項(xiàng)目的基本目標(biāo)與思銳的服務(wù)建議.doc

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1、項(xiàng)目的基本目標(biāo)與思銳的服務(wù)建議經(jīng)過雙方的溝通交流和項(xiàng)目實(shí)地堪察，我們認(rèn)為在當(dāng)前全球金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力和房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷的宏觀背景下，要啟動(dòng)一個(gè)拆遷總量和商業(yè)面積均如此巨大的舊城改造項(xiàng)目，在南陽對(duì)任何一個(gè)投資商而言都將是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，為此，我們根據(jù)對(duì)南陽現(xiàn)有市場(chǎng)以及本項(xiàng)目已有資料的研判，認(rèn)為南陽“蘇酒坊莊”項(xiàng)目在前期運(yùn)作和后期開發(fā)過程中至少達(dá)成以下幾個(gè)基本目標(biāo)：（一）融資與合作層面：A、增加投資者的關(guān)注度，更有效地吸引意向投資者；B、展示黃河公司專業(yè)、高效、規(guī)范的房地產(chǎn)公司形象；C、合作談判中實(shí)現(xiàn)黃河公司的利益最大化。（二）投資與開發(fā)層面：

2、A、規(guī)劃項(xiàng)目的戰(zhàn)略發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)資本金快速和順暢流通，以最小的資本金啟動(dòng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)拆遷、工程進(jìn)度與項(xiàng)目銷售進(jìn)度之間的良好互動(dòng)；B、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，順勢(shì)而為，提供市場(chǎng)所需要房地產(chǎn)產(chǎn)品；C、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品牌與公司品牌的共建與雙贏，使“蘇酒坊莊”項(xiàng)目在南陽舊城改造項(xiàng)目中脫穎而出，成為南陽舊城改造的成功典范，進(jìn)一步提升黃河公司在南陽房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)地位。為了實(shí)現(xiàn)前述目標(biāo),我們?cè)敢夂忘S河公司一起努力，共同創(chuàng)造市場(chǎng)輝煌！思銳在數(shù)年的發(fā)展歷程中，雖然一直堅(jiān)持“全案服務(wù)、全程代理”的項(xiàng)目運(yùn)作模式，但基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況，我司建議本項(xiàng)目采用“前期投融資顧問+后期銷售代理”的

3、服務(wù)模式，并根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度收取服務(wù)費(fèi)用和制定服務(wù)周期。投融資顧問階段投融資顧問階段：前期顧問是我司從承接項(xiàng)目后一切涉及到項(xiàng)目前期投資策劃服務(wù)內(nèi)容的總體工作，主要依據(jù)《南陽“蘇酒坊莊”舊城改造項(xiàng)目投融資可行性分析報(bào)告》大綱中的相關(guān)內(nèi)容分階段開展。服務(wù)收費(fèi)：前期投資顧問服務(wù)費(fèi)用共收人民幣貳拾萬元整（￥250，000），（若后期貴司仍委托我司銷售，該項(xiàng)費(fèi)用可以作為全案代理傭金的預(yù)付款，在代理傭金最終結(jié)算時(shí)抵扣）。服務(wù)周期：自服務(wù)合同簽定之日起到所有報(bào)告提交后三個(gè)月內(nèi)。營(yíng)銷代理階段營(yíng)銷代理階段：在完成前期投資策劃的相關(guān)工作之后，我司將按《“全案代理”服務(wù)內(nèi)

4、容詳表》中所述的內(nèi)容全面開展有關(guān)工作，直至完成雙方約定的銷售任務(wù)。服務(wù)收費(fèi)：鑒于我司在南陽的業(yè)務(wù)還處于基礎(chǔ)鋪墊時(shí)期，思銳房地產(chǎn)顧問愿意依據(jù)長(zhǎng)期合作公司所給予優(yōu)惠的服務(wù)費(fèi)率（思銳收取的代理費(fèi)率以1.2％起，以1.8%為上限），詳細(xì)收費(fèi)方式以最終協(xié)商確定的服務(wù)合同為準(zhǔn)。服務(wù)周期：自服務(wù)合同簽訂之日至我方完成合同約定的銷售指標(biāo)之日止。附件：《南陽“蘇酒坊莊”舊城改造項(xiàng)目投融資可行性分析報(bào)告》大綱?第一章項(xiàng)目發(fā)展商背景1.黃河地產(chǎn)概況2.開發(fā)業(yè)績(jī)3.社會(huì)榮譽(yù)第二章項(xiàng)目概述1.項(xiàng)目區(qū)位及用地2.項(xiàng)目宗地現(xiàn)狀3.項(xiàng)目周邊的社區(qū)配套4.項(xiàng)目周邊環(huán)境5.項(xiàng)目市政配套

5、分析6.土地價(jià)格第三章項(xiàng)目法律及政策性風(fēng)險(xiǎn)分析1.項(xiàng)目用地取得土地使用權(quán)法律手續(xù)分析2.項(xiàng)目合作方式及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.總體評(píng)價(jià)第四章南陽經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)研究1.總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)環(huán)境2.區(qū)域市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況3.區(qū)域市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品特征4.整體市場(chǎng)對(duì)本案影響因素5.目標(biāo)客戶、產(chǎn)品及價(jià)格定位第五章項(xiàng)目產(chǎn)品概念性規(guī)劃定位1.初步規(guī)劃設(shè)計(jì)思路2.規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性分析第六章項(xiàng)目發(fā)展策略1.開發(fā)機(jī)遇2.開發(fā)周期安排3.銷售周期安排第七章投資收益分析1.稅務(wù)調(diào)查2.成本預(yù)測(cè)3.經(jīng)濟(jì)效益分析4.項(xiàng)目資金預(yù)測(cè)第八章可行性結(jié)論1.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)2.項(xiàng)目劣勢(shì)3.項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)