)度。一個領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠充滿激情的“舍生忘死”,他所帶領(lǐng)的隊伍白然也會高昂地“前赴后繼''0綜上,領(lǐng)導(dǎo)者與其感慨激情不再,不如認(rèn)真分析激情的來源:團(tuán)隊是否有一個偉人的使命;團(tuán)隊成員是否有危機(jī)感;團(tuán)隊成員I、可是否有著深厚的感情以及白己是否還有激情??俍,這種美好的情緒需要領(lǐng)導(dǎo)者精心培養(yǎng)。(作者:呂峰,管理學(xué)聘士