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《淺議如何加強(qiáng)公路和橋梁工程施工安全管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、淺議如何加強(qiáng)公路和橋梁工程施工安全管理 摘要：本文分析了路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀出現(xiàn)的問題，介紹了加強(qiáng)路橋施工安全管理的對(duì)策。關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；公路橋梁；工程施工；安全管理中圖分類號(hào)：TU984文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：要樹立“預(yù)防為主，安全施工”的思想觀念，增強(qiáng)防范意識(shí)。作為企業(yè)的管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)人員等都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，懂得防微杜漸，明白安防的重要性。只有堅(jiān)持這個(gè)觀念，用高度的責(zé)任感和責(zé)任心去做好各項(xiàng)份內(nèi)之事，才能使全員提高安全防范意識(shí)，確保施工的順利進(jìn)行。用科學(xué)的方法組織施工，遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場組織的行為規(guī)范加以約束，這是抓好施工現(xiàn)場安全管理
2、的關(guān)鍵。還有必須對(duì)具有可預(yù)見性的事故及時(shí)協(xié)調(diào)處理，定期安全檢查，整改隱患，將不完善的技術(shù)方案、不成熟的安全事故扼殺在搖籃里。1路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀出現(xiàn)的問題7在面對(duì)路橋施工安全事件頻發(fā)的防范中，施工安全管理就變得尤為重要。但是各地路橋施工安全事故還是頻發(fā)，這對(duì)施工安全管理的現(xiàn)狀提出了質(zhì)疑。而實(shí)際上路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀確實(shí)存在許多的弊病和問題。1.1安全生產(chǎn)管理人員的職位模糊安全生產(chǎn)管理人員對(duì)于路橋工程施工過程中的安全施工起著巨大作用。但是許多工程項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)管理人員的職權(quán)都十分的模糊，沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。這就導(dǎo)致在施工中作業(yè)人員不聽從安全管理人員的管理，其職權(quán)很
3、難發(fā)生相應(yīng)的作用。1.2沒有特定的安全管理部門路橋工程施工建設(shè)中人員的安全管理大都是由項(xiàng)目部和人力部進(jìn)行分擔(dān)管理的，很難出現(xiàn)設(shè)有專門的安全管理部門。這樣就導(dǎo)致分擔(dān)安全管理的部門害怕出現(xiàn)施工意外，安全事故的發(fā)生而進(jìn)行消極管理。在安全事故發(fā)生后，都推卸其責(zé)任，引起更多的糾紛，導(dǎo)致施工工地發(fā)生二次安全隱患。并且這些部門主要是對(duì)工程項(xiàng)目，和人力資源相關(guān)，里面的從業(yè)人員大多也都是臨時(shí)兼職的員工，更加負(fù)擔(dān)不起安全事故的責(zé)任，并且對(duì)安全管理也沒有經(jīng)驗(yàn)。1.3安全規(guī)章制度的缺陷現(xiàn)大多路工程施工過程中的安全制度都是一直沿用以前的，對(duì)于科技的發(fā)展，路橋施工逐漸困難，沒有更新相應(yīng)的更加全面的安全
4、制度都導(dǎo)致作業(yè)人員面對(duì)高技術(shù)、高危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)全憑經(jīng)驗(yàn)。而且一般的工程只將安全制度貼在施工進(jìn)出口，沒有廣泛的宣傳，使得大部分施工人員都將其忽視。71.4技術(shù)設(shè)備的更新路橋施工的發(fā)展也帶動(dòng)了其機(jī)械設(shè)備的發(fā)展。新型的機(jī)械設(shè)備投入使用，存在一定的技術(shù)難點(diǎn)與盲點(diǎn)。沒有專業(yè)的針對(duì)性操作人員，就造成操作人員的不熟練，欠缺指導(dǎo)性和可操作性。1.5施工人員的混雜農(nóng)民工是路橋工程施工的主要?jiǎng)趧?dòng)體，其素質(zhì)和專業(yè)人員相差較大。在施工過程中極易發(fā)生不聽指揮，不受管理的現(xiàn)象。這樣對(duì)施工的秩序造成嚴(yán)重影響，使安全生產(chǎn)建設(shè)無法順利進(jìn)行。2加強(qiáng)路橋施工安全管理的對(duì)策隨著我國公路建設(shè)的快速發(fā)展，加之城市建設(shè)的快
5、速進(jìn)程，橋梁的建設(shè)也越來越廣泛。然而由于我國地質(zhì)形態(tài)復(fù)雜，再加上氣候，工藝，技術(shù)水平，原材料等多方面主客觀的影響，使得我國公路橋梁的建設(shè)遇到了很多問題。然而，公路橋梁的施工過程又是必須得到保障的重要環(huán)節(jié)，施工過程的質(zhì)量管理好壞，不僅關(guān)系到公路橋梁建設(shè)的成果總體，也關(guān)系到施工人員的安全保障，所以公路橋梁施工過程的質(zhì)量管理必須得到有效地重視。2.1建立完善的施工安全的管理措施7在施工過程中，施工人員會(huì)因?yàn)橥饨绛h(huán)境因素、自身心理因素等原因產(chǎn)生不安全心理這樣的情緒，外界因素主要包括社會(huì)因素、環(huán)境因素、勞動(dòng)管理方法等，自身心理因素主要包括人員心理素質(zhì)、心理承受能力等，如果人員在施工操
6、作過程中產(chǎn)生這樣的不良情緒就會(huì)容易導(dǎo)致違章操作的失誤的頻繁發(fā)生，通過對(duì)施工人員不良情緒產(chǎn)生原因的分析，完善環(huán)境和管理，這樣就能有效避免失誤及違章操作的發(fā)生。因此，要對(duì)施工人員在不同環(huán)境情況下產(chǎn)生的不良情緒進(jìn)行綜合的分析，要消除施工人員的不良心理情緒，這就要求基層管理人員在日常的施工過程中要深入施工人員周圍，觀察收集施工人員情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其心理變化動(dòng)向，從而降低因施工人員的情緒問題導(dǎo)致的操作安全問題。2.1.1合理安排休息時(shí)間，防止人員過勞因?yàn)楣こ淌┕と藛T工作強(qiáng)度大，工作量大，因此就要合理、適時(shí)的安排人員的休息時(shí)間，施工人員通常采用輪班制的休息方式，在長時(shí)間工作以后要讓工作人
7、員得到充分的休息，以緩解人員身心壓力，減少工作中的疲勞程度。并要是可以通過開展文體活動(dòng)，以增進(jìn)施工人員的身心健康發(fā)展。2.1.2通過培訓(xùn)，減少不規(guī)范操作對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，可以提高人員的工作熟練度，提高對(duì)機(jī)械的掌握運(yùn)用程度，增加施工人員的信心，這樣就能大大減少安全隱患。并且提高生產(chǎn)效率。2.2加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制7公路橋梁建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)就是需要將建設(shè)工程進(jìn)度按月（或旬）、季度、年度進(jìn)行分解，通過使用實(shí)物工程量并用實(shí)用工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，這樣將更有利于公路橋梁建設(shè)工程項(xiàng)目管理者明確對(duì)各
