企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)及其發(fā)展方向.pdf

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1、·(#’·中國科技論壇!"##$年%月&第’期企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)及其發(fā)展方向李柏洲，呂海軍!哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，黑龍江哈爾濱()###(&摘要：戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)是圍繞著企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)力這兩個(gè)維度來展開的。本文利用鐘擺模型，論述了戰(zhàn)略管理演進(jìn)過程的各個(gè)階段及其特點(diǎn)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，知識(shí)越來越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一源泉，將知識(shí)與學(xué)習(xí)納入到企業(yè)戰(zhàn)略的分析框架之中，將是企業(yè)戰(zhàn)略管理理論領(lǐng)域未來的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理；產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)；組織經(jīng)濟(jì)學(xué)；企業(yè)資源觀；知識(shí)戰(zhàn)略在過去的幾

2、十年里，戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的主題、內(nèi)容論越來越呼喚新的戰(zhàn)略分析框架。和主要概念等都發(fā)生了很大的變化。大體說來，可以(戰(zhàn)略管理理論的早期發(fā)展階段將企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展分為五個(gè)階段：早期發(fā)"#世紀(jì))#年代和8#年代，隨著大公司開始認(rèn)展階段、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)階段、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)階段、企業(yè)資為其管理能力可以不受行業(yè)部門的影響，多元化經(jīng)源觀階段和未來的企業(yè)內(nèi)外部互動(dòng)的知識(shí)戰(zhàn)略階段營的風(fēng)氣日益興盛，企業(yè)規(guī)模日益增大、結(jié)構(gòu)日益復(fù)（見圖(）。早期發(fā)展階段，如錢德勒與安索夫在其作雜。安德魯斯!93-42:6&認(rèn)為戰(zhàn)略可劃分為四個(gè)要品中采納了偶然性的觀點(diǎn)（戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)之

3、間的匹素，即市場(chǎng)機(jī)會(huì)、公司實(shí)力、個(gè)人價(jià)值觀和渴望、社會(huì)配），站在企業(yè)資源的角度上，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和責(zé)任。其中市場(chǎng)機(jī)會(huì)和社會(huì)責(zé)任是外部環(huán)境因素，公劣勢(shì)*(+。隨后，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，尤其是邁克爾·波特為司實(shí)力與個(gè)人價(jià)值觀和渴望則是企業(yè)內(nèi)部因素。他戰(zhàn)略管理的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。結(jié)構(gòu)———行為還主張公司應(yīng)該通過更好地配置自己的資源，形成———績(jī)效分析、戰(zhàn)略集團(tuán)都為競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力的研究提供獨(dú)特的能力，以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。安索夫!9365;;&和安了基礎(chǔ)。起源于,-./01234562的企業(yè)資源觀，在7#德魯斯及其同伴強(qiáng)調(diào)辨別導(dǎo)致企業(yè)成功的“最佳實(shí)年代成為

4、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的主導(dǎo)范式。但是，從"#世踐”，這種強(qiáng)調(diào)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的觀點(diǎn)可追溯到<026/24紀(jì)7#年代末期開始，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，知=>43>4-、10.?.@A2?B3.CD和1234562，他們都對(duì)企業(yè)內(nèi)識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一來源；加之經(jīng)濟(jì)全部增長(zhǎng)引擎或企業(yè)“黑箱”非常感興趣，認(rèn)為企業(yè)成球化帶來的全球競(jìng)爭(zhēng)，大大加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的廣度功是內(nèi)部獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力資源的函數(shù)。"#世紀(jì)%#年和深度，環(huán)境的不確定性空前增加，企業(yè)戰(zhàn)略管理理代，組合管理矩陣作為一種戰(zhàn)略選擇和資源配置的方法，開始在多元化經(jīng)營的公司中流行起來。(7%(年安德魯斯

5、出版了《公司戰(zhàn)略的概念》一書，它標(biāo)志著戰(zhàn)略管理成為一個(gè)獨(dú)立的研究領(lǐng)域。他認(rèn)為，戰(zhàn)略管理的核心作用是把環(huán)境的機(jī)會(huì)和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)相匹配，同時(shí)保護(hù)企業(yè)的弱點(diǎn)使之不受環(huán)境的威脅。雖然這個(gè)框架同時(shí)注意到了企業(yè)內(nèi)部因素和外部環(huán)境因素，但其戰(zhàn)略問題焦點(diǎn)在于企業(yè)的內(nèi)部因素（即企業(yè)的優(yōu)勢(shì)或“獨(dú)特能力”）?？梢?，戰(zhàn)略管理理論的早期發(fā)展階段更強(qiáng)調(diào)企圖(企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)的鐘擺模型第’期!"##$年%月&中國科技論壇·(#)·業(yè)內(nèi)部因素，偏向于鐘擺模型的左側(cè)*"+。從此開始，內(nèi)取得企業(yè)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略受制于該企戰(zhàn)略管理理論的研究逐漸由組織內(nèi)部轉(zhuǎn)向組織

6、與環(huán)業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)狀況，制定戰(zhàn)略應(yīng)從產(chǎn)業(yè)分析開境的關(guān)系研究，成為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究始。他強(qiáng)調(diào)，“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析是建立競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基起點(diǎn)。礎(chǔ)”，“理解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)永遠(yuǎn)是戰(zhàn)略分析的起點(diǎn)”。產(chǎn)業(yè)"戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)階段結(jié)構(gòu)強(qiáng)烈地影響著競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的確立及與之相適應(yīng)的到"#世紀(jì)%#年代中后期，公司的多元化經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略的形成。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的最終目的是運(yùn)用這些根本就沒能帶來預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)，石油沖擊使得美規(guī)律，最理想的是將這些規(guī)律變換使其對(duì)企業(yè)有國進(jìn)入宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的時(shí)期，日本、歐洲和東南亞利。波特認(rèn)為，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況（利潤(rùn)潛力）取決公司的實(shí)力

7、大大增強(qiáng)，美國公司在國際上面臨的競(jìng)于)種基本力量：進(jìn)入者威脅、顧客討價(jià)還價(jià)能力、爭(zhēng)更為激烈，美國公司紛紛實(shí)行更有彈性的戰(zhàn)略管供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力、替代品威脅和本產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)存理，更加注重競(jìng)爭(zhēng)力。在新的環(huán)境中，公司更傾向于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。另外，波特提出了$種普通戰(zhàn)略—把競(jìng)爭(zhēng)作為商業(yè)環(huán)境的核心特征，更傾向于把競(jìng)爭(zhēng)——低成本領(lǐng)先、差異化和重點(diǎn)戰(zhàn)略來與特定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)作為戰(zhàn)略的基本目標(biāo)，戰(zhàn)略管理也就脫離了早環(huán)境匹配以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。期發(fā)展階段的思想。盡管,-./012!(34(&強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理理論或波特的競(jìng)管理應(yīng)該是市場(chǎng)、管理行為

8、和經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)合物，但是爭(zhēng)戰(zhàn)略理論存在著很多缺陷和局限性=表現(xiàn)在：!過該領(lǐng)域還是轉(zhuǎn)向了經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，特別是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)貫穿波特戰(zhàn)略理論的始終，這樣很學(xué)。戰(zhàn)略管理開始集中研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其來源，可能以對(duì)手的行為為