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1、試析工民建施工工序質(zhì)量控制 摘要:工民建施工工序質(zhì)量控制在工程項(xiàng)目建設(shè)中具有重要的地位和作用,有利于保證工民建工程建設(shè)的順利進(jìn)行,提高工民建工程建設(shè)的綜合效益。當(dāng)前,工民建施工工序質(zhì)量控制中存在著一些問題與不足,主要表現(xiàn)在思想觀念、材料管理、施工人員、施工設(shè)備等方面。為了應(yīng)對(duì)這些問題,提高工民建施工工序質(zhì)量控制水平,今后在實(shí)際工作中需要采取相應(yīng)的策略,完善技術(shù)方案、嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量、密切各工種的配合、加強(qiáng)對(duì)施工人員技能的培訓(xùn),并落實(shí)工序質(zhì)量監(jiān)督管理。關(guān)鍵詞:工民建施工工序質(zhì)量控制控制對(duì)策監(jiān)督管理一、引言7就工民建工程建
2、設(shè)來說,施工工序質(zhì)量控制是其中非常重要的工作,加強(qiáng)施工工序質(zhì)量控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,它能夠保證工民建工程質(zhì)量,促進(jìn)工民建施工的順利進(jìn)行,提高整個(gè)工民建工程建設(shè)的綜合效益。然而,現(xiàn)階段,由于受到多方面的影響,工民建施工工序質(zhì)量控制存在著一些問題與不足,為了應(yīng)對(duì)這些問題,提高工民建施工工序質(zhì)量控制水平,有必要探討分析其中存在的問題,提出相應(yīng)的控制對(duì)策,以期能夠?qū)ば蛸|(zhì)量控制的實(shí)際工作發(fā)揮借鑒指導(dǎo)作用。二、工民建施工工序質(zhì)量控制的意義對(duì)工民建工程建設(shè)來說,施工工序質(zhì)量控制是十分重要的工作,加強(qiáng)施工工序質(zhì)量控制具有重要的作用,具體
3、來說,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1、促進(jìn)工民建工程建設(shè)順利進(jìn)行。工民建工程建設(shè)規(guī)模大,周期長(zhǎng),投入資金多,為了使工民建工程能順利完成,必須加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。如果忽視工序質(zhì)量控制工作,必然會(huì)導(dǎo)致工民建工程建設(shè)不能順利進(jìn)行,影響工民建工程建設(shè)的質(zhì)量和綜合效益。2、降低工民建工程建設(shè)的成本。做好工序質(zhì)量控制工作,能夠保證工民建施工的順利進(jìn)行,避免發(fā)生返工現(xiàn)象,對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,避免不必要損失的發(fā)生,有利于降低工民建工程建設(shè)的成本。3、提高工民建工程建設(shè)的綜合效益。工民建施工工序質(zhì)量控制與工程管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)息息
4、相關(guān),它不僅與工程質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系,還直接影響到工民建工程建設(shè)的成本,只有加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,才能保證工民建工程能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,有利于提高工民建工程建設(shè)的綜合效益。三、工民建施工工序質(zhì)量控制存在的問題與不足7工序質(zhì)量控制對(duì)工民建工程建設(shè)具有重要的作用,現(xiàn)階段,由于受到思想觀念、技術(shù)、人員配置等方面的影響,工民建工序質(zhì)量控制存在著一些問題與不足,總的來說,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1、思想觀念方面問題與不足。相關(guān)人員對(duì)施工工序質(zhì)量控制工作不重視,工序質(zhì)量控制由專職或者兼職人員負(fù)責(zé),地位較低,相關(guān)的資源配置工作難以得到落實(shí)
5、,很多工作難以有效展開,影響工序質(zhì)量控制的實(shí)際效果。2、材料管理方面的問題與不足。工民建工程施工需要大量的材料,為了保證工程質(zhì)量和施工的順利進(jìn)行,必須加強(qiáng)對(duì)材料的管理。然而,在材料管理過程中,往往出現(xiàn)不到位的情況,例如,忽視對(duì)材料供應(yīng)商情況的調(diào)查,使得采購的材料不合格;忽視對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查,使得不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);在對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查的時(shí)候,沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定,往往只是出于形式,使得不合格的材料被運(yùn)用到施工中,不僅留下質(zhì)量隱患,還影響了施工工序的質(zhì)量。73、施工人員方面的問題與不足。為了更好的進(jìn)行施工,加強(qiáng)施工工序
6、質(zhì)量控制,建設(shè)技術(shù)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的管理和控制團(tuán)隊(duì)是必須的。然而,目前很多建筑單位卻忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè),難以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工序質(zhì)量控制人員進(jìn)行有效管理,對(duì)于提高相關(guān)人員素質(zhì)方面的培訓(xùn)工作開展不足,既影響了正常的施工,也影響了施工工序質(zhì)量控制工作。此外,很多的管理人員缺乏安全意識(shí),沒有進(jìn)行定期的培訓(xùn),對(duì)相關(guān)規(guī)定的掌握程度不夠,有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作的規(guī)章制度沒有得到貫徹落實(shí),相關(guān)的設(shè)備沒有擺放到規(guī)定的位置,往往導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生,不僅造成了巨大的損失,也影響到施工工序質(zhì)量控制工作。4、施工設(shè)備方面的問題與不足。一些企業(yè)忽視采取先進(jìn)的
7、設(shè)備,忽視對(duì)設(shè)備的管理,施工設(shè)備不能最大限度的發(fā)揮效能,不僅影響施工的順利進(jìn)行,還影響了施工工序的質(zhì)量控制工作。四、工民建施工工序質(zhì)量控制的策略為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前工民建施工工序質(zhì)量控制存在的問題,提高工序質(zhì)量控制水平,保證工民建工程質(zhì)量,結(jié)合施工的實(shí)際情況,筆者認(rèn)為將來在實(shí)際工作中,可以采取以下相關(guān)策略。1、完善技術(shù)方案,明確工序質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)。在編制進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候,應(yīng)該對(duì)工程量和工序進(jìn)行全面的了解,合理編制計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)行妥善的安排。同時(shí),還應(yīng)該確定計(jì)劃工期,建筑單位應(yīng)該根據(jù)企業(yè)和工業(yè)建筑工程的具體情況,提供合理的計(jì)劃工期
8、,制定嚴(yán)格的工序質(zhì)量控制目標(biāo)和任務(wù),并認(rèn)真貫徹和落實(shí)。72、嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量,避免出現(xiàn)問題與不足。工民建工程施工的每道工序是緊密相聯(lián)的,要想提高整個(gè)工民建工程的質(zhì)量,必須做好對(duì)每道工序施工工序質(zhì)量的控制。一方面,要把握好每道工序的材料、機(jī)械的質(zhì)量關(guān),保證工序的施工方法和施工工藝正確。另